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uno de los proyectos seleccionados en el programa Lanzadera y La Convocatoria Monetiza tus Pasiones abre sus puertas

gran oportunidad

Interesante, Hablamos con Dot, uno de los proyectos seleccionados en el programa Lanzadera – 16/06/2014 8:45:07

“Hace unos días se presentaron los 20 proyectos ganadores 2ª Edición de Lanzadera, 63 personas de 20 proyectos que deberán ahora tener dedicación exclusiva al desarrollo del proyecto, instalarse en la sede de Lanzadera, en Valencia, y usar los recursos (económicos y materiales) disponibles en el proyecto para hacer de su idea una realidad. Habrán reuniones de seguimiento y sesiones de formación, pero antes vamos a conocer dichos proyectos, y empezamos con Dot.
Entramos en contacto con ellos para que nos presenten la idea, el nacimiento y los objetivos a corto y medio plazo:

¿Cómo nace Dot?
El origen se remonta a Septiembre de 2013, tras asistir a una conferencia sobre una reconocida marca de ginebras. Aquella tarde, el fundador de esta marca nos explicó cómo fue capaz de despertar una categoría de producto dormida, la ginebra, lanzando una marca innovadora y moderna que conectaba con su público objetivo.
Tal impacto tuvo esa conferencia que nos llevó a pensar: ¿qué producto existe a día de hoy que esté dormido? Ya lo teníamos: la corbata.
Aquel día nació dot (que significa “punto” en inglés), con la intención de lanzar una marca innovadora, detallista y moderna que conectara con el hombre. Nacimos con la corbata, icono del hombre, y rápidamente evolucionamos hacia una idea de mayor magnitud: los complementos de moda para el hombre.
Nos dimos cuenta que no existía a día de hoy, una marca destino de complementos de moda para hombre que ofreciera variedad, innovación y simplicidad.
Dot busca ofrecer todo esto unido, además, a una experiencia de compra y comunicación innovadoras que aporten valor añadido al hombre actual. Y ¿cómo? Pues facilitando la decisión de compra con rangos cortos de producto por categoría y generando empatía a través de nuestros valores de marca.
¿Quiénes sois los responsables por el proyecto?
Dot nace de la mano de Alex Casals, Pablo Banús y Jorge Herrero, tres jóvenes emprendedores licenciados en Administración y Dirección de Empresas en ESADE Barcelona.
Alex Casals, la “patrón” del barco dot, tiene 26 años y más de 3 años de experiencia laboral tanto en Gran Consumo como en Retail, donde ha desempeñado cargos dentro del área comercial en grandes empresas como L”Oréal, Unibail-Rodamco y CBRE.
Pablo Banús, los “ojos del consumidor” de la marca dot, tiene 25 años y ha trabajado durante más de 2 años en el área de Marketing, donde ha liderado la gestión de diversas marcas en la multinacional Procter & Gamble.
Jorge Herrero, el “dueño de los números” de dot, tiene 27 años y cuenta con más de 4 años de experiencia laboral en Auditoría y Finanzas, en grandes compañías como Deloitte y Agbar respectivamente.
¿Cuál es el estado actual de Dot?
Nuestro joven proyecto ha sido seleccionado como uno de los 20 ganadores de la segunda edición del programa Lanzadera, liderado por el fundador de Mercadona Juan Roig. Esta gran oportunidad que nos brinda Lanzadera es la recompensa a muchas noches de trabajo, esfuerzo y una historia que explica el origen de dot…
Actualmente, acabamos de lanzar este mes de junio nuestra primera colección de corbatas junto con nuestra página web (www.dotaccessories.com), desde la cual ya se puede comprar la primera colección dot.
¿Y el objetivo a costo plazo?
En nuestro año en Lanzadera, nuestro objetivo es abrir nuestra primera tienda física en Barcelona, donde ofreceremos una amplia gama de complementos de moda masculina, con productos de diseño innovador y gran calidad a precios accesibles.
En línea con los valores de la marca dot, cada uno de nuestros productos tiene, en todos los sentidos, otro “punto” de vista, así como una historia detrás pensada para un tipo de hombre determinado.
Nuestra corbata “Steve”, por ejemplo, rinde homenaje a aquellos hombres con espíritu emprendedor que luchan por conseguir sus objetivos, que se caen siete veces y se levantan ocho. Puedes conocer más sobre nuestras historias en nuestra web.
Gracias por su tiempo al equipo de Dot. Estad atentos, seguiremos hablando de estos proyectos que, seleccionados en Lanzadera, pueden dar mucho que hablar aún en 2014.

Texto escrito en wwwhatsnew.com

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jóvenes emprendedores

Información: La Convocatoria Monetiza tus Pasiones abre sus puertas – 10/04/2014 15:30:37

“Hasta el viernes 16 de Mayo podrás participar totalmente gratis de esta nueva convocatoria que ofrece la Organización Mundial del Éxito (O.M.E).
El objetivo de “Monetiza Tu Pasión” es poder ayudar a un grupo de jóvenes de habla hispana a que logren sacarle provecho financiero a sus pasiones y talentos.
No hay nada más frustrante para los jóvenes emprendedores que tratar de vender sus servicios y realmente ver que no les pagan prácticamente “nada” por sus habilidades, conocimientos y pasiones. Por eso la O.M.E lanza esta campaña, para llevar de la mano a los ganadores de esta convocatoria a la creación y puesta en marcha de un plan estratégico que les permita poder ofrecer sus talentos y que realmente reciban la compensación financiera que merecen.

Los ganadores van a recibir un programa de mentoría directa, de coaching y de entrenamiento avanzado para lograr esta gran meta. Así mismo reciben la oportunidad de crecer enormemente sus habilidades y talentos profesionales poniendo en marcha diferentes actividades en los proyectos que tiene la O.M.E. El premio esta valorado en más de $15.000 dólares.
Haz clic acá para Conocer más Detalles de esta Convocatoría y poder participar
Definitivamente este es uno de los mejores premios que puedes recibir de una convocatoria como esta.pues estos exitosos empresarios te llevarán de la mano para que logres poner tu talento en práctica al tiempo que te genera grandes resultados financieros.
La Organización Mundial del Éxito está comprometida con ayudar a empresarios y emprendedores a tener resultados rápidos, constantes y poderosos con sus negocios, y esta convocatoria es una gran oportunidad para cualquier emprendedor del mundo hispano.
Sin embargo, esta oportunidad no es para todo el mundo, hay ciertas condiciones y requisitos que debes cumpli si quieres participar y ganar esta única oportunidad.
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La ensalada de patata de 30.000 dólares, ¿está roto Kickstarter? y ¿Es el Multinivel el negocio del diablo?

dinero rápido

Interesante, La ensalada de patata de 30.000 dólares, ¿está roto Kickstarter? – 08/07/2014 0:01:08


“”Voy a hacer una ensalada de patata. Todavía no he decidido de qué tipo”". Con esta frase tan corta y una fotografía genérica de una ensalada, Zack Danger creaba una campaña de crowdfunding en Kickstarter. ¿Su objetivo? Reunir 10 dólares para poder elaborar el plato. Ahora mismo, a falta de 25 días para que se termine el plazo de donaciones, ya lleva más de 33.000 dólares recaudados. Sí, 33.000 dólares para hacer una ensalada de patata.
Entre las recompensas que incluye está el decir el nombre de los que donen 2 dólares mientras cocina el plato en cuestión o, si subes hasta 3 dólares, dice que te va a enviar un bocado de la ensalada. Por 10 dólares puedes estar con Danger mientras cocina la ensalada (una recompensa que ya tiene 174 backers, va a ser divertido ver dónde los va a meter a todos). Por suerte para los que han donado, si la campaña superaba los 250 dólares (algo que ya ha hecho sobradamente), el autor de este proyecto prometía utilizar mejor mayonesa. Si leer todo esto te parece absurdo, imagínate lo que me cuesta a mí escribir sobre ello sin soltar un “”estamos todos locos”".
“”No pensé que llegaría tan lejos. 10 dólares parecía un objetivo válido y conservador. Creo que la gente está respondiendo a la oportunidad de reunirse todos juntos alrededor de algo tan absurdo como mundano. La ensalada de patata no es controvertida, pero parece unirnos a todos”"
Esto es lo que ha dicho el creador del proyecto en Reddit. Desde que la campaña saltara a la fama hace un par de días, no ha dejado de dar entrevistas. Esta misma mañana va a salir en televisión y todo. Y, para los que no puedan desplazarse hasta Estados Unidos a disfrutar del proceso en sí, no os preocupéis, que promete que la ensalada será open-source.
¿Está roto Kickstarter?
Dejando ya la ensalada de patata a un lado, esta campaña es fruto del reciente cambio en las normas de Kickstarter. Hasta comienzos de junio, para lanzar un proyecto se necesitaba cumplir unas estrictas normas y tenía que recibir luz verde manualmente por parte de los trabajadores de la plataforma. Hace unas semanas eso cambió: cualquiera puede iniciar su campaña en cualquier momento y es un algoritmo el que decide si es válido o no.
Adicionalmente, han simplificado los requisitos que una campaña debe cumplir para considerarse válida: tiene que crear algo para compartir con otros, debe ser sincera y estar claramente expuesta y no puede recolectar fondos para la caridad. Repasando todo esto, la ensalada de patata cumple a la perfección todo lo estipulado por la plataforma, así que es lógico que Kickstarter no haya podido hacer nada. Además, un poco de fama gratuita y exposición en medios nunca viene mal, ¿verdad?
¿Veremos ahora cómo Kickstarter se llena de proyectos absurdos con el fin de conseguir dinero rápido? No me extrañaría en absoluto, viendo la popularidad del caso que hemos tratado aquí. O refinan el algoritmo o la supervisión manual tendrá que entrar de nuevo en juego. ¿Y qué pasará con la ensalada de patata en cuestión? Pues todavía quedan 25 días y es toda una sensación. Está por ver qué hará el responsable de la campaña con tanto dinero (la plataforma prohibe específicamente donar la cantidad sobrante a una ONG), así que seguramente podamos esperar mucha ensalada de patata. Kilos y kilos de ensalada.
En Genbeta | Kickstarter se relaja: simplifica sus reglas y lanza Launch Now
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La noticia La ensalada de patata de 30.000 dólares, ¿está roto Kickstarter? fue publicada originalmente en Genbeta por María González.

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la oportunidad

Información: ¿Es el Multinivel el negocio del diablo? – 31/03/2014 9:30:41

“Amigos, esta es la primera aportación que hago en este fabuloso espacio lleno de emprendedores, primero les quiero agradecer que me permitan expresar algunas ideas que pasan por mi loca mente. : )

Quiero empezar con un tema super escabroso. Muchas personas, incluyéndome (en el pasado) hemos sentido en algún momento prejuicio por cierto tipo de negocios, por ejemplo yo fui hace un tiempo a la universidad y mis compañeros tienen en mal concepto a alguien que ingresa a un “sistema piramidal”, de inmediato se imaginan con catálogos de cremas, perfumes o accesorios del hogar. Imagínense yo estudié Ingeniería en Computación, no sé cómo sea en otros países pero acá en México las ingenierías son poco concurridas por mujeres, lo que quiero es ponerlos un poco en contexto, imaginen lo que mis compañeros de la escuela pensaron cuando mencioné el tema “Multinivel” (a mí me parece gracioso imaginarlos con sus catálogos ofreciéndolos a la vecina o a las “amigas”). Bueno, pues ese mismo prejuicio tuvieron o tienen ellos y MUCHA GENTE.

Por otra parte grandes empresarios como Robert Kiyosaki, Donald Trump y Bill Clinton dan total apoyo a esta industria. ¿Por qué será que personas de renombre hablan tan favorablemente de las Redes de Mercadeo?
Según Robert Kiyosaki, el Mercadeo en Red es una escuela de negocios, y no cualquier escuela: es una escuela de negocios DE LA VIDA REAL. Después de llevar tiempo estudiando la filosofía de este magnate en los negocios he descubierto que NO EXISTE UNA ESCUELA (a excepción de las Redes de Mercadeo, según Kiyosaki) para formar genuinamente DUEÑOS DE NEGOCIO.
En este momento quizás algunos se digan: “¡Es que el amigo de un primo ingresó a una de esas cosas y nunca ganó nada y aparte tuvo que pagar un dineral por esos productos carísimos!”
Afortunadamente este es un Blog de emprendedores y de empresarios, ustedes me entenderán. Todos aquí estamos creando alguna empresa o llevamos años o meses siendo empresarios. Les preguntaré un par de cosas ¿Cuánto tuvieron que invertir inicialmente para emprender su negocio? ¿Cuánto tiempo les ha tomado o les tomó recuperar la inversión? Y Emocionalmente ¿Cómo se sintieron? ¿Pensaron en algún momento en renunciar? ¿Tuvieron dudas de que sí iba a funcionar el negocio? ¿Tuvieron que abrir puertas donde solo había muros?
Bueno, nosotros estamos preparados emocionalmente para resistir el rechazo y la desesperación, como dueños de negocios que somos. El problema viene cuando el ama de casa, el estudiante, el emprendedor inexperto intenta hacerlo… ¡Sin duda se requiere de mucha inteligencia emocional para seguir a pesar de todo!
Eso mismo pasa en el Mercadeo en Red, se necesitan de ciertas características para emprender un negocio, sea el que sea. El Multinivel es un sistema que funciona únicamente cuando las personas tenemos mentalidad de Dueños de Negocio, el detalle es que muy pocas personas alcanzan ese nivel de pensamiento, es decir, pocas veces veremos a un Bill Gates o un Slim, caminando por la calle. Sí, la mayoría de nosotros decidimos emprender un negocio cuando dejamos nuestro empleo y bueno, no solo es cuestión de trabajar el negocio, lo más importante en las Redes de Mercadeo es trabajar la mente, porque las cosas no pueden ser de otro modo: UNA PERSONA CON MENTALIDAD DE EMPLEADO NO VA A TENER GRANDES RESULTADOS EN UNA RED DE MERCADEO NI EN CUALQUIER NEGOCIO. Y ¿Qué tan dispuestas están las personas a mejorar su mentalidad?
Una de las cosas que las personas no pueden resistir es la idea de ganar dinero rápido y de tener que invertir. En el Multinivel hay que invertir constantemente en cosas inmateriales, es decir, cursos, talleres, entrenamientos, eventos, TIEMPO, esfuerzo, enfoque y mucha dedicación. Y claro, aparte de invertir en los productos. Cuando alguien con mentalidad de empleado se le dice que es necesario ir a un evento lo primero que piensa es: “Y ¿Cuánto me van a pagar si voy?” Es una decepción cuando se entera que el evento no da dinero, al contrario, hay que pagar por tener la oportunidad de estar ahí.
Y ¿Qué pasa cuando ya tienen 1, 3, 6 meses en el negocio y aún no ven resultados? Muy pocas personas están preparadas para aguantar la presión social, nunca falta el vecinito “bien intencionado” que recomienda mejor dejar eso para que mejor busquen un trabajo seguro. Ustedes como emprendedores me entenderán, la verdad es que un negocio requiere de paciencia, dedicación y mucho enfoque. Pero hay personas que simplemente no están preparadas y no pueden resistir la idea de que quieren dinero aquí y ahora.
Bueno, no diré más. Lo único que puedo concluir es que NO TODOS ESTÁN PREPARADOS PARA SER DUEÑOS DE NEGOCIOS, ni en un Multinivel ni en un negocio convencional.
Por último quisiera saber su opinión al respecto, qué han sabido del Multinivel y qué experiencias han encontrado.
También pueden seguirme aquí en mi blog donde explico más cosas acerca de este tema tan emocionante:
http://UrielMendoza.empowernetwork.com
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Ya a la venta el número de julio y “Ser el grande entre los pequeños es una buena estrategia empresarial”

mercado español

Información: Ya a la venta el número de julio – 25/06/2014 4:30:00

“La ciencia descubre que el sentido del humor es bueno para la salud y desarrolla la creatividad, y te lo explican en profundidad -con la ayuda de Arturo Vals y Flo- en la revista QUO de este mes de julio. Y te la puedes llevar gratis, junto con la revista Emprendedores, en donde también hemos investigado a fondo para ver cómo puedes Rentabilizar tu red de contactos, el tema del dossier de este mes. El él, te contamos diferentes estrategias que te ayudarán a sacarle mayor rendimiento a tu agenda y cómo moverte en el networking online y presencial.
Igualmente, en el Emprendedores de este mes, podrás encontrar todos estos interesantes y prácticos reportajes:
Entorno y tendencias
¿Qué necesita la industria para su recuperación? La reindustrialización española pasa por invertir en I+D y formación y en alejarse del bajo precio.
Empresas
La hora de las tecnoemprendedoras. Te contamos el caso de cuatro emprendedoras que han triunfado en un sector dominado por los hombres.
Ser solidario resulta rentable. Grupo Sifu ha encontrado la rentabilidad en la integración laboral de personas con discapacidad. De hecho, el 90% de sus 3.000 empleados son personas con discapacidad.
Líderes
Javier Pérez Dolset dirige, junto a su hermano Ignacio, Grupo Zed, un conglomerado digital (móviles, videojuegos, cine de animación y formación) que factura más de 780 millones de euros.
Marketing
¿Cuánto gasto en digital? Te explicamos cómo tienes que elaborar tu primer prespuesto de marketing digital.
Estrategia
Logística de guerrilla. Te contamos varias estrategias para ahorrar dinero, tiempo y espacio, con el objetivo de ser más eficiente si te dedicas a mover productos.
El poder de las tiendas efímeras. Las pop up aportan al cliente un carácter de urgencia, oportunidad y exclusividad que favorece las ventas y mejora la marca. Así son y así las conocerás.
Comercio exterior
Cómo crear un departamento de exportación. Te explicamos qué inversión inicial necesitarás, su estructura organizativa mínima, así como nuevas áreas y perfiles profesionales necesarios.
Franquicias
Las tribulaciones del franquiciado novato. ¿Es igual emprender solo que de la mano de un franquiciador? Analizamos los principales problemas con los que te puedes encontrar en tu primer año como franquiciado.
Y, como siempre, el repaso mensual a los Emprendedores con Ingenio, nuevos emprendedores y modelos de negocio innovadores que ya funcionan en el mercado español. Y en la sección de Oportunidades de negocio te contamos nuevas ideas dentro del sector de la logística, que mueve 3.500 millones de euros en España. También te explicamos por qué no siempre hay que eliminar a los intermediarios en el canal digital. Y nuevos modelos en la industria creativa.
Tampoco te pierdas la Guía del Empresario, en la que entrevistamos a Domingo San Felipe, presidente de la Cámara Franco Española de Comercio e Industria, con el que charlamos sobre las relaciones entre los dos países y de las oportunidades de negocio que ofrece el mercado galo a las empresas españolas. Además, te contamos las claves para reposicionar tu empresa en las redes. Y te ofrecemos la radiografía de la expansión de las empresas españolas franquiciadoras en el mundo, entre otros temas. Por último, te traemos las últimas tendencias de ocio y tiempo libre en nuestra sección Bonus, en la que te ofrecemos sorprendentes propuestas de turismo, aire libre, tecnología, motor y gastronomía.

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oportunidades de negocio

Que opina? Joan Juvé: “Ser el grande entre los pequeños es una buena estrategia empresarial” – 30/05/2014 7:02:13

“Representa a una familia de viticultores afincada en Sant Sadurní d”Anoia (Barcelona) con más de 200 años de tradición. Su abuelo elaboró en 1921 la primera botella de cava de la casa, que entonces se llamó solo Juvé.
Hoy, Juvé y Camps es una de las firmas elaboradoras de cava de más prestigio en nuestro país. Con casi tres millones de botellas es, como el mismo Joan Juvé reconoce, “el grande entre los pequeños”. Han apostado por producir cava de alta gama y son líderes del mercado español de gran reserva. Su otra gran baza es la elaboración de cava ecológico.
En 1984 crearon la compañía Primeras Marcas, participada mayoritariamente por la familia Juvé y que se dedica a la importación de vinos y espirituosos de alta gama. Su gran reto es potenciar más el mercado de la exportación e introducir el enoturismo como una actividad más de la compañía.
EMPRENDEDORES: Empezó a trabajar en la compañía a los 18 años. ¿Cómo ha cambiado desde entonces?
Joan Juvé: En el fondo, la filosofía es la misma. La de una familia que mira ante todo los valores de calidad.
EMP: En los últimos años, la industria del cava ha variado mucho. ¿Cuándo decidieron ustedes apostar por la elaboración de reservas y grandes reservas?
J.J: Como le digo, siempre hemos apostado por la calidad. Cuando mi abuelo sentó las bases de esta empresa, ya planteó integrar todos los procesos para controlarla. En los años 40 y 50, con un mercado muy deprimido, tuvimos una segunda marca más barata para no contaminar la imagen de la nuestra. Pero incluso esa la elaborábamos por el método champenois. A finales de los 70 decidimos apostar sólo por la elaboración de gama alta.
EMP: ¿Cuándo supieron que no se equivocaban?
J.J: El gran reserva apareció en 1972 y el reserva de familia en 1976. Recuerdo que vendimos 4.000 cajas. Al año siguiente doblamos la cifra y al poco adquirimos unas que no dejaban lugar a dudas. Pasar a la elaboración de grandes reservas fue la decisión estratégica que nos hizo despegar.
EMP: Fue la época en que las compañías se plantearon qué querían ser de mayores.
J.J: A nosotros nos dio alas. Pudimos hacerlo porque estábamos preparados. En los años 50 y 60 ya habíamos comprado muchas tierras y eso hoy día es uno de nuestros grandes patrimonios, pues controlamos desde la materia prima, la uva, y no compramos ni un litro de vino fuera, todo es de elaboración propia.

Amplio portfolio. La firma elabora diferentes cavas y vinos y distribuye vinos y espirituosos de otras marcas de alta gama.
“”
Claves de éxito
Produccion integrada
Desde sus inicios, la compañía optó por controlar todo el proceso productivo, desde el cultivo de la viña, hasta la elaboración y venta. Tanto es así que el 90% de sus uvas procede de sus propios campos y el resto de cultivadores muy controlados. No compran vino base a otros productores sino que lo elaboran ellos. Se aseguran así el control absoluto y la trazabilidad de todo el proceso.
Cava de alta gama
Frente a otras propuestas, Juvé y Camps elabora sólo cavas reserva y gran reserva. Ello les ha llevado a ser líderes del mercado español en esta gama. Para su elaboración, tienen un nivel de exigencia alto desde la materia prima. Las vendimia, por ejemplo, se realiza a mano. En el caso de la exportación, y frente a la política de bajos precios de otras marcas, intentan situarse en la misma línea de
gama más alta.
Recursos propios
Joan Juvé tiene claro que para una compañía es fundamental no tener demasiada dependencia de los bancos. Ellos han llevado una política de reinversiones para asegurar un crecimiento continuado y sostenido en el tiempo.
Buenos aliados
Para consolidar la distribución, crearon una segunda compañía, Primeras Marcas, que importa vinos y espirituosos también de alta gama. Con ello han favorecido alianzas con empresas de fuera de España con su misma filosofía, y les ha permitido ofrecer a sus distribuidores en nuestro país un portfolio más diversificado y mejores oportunidades de negocio.
“”

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Marketing de Atracción , una manera de ganar más clientes leales y una herramienta para potenciar tu negocio multinivel

la oportunidad

Información: Marketing de Atracción , una manera de ganar más clientes leales – 21/04/2014 10:30:35

“El Marketing de Atracción es una manera diferente de promocionarnos y así obtener más clientes. Aplica tanto para empresas como para personas personas. El Marketing de Atracción busca hacerte irresistible de tal manera que tus clientes te quieran comprar. Además, funciona como una promoción indirecta, ya que vendes sin parecer estar vendiendo.

El Marketing Directo y el Marketing de Atracción
El marketing directo tiene el objetivo concretar una venta. El marketing de atracción o inbound marketing (como también se le llama) busca crear relaciones que luego lleven a ventas sucesivas. El marketing directo es más rápido, pero le cuesta mucho trabajo crear lealtad. El marketing de atracción toma más tiempo, pero crea clientes leales.

No es cuestión de cuál es mejor o cuál es mejor. Lo ideal es combinar ambos, ya que cada modelo tiene sus ventas y sus desventajas. Ahora bien, el inbound marketing es menos conocido, y por eso este artículo se refiere a este modelo.
El Marketing de Atracción nace para dar respuesta a los cambios en el comportamiento de los consumidores. Varios años atrás, uno tomaba un periódico o se sentaba en una TV y daba como bueno y válido toda publicidad que veía. El nuevo consumidor ya se está cansando de esto. El nuevo consumidor quiere sentir el control de sus decisiones de compra, y aunque le gustan las recomendaciones, no le gusta que se las imponga. ¿Es este tu caso?
En lugar de centrarse directamente en la venta, el inbound marketing busca crear valor con el consumidor. En vez de venderte un suplemento para bajar de peso, te da información sobre dietas y ejercicios, y te deja saber que determinado producto te puede ayudar a acelerar el proceso. Muy diferente a simplemente ofrecer el producto.

El Marketing de Atracción en el mundo digital
El Marketing de Atracción es especialmente útil en el mundo digital. De las mejores obras sobre este tema se encuentra el Libro “Marketing de Atracción 2.0″ de Oscar del Santo. El libro habla de 4 fases que se explican a continuación:
Creación: Crea contenido como artículos, imágenes, videos, presentaciones en power point, ebooks, etc. para ofrecer a tu audiencia.
Optimización: Consiste en lograr que el contenido sea fácilmente encontrado en los medios digitales.
Promoción: De poco sirve crear el mejor contenido si nadie sabe que existe.
Medición y Conversión: Consiste en lograr los resultados deseados y medir estadísticas para mejorar constantemente.

Estas fases del marketing de atracción 2.0 se trabajan con una estructura formada por un Blog, redes sociales y embudo de conversión. Utilizados correctamente, pueden ayudarte a obtener más clientes para tu negocio o trabajo profesional.
Si deseas aprender más sobre el uso de los medios digitales para aplicar marketing de atracción y así obtener más clientes, regístrate en este curso gratuito. Espero el artículo te haya servido de mucho. ¡Nos vemos en la próxima!
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Marketing Directo

Que opina usted? El Marketing de atracción, una herramienta para potenciar tu negocio multinivel – 02/04/2014 9:30:59

“Multinivel sin Marketing de atracción = coche sin acelerador

¿Por qué es importante implementar una estrategia de Marketing por Internet para tu negocio Multinivel?
Son muchas las razones, pero la más importante es que la red crece ilimitadamente en anchura.
Si es el caso que estás afiliado a una empresa Multinivel que vende productos físicos, por ejemplo, café, cremas, bisutería o suplementos alimenticios y en general cualquier producto que sea tangible, sabrás muy bien que es necesario hacer un Marketing directo para empezar a hacer afiliados, es decir, haces una lista de personas a las cuales les vas a llamar y los invitarás a algún evento. Luego darles segumiento porque muchos de los que invitaste no se van a afiliar en ese momento. Seguro ya sabes a lo que me refiero.
El problema viene cuando quieres hacer crecer tu red de afiliados directos, es decir, personas que ingresen al negocio pero como down line directos. Suponiendo que haces una lista de 200 personas ¡el máximo número de afiliados directos que puedes tener es de 200! A menos que vayas conociendo a más gente…
¿Y cómo hacerle para contactar con más personas que salen de tu circulo de conocidos y amigos? Hay varias formas y una de las mejores es por Internet. En la web tienes acceso a muchas personas calificadas para hacer el negocio contigo, pues como tú sabes, no cualquier persona nos interesa como socios, buscamos únicamente a las más comprometidas.
Lo que te quiero decir es que si de verdad estás tomando muy enserio tu negocio Multinivel NO ES OPCIONAL HACER MARKETING DE ATRACCIÓN POR INTERNET.
Sí, algunos dirán:
“Pero estoy en una empresa que lleva más de 50 años en el mercado y el sistema que hemos seguido es bueno porque ya hay varios millonarios”
No estoy diciendo que el Multinivel tenga que cambiar sus formas de operar, de hecho el sistema tradicional que siguen las empresas de afiliados es muy bueno. Al hacer tu lista y llamadas e invitaciones para ver el plan es como muchos obtienen dinero lo más rápido posible en sus negocios. Si es que apenas vas empezando SIGUE HACIENDO lo que te dicen tus mentores. Aquí el detalle es que el Marketing de atracción lo necesitas hacer si es que de verdad quieres obtener resultados grandes en el menor tiempo posible, es decir, con un buen sistema de Marketing de atracción en un año podrás tener hasta 10 veces más afiliados que si no lo hicieras. Ahora la pregunta es ¿quieres hacer tu negocio rápido o lento? Si respondiste “rápido” entonces ya sabes qué hacer.
¿Entonces el Marketing de atracción no sustituye el sistema que ya tienen muchas compañías Multinivel?
¡En absoluto! El Marketing de atracción por Internet lo único que hace es acelerar el proceso. Cuando lo implementas en tu negocio, los primeros meses pareciera que no ves resultados. Pero si sigues constante y no pierdes el enfoque en unos 3 o 4 meses empiezas a notar que alguien ya se interesó en lo que dices, y por alguna red social ya te apareció un fan y de repente, cuando menos te lo imagines tendrás, LITERALMENTE a montones de personas interesadas en tu oportunidad de negocio. Pero sí es importante que tomes en cuenta que AL INICIO PARECERÁ QUE NO PASA NADA. Es normal, sólo sigue manteniéndo el enfoque. Por eso es importante que al comienzo de tu negocio hagas las actividades que te piden para que empieces a tener afiliados de tus mismos conocidos, aunque sean pocos, tu red ya empezará a formarse desde el principio.

Y ahora la pregunta más interesante es…
¿¡CÓMO HAGO UN BUEN MARKETING DE ATRACCIÓN!?
Bueno… esa respuesta es muy extensa. Para eso mejor te recomiendo que visites mi blog y prestes atención a varios de los artículos que ahí publico porque a lo largo de mis publicaciones voy revelando las técnicas más profesionales que puedes encontrar para hacerlo, algunas de ellas me han costado mucho dinero pero aún así las comparto.
BLOG DE URIEL AQUÍ
Y bueno, para profundizar en este tema te voy a sugerir algunos artículos que hice y que seguramente te van a ayudar.
“¿Cómo dar a conocer tu negocio Multinivel por Redes Sociales sin morir en el intento?”
“Si quieres más afiliados en tu red necesitas bloguear correctamente, aquí te digo cómo”
Esos 2 artículos te los recomiendo ampliamente. Y bueno, por último solo me queda invitarte que me escribas tus comentarios al respecto, si es que has venido haciendo algún tipo de Marketing que ta haya funcionado sería genial que nos lo compartieras o si es que has tenido algún problema en implementarlo también escríbelo
Te mando un fuerte abrazo!
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Marketing de Afiliados y Redes de Mercadeo
Tres pasos para Iniciar tu Negocio Multinivel On Line
El negocio de Redes de Mercadeo Presencial y el Online (2ª
En qué Consiste el Marketing de Afiliados en Internet
El artículo El Marketing de atracción, una herramienta para potenciar tu negocio multinivel aparece completa en nuestro blog Comunidad de Emprendedores.

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Oppo Find 7 con cámara de 50 mp llega el 7 de abril y Gmail cumple 9 años

aprovecha la oportunidad

Es Noticia, Oppo Find 7 con cámara de 50 mp llega el 7 de abril – 31/03/2014 12:27:47


¿Por qué nos llama tanto la atención el Oppo Find 7? Sucede que es un terminal que logró superar al Nokia Lumia 1020 en cantidad de megapíxeles. Por si no lo recuerdan, el Nokia Lumia 1020 nos sorprendió por contar con una cámara de 41 megapíxeles, per el Oppo Find 7 llegó para quitarle la corona y se presenta como un smartphone que cuenta con nada menos que 50 megapíxeles en su cámara, nueve más que el de Nokia.
Hoy volvemos a tener noticias acerca del teléfono. Les comento que la compañía china ha confirmado que abrirá las reservas internacionales para su nuevo smatphone a partir del próximo lunes 7 de abril. En concreto, el modelo Find 7a es el que estará disponible para los usuarios. Entre sus características sabemos que cuenta con chip Snapdragon 800 a 2,3 GHz, además de 2 GB de RAM, espacio de 16 GB de almacenamiento y su batería es de 2.800 mAh con pantalla a 1080p.
Por cierto, Oppo también aprovecha la oportunidad para mencionar la existencia de una promoción especial para las personas que ya están decididas por su compra, aunque lamentablemente por el momento no han querido brindar más detalles. Ni modo, lo que debemos hacer ahora es esperar a que las reservas comiencen para saber la oferta a la que se refiere Oppo. ¿Alguno de ustedes compraría el Oppo Find 7?
¿Cuánto cuesta el smartphone de 50 megapíxeles? Sabemos que en OppoStyle Europa su coste es de 499 dólares. Los que todavía no terminan de animarse, tengan en cuenta que este equipo tiene la capacidad para grabar videos en 4K a 30 cuadros por segundo, además cuenta con una función de slow motion a 100 cuadros por segundo.
Fuente: Phandroid
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la oportunidad

Noticia, Gmail cumple 9 años – 11/04/2013 10:14:06

“Es un buen día para recordar a Gmail, ya que el servicio de correo electrónico cumple nada menos que 9 años con nosotros este mes de abril y Google aprovecha la oportunidad para presentar una imagen con su evolución durante todo el tiempo que se encuentra presente
Gmail cumple 9 años | Más tecnologia en Tecnología 21.

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Que opina usted? CES 2013: Valve presenta prototipos de Steam Box – 10/01/2013 12:22:37

“Valve se ha sumado al CES 2013 y ha estrenado un stand en Las Vegas, de este modo aprovecha la oportunidad para presentar prototipos de Steam Box. ¿Qué es Steam Box? Se trata de su propia consola que espera brindar cosas diferentes para diferentes personas, según comenta Jeff Keyser (ingeniero de hardware en Valve)
CES 2013: Valve presenta prototipos de Steam Box | Más tecnologia en Tecnología 21.

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Noticia, Software para gestión de Nomina 2013 – 03/01/2013 9:00:30

“Ahora que comenzamos el nuevo año 2013, una de las utilidades mas necesarias en las empresas es la de tener un software de nomina adaptado a las nuevas necesidades del 2013.

AsinomWin es un software que permite calcular nominas de distintos regímenes de la Seguridad Social:

Regimen General.
Regimen Especial Autonomos.
Regimen Agrario.
Regimen del mar.

Pero lo mas importante es que ya lo tienes actualizado al 2013 y con el último IPC 2012:
SMI 2013.
IRPF 2013.
Bases cotizacion 2013.
Etc.

Entre las principales acciones que podras realizar con AsinomWin estan:
Calculos de Nomina: recibos, pagas, atrasos, vacaciones, finiquitos, etc
Seguros Sociales con Sistema Red.
Estadisticas.
Contrat@ y Delta.
Retenciones IRPF.
Contratos.
Etc.
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Información: Ozongo se encarga de la web de tu empresa, tú dedícate a lo tuyo – 24/10/2012 8:00:48

“¿Conoces Ozongo? ¿Aún no? pues vas a empezar a conocerlo, sobre todo si tienes una empresa, mucho trabajo y muy poco tiempo. Ozongo se va a encargar de crear la página web de tu empresa por ti, da igual que tengas una tienda de animales, un taller, un restaurante o te ofrezcas como sexador de pollos, si tu negocio no está en internet no existe. Aprovecha la oportunidad que te ofrece beruby y contrata Ozongo, pero ¿por qué Ozongo y no la competencia? No te preocupes que nosotros te lo explicamos.

Porque se encargan de todo; desarrollan y diseñan la web para tu empresa.
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Porque el soporte es gratuito.
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Porque tu página web estará constantemente evolucionando.
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5 razones para rechazar a un candidato narcisista. y Le ofrecemos 5 claves para reconocer a un “narcisista digital”

campaña de marketing

Interesante, Gestión de Personas: 5 razones para rechazar a un candidato narcisista. – 03/06/2014 15:18:38


Cuando el narcisismo causa rechazo al reclutador.
Por Víctor Candel.
El Blog de Víctor Candel.

Durante un proceso de selección resulta habitual cometer el error de dejarse seducir por el falso carisma y seguridad en sí mismo que irradian ciertos candidatos con rasgos de una personalidad narcisista.

Distinguir en una entrevista entre un candidato que intenta “venderse” y otro que realmente sufre un verdadero trastorno narcisista de la personalidad es una difícil labor.

Sin embargo, como ya he comentado en más de una ocasión, las redes sociales han permitido a los profesionales de recursos humanos, evaluar comportamientos y conductas que conforman un patrón muy real de la personalidad del candidato, facilitando nuestra labor.

Rasgos que definen a un candidato narcisista en la red

La interacción de un candidato narcisista con el resto de miembros de su comunidad en la red puede mostrar todas o algunas de estas conductas, dependiendo de su intensidad de narcisismo:

1. Ofrecen una imagen ideal de sí mismo, no reconocen tener ningún defecto ni tampoco haber vivido ninguna situación en la que hayan cometido errores, simplemente son perfectos. Para colmo, están al acecho, esperando a que otros cometan algún error para desacreditarlos y ridiculizarlos de forma pública.

2. Tienen una autoestima molestamente alta y precisan ser admirados y reconocidos por su comunidad, exagerando sus logros y capacidades. No soportan que se adopte con ellos una actitud de indiferencia, ser ignorados los enfurece.

3. Una de sus principales preocupaciones es conocer como son percibidos por los demás, no siendo capaces de aceptar ningún tipo de crítica, y reaccionando de forma negativa cuando lo que se habla de ellos no es lo que esperan.

4. Consideran que atender y dar respuesta a sus necesidades es deber u obligación de otros, manipulando y aprovechándose de los demás, tomándose excesivas confianzas y esperando que se les sirva cual señor feudal, sin ofrecer nada a cambio.

5. Se inmiscuyen en conversaciones de otros usuarios sin aportar ningún tipo de valor con sus comentarios, simplemente para hablar de sí mismos o para darse visibilidad en una comunidad que no es la suya.

Un tipo de candidato en el que bajo su fachada de perfección se encuentra un estado de vacío y rabia donde predomina la envidia.

Ciertamente en un proceso de selección debes venderte como profesional, pero en su justa medida, sin excesos, e intentando que tu campaña de marketing personal en la red como profesional en búsqueda activa de empleo no sea percibida como un acto de narcisismo.

¿Cuál es el problema de seleccionar a un candidato narcisista?

Pueden ser muy perjudiciales y destructivos cuando forman parte de un equipo de trabajo, mucho más si parte de su desempeño consiste en dirigir personas, convivir con un jefe narcisista puede afectar al compañerismo haciendo insostenible el ambiente de trabajo.

Y tú, ¿conoces a algún candidato narcisista en la red?

Víctor Candel

24 de mayo de 2014 por Víctor Candel

Licencia:

Reconocimiento-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)

—————

Fuente: El Blog de Víctor Candel

Imagen: Echo_and_Narcissus

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marketing personal

Interesante, Le ofrecemos 5 claves para reconocer a un “narcisista digital” – 26/01/2014 9:44:49

Le ofrecemos 5 claves para reconocer a un “narcisista digital”
El océano digital ha ofrecido a usuarios anónimos la posibilidad de publicar datos sobre su vida privada y dar rienda suelta a su narcicismo en un intento de buscar egolatría por parte de otros internautas.
Este tipo de personalidades que han ido floreciendo con el asentamiento de las redes sociales, blogs y páginas web se camuflan a veces entre publicaciones y fotografías, pero gracias a PlayGround os ofrecemos cinco claves para detectar a los llamados “narcisistas digitales”, ¿es usted uno de ellos?:
1. El abuso del “selfie”: los narcisistas tienden a colgar más imágenes de sí mismos y a interesarse e interaccionar con fotos donde salen ellos, por ello el “selfie” podría considerarse la máxima expresión del egocentrismo virtual.
2. Los tuiteadores compulsivos: los narcisistas tienen por norma una actividad mayor que la media en el social media, y según un estudio parece que Twitter es el patio de recreo ideal sobre todo para los más jóvenes.
3. Facebook y “las viejas glorias”: parece que los narcisistas de mayor edad utilizan la reina de las redes sociales para dar rienda suelta a su necesidad de atención.
4. Autopromoción como estilo de vida: la idea de que debemos vendernos como si fuésemos una marca creando nuestra propia campaña de marketing personal es una concepción de vida que tiene mucha cabida en el mundo digital.
5. Los juegos de rol son juegos de egocentrismo: Según afirman en un estudio, estos juegos al estilo World of Worcraft serían el blanco perfecto para los egotistas, en tanto que crean un avatar on-line que gracias a sus acciones va mejorando.

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Agencia de Modelaje Online #ideasdeNegocios y Negocio de Venta de Bienes Virtuales en Juegos Online

campaña de marketing

Que opina? Agencia de Modelaje Online #ideasdeNegocios – 01/04/2014 11:23:51

“El Internet y sus infinitas posibilidades esta dando lugar al surgimiento de las ideas más innovadoras. Hoy quiero hablarte de este concepto que ya una agencia Española recientemente ha lanzado y que consiste en el montaje de una agencia de modelaje online.

Y es que a diferencia de las agencias de modelaje al estilo tradicional donde el casting requiere un arduo trabajo y muchos recursos, en este caso hablamos de llevar todo el sistema hacia la red, extendiendo así el alcance tanto en lo relacionado con la base de datos de futuros modelos como también la posibilidad de llegar a clientes en otras fronteras.

Montaje de la Agencia de Modelaje Online
Fundamentalmente estamos hablando de una infraestructura en línea que permita unificar de forma práctica a las dos partes interesadas en el proceso.

Por un lado permite a cualquier aspirante a modelo, poder subir con total facilidad un catálogo de fotos que permitan admirar sus facultades físicas así como un perfil muy completo donde se registre su altura, medidas, capacidades adicionales como actuación, expresión corporal, danza, etc. Esto desde luego sin dejar a un lado un resumen de su experiencia y disponibilidad.

Este catálogo deberá ser acompañado por algunos vídeos donde la persona pueda mostrar en unos pocos minutos sus habilidades en el modelaje.

Por el otro lado, la plataforma permitirá a los clientes interesados en contratar modelos registrarse para poder evaluar a los diferentes candidatos pudiendo aplicar filtros de acuerdo a sus intereses. Por ejemplo buscar a una modelo por su altura, color de cabello, nacionalidad o experiencia.

El secreto del éxito en le montaje de este negocio reside en el enorme ahorro de recursos pues tanto los profesionales del modelaje como los cientes no tienen que viajar a las oficinas de la agencia para realizar la evaluación y contratación ahorrando así los altos costos que esto implica. Esto al menos en la primera fase del proceso pues ya en una segunda fase si se podría concertar una cita en el estudio para ultimar algunos detalles.

El negocio desde luego reside en que la agencia de modelaje online gana una comisión que va de un 20% a 30% de la contratación que a través de este sistema se haga de los servicios de cualquier modelo.

La oportunidad es enorme para todas las partes pues los modelos tendrán la oportunidad de llegar a más clientes potenciales, los clientes encuentran una plataforma muy conveniente para evaluar a una mayor cantidad de modelos desde la comodidad de su oficina e incluso discutir la elección con los ejecutivos involucrados en la decisión y la agencia pues tiene la posibilidad de expandir su base de datos de manera exponencial y por tanto sus ingresos.

Infraestructura Para Montar el Sistema
Esencialmente, dado que el concepto de negocio es totalmente online o al menos en un 90%, se deberá considerar lo siguiente para su construcción:

Contratar a un equipo de programación que se encargue del análisis, diseño y programación de la plataforma.
Adquirir la infraestructura necesaria en términos de hardware, software y ancho de banda de Internet para brindar un servicio de alta velocidad y capacidad.
Se deberá contar con todos los requerimientos de seguridad para poder realizar transacciones seguras dentro de la plataforma como pago de reservas o de contrataciones directas
Por último y no menos importante, como todo negocio en Internet deberá ser acompañado de una buena campaña de marketing en redes sociales que asegure la difusión de la marca y permita atraer más clientes interesados en contratar el servicio.

Así pues, ¿cuantas agencias de publicidad, televisión, revistas y organizadores de eventos conoces que pudieran estar interesados en un sistema como este? Pues bien, ¡manos a la obra! y a montar tu propia agencia de modelaje online.

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la oportunidad

Información: Negocio de Venta de Bienes Virtuales en Juegos Online – 08/09/2013 11:51:27

“Para quienes les gusta incursionar en negocios relacionados con vídeo juegos, saben que en la actualidad los juegos online han llegado a captar una gran cantidad de público joven quienes día a día muestran sus habilidades y se enfrentan buscando ser los mejores y compitiendo con jugadores en todo el mundo.

Existen infinidad de juegos Online, desde aquellos que solo requieren un navegador hasta aquellos que necesitan de la descarga e instalación de un software necesario para correr el juego.

De entre todos los juegos algunos de los más destacados son WOW, League of Legends y el actualmente famoso Dota 2. Dentro de las clasificaciones de juegos tenemos aquellos que requieren un pago mensual para poder jugarse y aquellos que son gratuitos pero en los que tienes la posibilidad de comprar bienes virtuales para personalizar a tus personajes o para tener más ventajas en el juego.

Para adquirir los bienes virtuales es necesario contar con una cuenta en Paypal o con una tarjeta de crédito o débito internacional, que puede ser VISA o Mastercard, recargando nuestras cuentas en el juego con dinero real podemos comprar todos aquellos bienes virtuales que deseemos.

La Oportunidad de Negocio
Si bien muchos de los jugadores son mayores de edad y cuentan con tarjetas de crédito o débito, existe un gran número de personas que no tiene acceso a ellas; es aquí donde se presenta la oportunidad del negocio. Si tenemos la facilidad de adquirir una tarjeta de débito o aperturar una cuenta de Paypal ya podemos a empezar con este nuevo negocio.

Vamos a tomar como ejemplo el juego Free To Play de Dota 2, este juego es una versión actualizado del clásico DOTA aunque esta vez está siendo soportado por la compañía de vídeo juegos Valve. Para jugar Dota 2 no es necesario pagar ni un solo centavo pero si tener instalado el software de la empresa llamado Steam.

Como mencionamos Dota 2 es totalmente gratuito para jugar con personas de todas partes del mundo pero tenemos la posibilidad de personalizar a nuestros personajes en el juego comprando nuevas vestimentas y añadiéndole atributos para que se vea mucho mejor. Para adquirir estas vestimentas y complementos es necesario contar con crédito en nuestra cuenta Steam y para recargar crédito en nuestra cuenta Steam es necesario contar con una tarjeta de crédito o una cuenta en Paypal.

Cuando tengamos nuestra tarjeta de débito afiliada podemos comprar cualquier bien virtual en Dota 2 y en cualquiera de los juegos proporcionados por Valve en su plataforma Steam, estos bienes son intercambiables, es decir que puedes transferirlos a cualquier otro jugador de manera gratuita tan solo estando conectados en el juego.

¿Cómo funciona el negocio?
Vamos a desarrollar la idea de negocio con un ejemplo: en Perú existen muchos jugadores de Dota 2 que no cuentan con medios para poder asociar una tarjeta o una cuenta Paypal y adquirir bienes virtuales pero si cuentan con dinero en efectivo, nosotros la empresa de Bienes Virtuales si contamos con esa facilidad y podemos comprar cualquier bien virtual de Dota 2.

Nos contactamos con aquel interesado que desea adquirir un bien virtual y procedemos a comprar el bien virtual que desea nuestro cliente, luego de comprado esperamos a que el realice su depósito en efectivo y procedemos a intercambiar el bien que desea a través de nuestras cuentas. El precio al cual le vendemos el bien virtual no será el mismo que en la tienda oficial sino que tendrá un recargo adicional que representara nuestra ganancia.

Esta modalidad de “reventa de bienes virtuales” no solo es aplicable a este juego sino también a muchos otros, ya son conocidos los juegos de Zynga en Facebook que permiten adquirir monedas para poder ampliar las facilidades; también los juegos de navegador como Travian en los que al insertarle monedas puedes crecer mucho más rápido, etc.

Tan solo es necesario empezar a buscar algún nicho en el que iniciarnos y tratar de hacernos un lugar entre la competencia. ¿Existe competencia?, pues como en todo negocio la hay en su mayoría personas independientes que aplican las mismas técnicas que nosotros estamos mencionando.

Recomendaciones para la implementación
SI bien tenemos una oportunidad debido a las facilidades de compra que tenemos no debemos exagerar en los precios ofrecidos a nuestros clientes, está demostrado que un cliente que adquiere bienes virtuales vuelve a hacer una compra periódicamente, así nos aseguraremos más clientes permanentes e ingresos fijos.

Una buena campaña de marketing y difusión nos ayudará a ampliar nuestra red de clientes, podemos utilizar la viralidad de Facebook para promocionarnos y que el mismo sea nuestro principal canal de atención de clientes.

Tengamos mucho cuidado al elegir nuestros canales de pago, existen muchas personas inescrupulosas que esperan cualquier oportunidad para aprovecharse de los empresarios. Tomemos las medidas necesarias y evitemos problemas a futuro.

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GERENCIAR , Primer congreso de negociación y liderazgo y Base tecnológica

jóvenes emprendedores

Información: GERENCIAR , Primer congreso de negociación y liderazgo – 08/05/2014 9:30:31

“El próximo 22 y 23 de de Mayo en Medellín se realizará GERENCIAR, un congreso que nos presenta tendencias de negociación y liderazgo basadas en las herramientas que ofrece la tecnología para afrontar los nuevos retos inherentes al que hacer gerencial.
Reúne a líderes natos de Colombia y Latinoamérica, personas que persiguieron sus sueños y lograron alcanzarlos gracias a su perseverancia y su pasión. Cada uno de ellos desde campos diferentes de acción como lo son el emprendimiento social, manejo de marcas, Gerencia en ventas, Emprendimiento Digital, internacionalización de la empresa, entre muchas otras más.
GERENCIAR ofrece un espacio donde líderes, empresarios y jóvenes emprendedores pueden compartir sus experiencias de primera mano, sobre el desarrollo de sus empresas, sus más grandes retos, inspiraciones y obstáculos. Todo esto para descubrir nuevas tendencias que ayuden a los asistentes a entender de una mejor manera los proceso de formación de empresa y darles las herramientas para ser más competitivos por medio de métodos de negociación, gerencia y liderazgo a través de las experiencias personales de los conferencistas.
Entre los conferencistas invitados se pueden dividir en empresarios exitosos y jóvenes emprendedores. Los empresarios exitosos hablaran de Negocios, liderazgo, tendencias empresariales, oportunidades de negocio e innovación; Mientras que los jóvenes emprendedores nos hablaran del emprendimiento, innovación, desarrollo de empresas, y consejos que pueden ayudar a la formación de empresas.

Entre los invitados podemos destacar a
Andrés Barreto: Emprendedor y desarrollador web colombiano de: Socialatom, Pulsosocial, Cloudomatic, Groveshark, MarcaSocial.
Alfredo Hoyos Mazuera: Fundador de la empresa Pimpollo en 1967. Fundador de la empresa Frisby S.A. en 1977. Franquiciado máster en Colombia de Sarku Japan y Cinnabon.
Juan David Aristizábal: Emprendedor, cofundador de Buena Nota, reconocido por la revista Forbes como uno de los 30 líderes menores de 30, catalogado como uno de los 100 líderes de la sociedad colombiana por la revista Gerente.
Álvaro Uribe Vélez: Político y abogado colombiano con estudios en administración, gerencia y negociación de conflictos de la Universidad de Harvard. Ex presidente de la República de Colombia y actual senador.
GERENCIAR pretende formar un conocimiento colectivo que permita potenciar el emprendimiento y la innovación en la región.
Para más información visita:
Web: http://www.eafit.edu.co/gerenciar
Facebook: https://www.facebook.com/gerenciareafit
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El artículo GERENCIAR , Primer congreso de negociación y liderazgo aparece completa en nuestro blog Comunidad de Emprendedores.

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oportunidades de negocio

Noticia, Base tecnológica – 27/08/2013 6:28:52

“Información
Recursos online
Creatuempresa.org. Es un buen punto de partida para que te hagas idea de qué vas a necesitar y con qué recursos puedes contar. Aquí encontrarás información sobre todos y cada uno de los pasos que tienes que dar para poner en marcha una empresa ,incluidos enlaces online a las instituciones con quienes tendrás que resolver el papeleo,, así como orientación sobre las formas jurídicas que puede adoptar tu empresa.
Simulación. Tiene dos simuladores, uno de plan de negocio y otro de modelo de negocio, que te pueden interesar: www.ipyme.org
Buscador de ayudas. Encontrarás información actualizada de las ayudas e incentivos convocados por las Administraciones central, autonómica y local y otros organismos públicos. No obstante, recuerda que las subvenciones pueden ayudar en el desarrollo de una empresa de nueva creación, pero no puedes hacer depender tu negocio de su recepción. Los números tienen que salir sin que existan subvenciones.
FORMACIÓN
¿Qué necesitas?
Dirección comercial y financiera. “Aprende a vender y aprender a manejar las cuentas, que no quiere decir que te tengas que convertir en contable, sino que aprendas a entender cómo funciona la caja y cómo financiarte. En el fondo esto es como un curso de idiomas, del idioma de los negocios. Cómo vas a ganar pasta se llama modelo de negocio. Las ventajas competitivas no quiere decir en qué es mejor tu producto, sino por qué te van a elegir los clientes a ti antes que a tu competencia. Esto es difícil de meter en la cabeza de los ingenieros, que adoran lo que se puede medir, comparar… Hay que enseñarles que un buen producto es importante, pero es más importante qué necesita el mercado y por qué está dispuesto a pagarte ese mercado”, nos explicaba el director de un programa universitario de emprendimiento.
¿Dónde puedes encontrarlo?
Centros Europeos de Empresas e Innovación (CEEI)
¿Qué es? Son entidades de apoyo a la creación de nuevas empresas en las que participa la Administración Pública, así como distintas entidades económicas, financieras, empresariales, sociales y universitarias y están promovidos por la Unión Europea.
¿Qué puedes esperar? Te ayudan en la identificación y evaluación de proyectos empresariales, y asesoramiento para poner una empresa en marcha.
¿Cómo contactar? En la web www.ances.com
Parques Tecnológicos.
¿Qué son? Entidades dependientes de universidades y centros de investigación públicos y privados. Algunos de ellos pertenecen a las redes de aceleradoras dependientes de las Agencias de Desarrollo Regional ,como, por ejemplo, los parques tecnológicos de universidades en Cataluña,.
¿Qué puedes esperar? Evaluación de proyectos empresariales y asesoramiento para poner una empresa en marcha.
¿Cómo contactar? A través de www.apte.org
Programas para Emprendedores Universidad.
¿Qué es? Dependerá mucho de la universidad, pero es un buen punto de partida si eres universitario. La mayoría de los programas contemplan la motivación y el diagnóstico de ideas u oportunidades de negocio como fases del proceso de creación empresarial, y la formación en dirección comercial y financiera.
¿Cómo contactar? Te toca preguntar en tu universidad.
FINANCIACIÓN
¿Qué recursos tienes?
Empresa Nacional de Innovación (ENISA). Ofrece préstamos participativos, a medio camino entre el préstamo tradicional y el capital riesgo, no exige ni avales ni garantías, y es una forma de deuda subordinada. Tienes dos opciones: ENISA Jóvenes Emprendedores (entre 25.000 euros y 75.000 euros; el promotor tiene que aportar con recursos propios hasta un 30% de la cuantía del préstamo) y ENISA Emprendedores (entre 75.000 euros y 300.000 euros. Han endurecido sus condiciones, pero los expertos coinciden en que si vas asesorado por alguna institución, te merece la pena llamar a esta puerta.
Toda la información la tienes en: www.enisa.es
Ayudas regionales a la innovación. Existen líneas regionales que dependen de cada Comunidad Autónoma y suelen estar gestionadas por el ADR de turno. En Valencia, por ejemplo, a través del Instituto Valenciano de Fomento, para 2013, hay una línea de préstamos participativos interesante para empresas innovadoras. De la misma manera, también para 2013, todavía está abierta la convocatoria de subvenciones de la Agencia de Desarrollo Económico de La Rioja para la promoción de emprendedores. Acció, en Cataluña, tiene una línea de microcréditos, a través del Instituto Catalán de Finanzas. Consulta en tu ADR para conocer las ayudas específicas de tu región. También puedes hacerte una idea entrando en: www.ipyme.org
Sociedades de Garantía Recíproca. Entidades financieras cuya función es la prestación de avales con el fin de facilitar el acceso a financiación preferente y mejorar su estructura de financiación. Va a depender mucho de la SGR que funcione en tu comunidad autónoma y del sector en el que inviertan. Si te interesa, tienes más información en www.cesgar.es
Business Angels. De haber escrito este reportaje hace un par de años, no los habríamos incluido. Hasta ahora no invertían en fase semilla, pero cada vez más inversores están entrando en las primeras fases. El listado más fiable de inversión privada activa para startups que hemos encontrado para toda España está en la selección que ha hecho la Fundación Madrid+d y que puedes consultar en: www.madrimasd.org (en la página 149)
Aceleradoras privadas. Nosotros no pensábamos recomendártelas, pero los expertos nos han insistido en que si tu proyecto les encaja, ¿por qué no? Yuzz, ha invertido en 71 proyectos, Wayra ha invertido ya en 47 proyectos españoles, Repsol en 30 proyectos de energías renovables y ahorro energético, Lanzadera, en quince proyectos. Nosotros añadimos tres más: Seed Rocket, Business Booster y Plug & Play.
¿Quién te ayuda?
CEEI.
Parques Tecnológicos.
Programas Universidad.
CREACIÓN
Puntos PAIT
¿Qué son? Son oficinas dependientes de las Administraciones Públicas y entidades públicas y privadas, así como colegios profesionales, organizaciones empresariales y cámaras.
¿Cómo contactar? Localiza el centro de asesoramiento más cercano a tu localidad en la dirección: www.circe.es
ALOJAMIENTO
CEEI. Acceso a viveros.
Parques Tecnológicos. Si necesitas laboratorios, el metro cuadrado te sale entre 39,84 euros/mes y 49,88 euros/mes.
Aceleradoras.
ASESORAMIENTO & TUTORIZACIÓN
¿Qué necesitas?
Análisis de viabilidad. No sólo si cuentas con el músculo financiero para sacar adelante tu proyecto, sino que tienes que dar con una estrategia de ventas adecuada. A lo mejor la tecnología que desarrollas no se la puedes vender directamente al cliente final y tienes que llegar a acuerdos industriales con otras empresas que sí tienen el contacto con ese cliente final y que tienen músculo para introducir tu producto en sus líneas de producción. En otras ocasiones se trata de recurrir a distribuidores comerciales con experiencia y con contactos que tú no tienes.
Búsqueda de equipo. Es una de las principales carencias que nos han señalado los expertos. A las oficinas de asesoramiento llegan perfiles idénticos: tres ingenieros, sin comercial, sin financiero.
Búsqueda de socios. Muchos emprendedores necesitan socios industriales y necesitan orientación sobre las puertas a las que tienen que llamar.
Formación/búsqueda de un CEO. La empresa la tiene que dirigir alguien. Si tú tienes perfil técnico, o desarrollas esas habilidades o tienes que buscar a alguien que se ocupe de llevar las riendas del proyecto si quieres crecer.
¿Quién te ayuda?
CEEI.
Parques Tecnológicos.
Programas para Emprendedores Universidad.
Agrupaciones Empresariales Innovadoras. Tienes un listado de todas las AEI a través de esta página web: www.ipyme.org
Agencias de Desarrollo Local
¿Qué son? La mayoría de los ayuntamientos cuenta con agentes de desarrollo local, expertos en creación de empresas, que se ocupan de orientar a los emprendedores sobre los primeros pasos que tienen que dar: a dónde tienen que dirigirse y cuáles son los recursos que van a tener más a mano. Hay ciudades que cuentan con viveros especializados para proyectos tecnológicos, como Madrid o Barcelona.
¿Cómo contactar? Ponte en contacto con el Área de Empleo del ayuntamiento de tu localidad. Si tu ciudad no cuenta con un Agente de Desarrollo Local, te remitirán al agente más cercano. En el caso de que no consiguieras información en tu ayuntamiento puedes ponerte en contacto con la Federación Nacional de Profesionales del Desarrollo Local a través de www.feprodel.org

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GERENCIAR , Primer congreso de negociación y liderazgo y Más allá de un Torneo: El Emprendimiento Tecnológico

Que opina usted? GERENCIAR , Primer congreso de negociación y liderazgo – 08/05/2014 9:30:31

“El próximo 22 y 23 de de Mayo en Medellín se realizará GERENCIAR, un congreso que nos presenta tendencias de negociación y liderazgo basadas en las herramientas que ofrece la tecnología para afrontar los nuevos retos inherentes al que hacer gerencial.
Reúne a líderes natos de Colombia y Latinoamérica, personas que persiguieron sus sueños y lograron alcanzarlos gracias a su perseverancia y su pasión. Cada uno de ellos desde campos diferentes de acción como lo son el emprendimiento social, manejo de marcas, Gerencia en ventas, Emprendimiento Digital, internacionalización de la empresa, entre muchas otras más.
GERENCIAR ofrece un espacio donde líderes, empresarios y jóvenes emprendedores pueden compartir sus experiencias de primera mano, sobre el desarrollo de sus empresas, sus más grandes retos, inspiraciones y obstáculos. Todo esto para descubrir nuevas tendencias que ayuden a los asistentes a entender de una mejor manera los proceso de formación de empresa y darles las herramientas para ser más competitivos por medio de métodos de negociación, gerencia y liderazgo a través de las experiencias personales de los conferencistas.
Entre los conferencistas invitados se pueden dividir en empresarios exitosos y jóvenes emprendedores. Los empresarios exitosos hablaran de Negocios, liderazgo, tendencias empresariales, oportunidades de negocio e innovación; Mientras que los jóvenes emprendedores nos hablaran del emprendimiento, innovación, desarrollo de empresas, y consejos que pueden ayudar a la formación de empresas.

Entre los invitados podemos destacar a
Andrés Barreto: Emprendedor y desarrollador web colombiano de: Socialatom, Pulsosocial, Cloudomatic, Groveshark, MarcaSocial.
Alfredo Hoyos Mazuera: Fundador de la empresa Pimpollo en 1967. Fundador de la empresa Frisby S.A. en 1977. Franquiciado máster en Colombia de Sarku Japan y Cinnabon.
Juan David Aristizábal: Emprendedor, cofundador de Buena Nota, reconocido por la revista Forbes como uno de los 30 líderes menores de 30, catalogado como uno de los 100 líderes de la sociedad colombiana por la revista Gerente.
Álvaro Uribe Vélez: Político y abogado colombiano con estudios en administración, gerencia y negociación de conflictos de la Universidad de Harvard. Ex presidente de la República de Colombia y actual senador.
GERENCIAR pretende formar un conocimiento colectivo que permita potenciar el emprendimiento y la innovación en la región.
Para más información visita:
Web: http://www.eafit.edu.co/gerenciar
Facebook: https://www.facebook.com/gerenciareafit
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oportunidades de negocio

Es Noticia, Más allá de un Torneo: El Emprendimiento Tecnológico – 29/03/2014 10:30:39

“”¿Has pensado en crear un negocio? ¿y qué tal si pruebas con tecnología?”
SILICON WASI, es un torneo tecnológico latinoamericano entre comunidades de emprendimiento tecnológico. Reúne a jóvenes profesionales que solucionaron sus problemas con ayuda de las tecnología, sin imaginar que encontrarían oportunidades de negocio.
Dicen que las grandes ideas son la solución a grandes problemas, pues si necesitas dinero puedes empezar por la idea más simple y armar un plan de negocios; luego, supervisas tu avance y sigues los pasos del buen emprendedor. ¡Hey! No todos iniciaron así, los empresarios de primer nivel buscaron la satisfacción a sus propios problemas antes que un modelo de negocios.
¿Conoces a Mark Zuckerberg? ¿Sabes qué es facebook? Es un sitio web de redes sociales que hoy supera los 6 mil millones de dólares en ganancias por publicidad. ¿Cómo nació facebook? De un problema: un joven estudiante de la prestigiosa universidad de Harvar le dio solución a sus problemas para socializarse con otros estudiantes; hoy, facebook (startup en sus inicios) permite compartir sentimientos y gustos de millones de usuarios.
Aterricemos, otros negocios o mejor dicho soluciones a problemas fueron Amazon.com; mercadolibre,com; olx.com ¿imagina que deseas un nuevo modelo de la marca Adidas que solo salió en EE.UU o que ansias vender tu coche porque compraste uno nuevo? ¿Cómo resuelves estos problemas?
¡Quiero iniciar una startup! ¿Necesito tener un gran capital y un gran equipo?
No, para inciar necesitas dar solución a un problema, necesitas apasionarte en tu trabajo. Empieza con una iniciativa, así empezaron las startups (comunidades de emprendimiento tecnológico) con una iniciativa, una búsqueda de solución a un problema compartido entre amigos, vecinos, colegas, compañeros de escuela, etc.
¿Debo ser ingeniero? No, solo busca la solución. Las startups suelen ser interdisciplinarias, es decir, conformadas por administradores, artistas, diseñadores, pintores, ingenieros, educadores, marketeros, tecnólogos, deportistas, empresarios, y un gran etc.
Aquí tomaremos dos ejemplos de startups finalistas del gran torneo tecnológico latinoamericano Silicon Wasi 2014, para comprender qué es una startup:
Tecnorides.com, startup argentina antes conocida como Dinerotaxi.com, es una plataforma de administración de empresas de taxi, la cual tras sucesivos fracasos logró establecer una plataforma web que permite a empresarios de taxis acceder a una forma más fácil de administrar sus negocio. (www.tecnorides.com)
Así, es capaz de monitorear sus unidades móviles, choferes, rutas, paraderos, pasajeros frecuentes, viajes corporativos, facturación de la empresa, estrategias de publicidad; compitiendo en un mercado tecnológico, donde cada vez los usuarios prefieren buscar el servicio de taxi por celular.
¿Cómo surgió? Los hermanos Baglieri, tenían una empresa familiar de taxis, que en determinado momento no podían administrar y empezaron a notar que sus clientes disminuían.
Otra iniciativa es Colegio Digital, startup peruana que permite la administración de centros educativos, pero desde la visión de un padre de familia, un alumno, un profesor, hasta un promotor educativo. En su plataforma web, el maestro puede publicar notas, tareas, expediciones, actividades, estado de evaluaciones, observaciones; y, el padre puede dialogar directamente con el profesor desde su tablet, celular, etc. (http://news.colegiodigital.pe)
¡Quiero saber más!
Si quieres descubrir más sobre el mundo de las startups y el emprendimiento tecnológico participa de Silicon Wasi 2014, que mañana 29 de marzo, cerrará con su gran guerra (competencia) de startups de Brasil, México, Colombia, Argentina y Perú, en la Universidad de Ciencias Aplicadas (UPC), en su sede de Surco.
Nuestro objetivo y compromiso es propiciar un espacio de conocimientos, experiencias y aprendizaje sobre tecnologías y emprendimiento contribuyendo al desarrollo tecnológico y empresarial de nuestro país.
Inscribite aquí: meetup.com/SiliconWasi/events/173922532/
Descube más: www.siliconwasi.com
Enlaces de videos:
Invitación oficial https://www.youtube.com/watch?v=TvSkBf_l45Q
Colegio Digital https://www.youtube.com/watch?v=5UCURQwTJAA

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Cómo solicitar la financiación y “Al principio no teníamos idea de gestión empresarial”

Que opina usted? Cómo solicitar la financiación – 27/06/2014 5:55:05

“Para poder optar a las líneas de financiación lo primero que se debe hacer es registrarse en el portal del cliente de ENISA, desde donde se cumplimenta la solicitud de financiación y se remite la documentación requerida.
El formulario de la solicitud debe proporcionar, de forma clara, concisa y veraz, información y datos básicos de la oportunidad del negocio para que ENISA pueda evaluar si es viable y si cumple con sus criterios para financiarlo.
Para solicitar la tramitación de un préstamo hay que seguir una serie de pasos que ENISA explica en detalle en su portal de ayuda y que resumimos a continuación:
Datos generales
En este apartado se deben incluir datos básicos de tu pyme, como su nombre, razón social, dirección, actividad, fecha de constitución en el Registro Mercantil, número de empleados o el número de contrataciones previstas.
Análisis de Mercado
Para realizar un correcto estudio de mercado, se debe:
v Delimitar los factores generales que influyen en el entorno y el mercado de los productos o servicios donde se pretende desarrollar, producir o comercializar.
v Evaluar los tres principales proveedores que prestan servicios a la empresa.
v Estudiar los tres principales competidores, con sus fortalezas y debilidades.
v Definir del target o público objetivo al que diriges tus productos y/o servicios. Se debe incluir las cifras de clientes actuales y hacer una estimación de potenciales clientes.
Organización
En el documento de solicitud, debe estar reflejado:
v Estructura organizativa.
v Estructura del consejo de administración.
v Información sobre los accionistas: descripción de la actividad, situación financiera, grado de implicación de los socios, etc.
v El modelo de negocio: estrategias, target, precios, elementos innovadores, etc.
v La actividad de la sociedad.
Datos de inversión
Hay que definir los objetivos y la finalidad de la nueva inversión, así como planificación de plazos de inicio y finalización y la cuantificación de las inversiones previstas.
También hay que explicar de dónde se van a obtener los recursos para financiar la empresa.
Estados financieros
Hay que elaborar las cuentas de resultados y balances de la sociedad de los últimos tres ejercicios cerrados, si los hubiera, con los mismos datos de sus cuentas anuales depositadas en el Registro Mercantil. Es importante Indicar si están auditados o no, si son individuales o consolidados, así como fecha de inicio y cierre de los ejercicios.
Resumen de proyecciones
Se solicitan datos financieros proyectados, con una base realista y justificada, de al menos cuatro años. Este apartado es importante para demostrar que tu empresa puede hacer frente a sus compromisos a lo largo de todo el periodo que dure su préstamo. También se debe comentar, especificando importes y plazos, la estructura de financiación de la empresa del último ejercicio cerrado.
Es importante recalcar que, en principio, estos préstamos no requieren avales.
Una vez enviada la solicitud de financiación a través del portal del cliente, ENISA se pondrá en contacto contigo en caso de que necesite solicitarte documentación complementaria o cualquier aclaración en relación con tu proyecto.
A través del portal del cliente, también podrás informarte en todo momento del estado de tu solicitud.

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la oportunidad

Que opina? “Al principio no teníamos idea de gestión empresarial” – 19/09/2011 6:33:16

“Esta empresa de I+D nació de un grupo de investigación de la Universidad de Zaragoza para desarrollar un software capaz de decodificar las señales cerebrales. “Hicimos como pudimos un plan de negocio y participamos en el programa de Banespyme, Orange e IE Business School, pero ahí vimos que no teníamos ni idea de gestión empresarial y tampoco un producto definido, un error común entre los investigadores”, señala su fundadora, María López.La oportunidad”Tratar con pacientes requiere mucha burocracia, por lo que este proyecto puede que se retrase. Pero por el camino hemos visto que este entrenamiento mental mejora la memoria. Y hemos recibido algún ingreso por servicios a medida: hay terapeutas que quieren validar que sus tratamientos tienen efectos en el cerebro y nos piden que lo comprobemos con el software de decodificación. Estos servicios no los habíamos reflejado en el plan de negocio, son oportunidades que han surgido y que hay que aprovechar. Así hemos podido contratar más investigadores y desarrollar el producto antes de lo previsto”.Los ajustesTras detectar la carencia de formación empresarial, López cursó el MBA de IE, donde elaboró un nuevo plan de negocio: “Esta empresa sólo tiene departamento de I+D. Por eso fue un cambio empezar a pensar en cuestiones de estrategia, recursos humanos, planes de contingencia… Hicimos un análisis de mercado y, entre la multitud de aplicaciones de esta tecnología, nos decantamos por el entrenamiento mental de pacientes con trastornos neurológicos para centrarnos después en el déficit de atención en niños. Esta tecnología se usará inicialmente en hospitales, pero en el futuro puede aplicarse en centros educativos”. El imprevisto”Hemos conseguido unas ayudas del Gobierno de Aragón y un proyecto de investigación de la Comunidad Europea que nos han permitido asumir la inversión en equipos. No contábamos con esta financiación porque hice los presupuestos iniciales a la baja. Como matemática, me sabe mal equivocarme en las cuentas, así que he preferido prever siempre menos dinero”.El reto”Somos conscientes de que es un producto difícil, en España se está trabajando en esta tecnología, pero aún no se sabe cómo responderá el mercado”.

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GERENCIAR , Primer congreso de negociación y liderazgo y Empresas líderes de Latinoamerica serán premiadas con los Éxito Awards 2012

jóvenes emprendedores

Noticia, GERENCIAR , Primer congreso de negociación y liderazgo – 08/05/2014 9:30:31

“El próximo 22 y 23 de de Mayo en Medellín se realizará GERENCIAR, un congreso que nos presenta tendencias de negociación y liderazgo basadas en las herramientas que ofrece la tecnología para afrontar los nuevos retos inherentes al que hacer gerencial.
Reúne a líderes natos de Colombia y Latinoamérica, personas que persiguieron sus sueños y lograron alcanzarlos gracias a su perseverancia y su pasión. Cada uno de ellos desde campos diferentes de acción como lo son el emprendimiento social, manejo de marcas, Gerencia en ventas, Emprendimiento Digital, internacionalización de la empresa, entre muchas otras más.
GERENCIAR ofrece un espacio donde líderes, empresarios y jóvenes emprendedores pueden compartir sus experiencias de primera mano, sobre el desarrollo de sus empresas, sus más grandes retos, inspiraciones y obstáculos. Todo esto para descubrir nuevas tendencias que ayuden a los asistentes a entender de una mejor manera los proceso de formación de empresa y darles las herramientas para ser más competitivos por medio de métodos de negociación, gerencia y liderazgo a través de las experiencias personales de los conferencistas.
Entre los conferencistas invitados se pueden dividir en empresarios exitosos y jóvenes emprendedores. Los empresarios exitosos hablaran de Negocios, liderazgo, tendencias empresariales, oportunidades de negocio e innovación; Mientras que los jóvenes emprendedores nos hablaran del emprendimiento, innovación, desarrollo de empresas, y consejos que pueden ayudar a la formación de empresas.

Entre los invitados podemos destacar a
Andrés Barreto: Emprendedor y desarrollador web colombiano de: Socialatom, Pulsosocial, Cloudomatic, Groveshark, MarcaSocial.
Alfredo Hoyos Mazuera: Fundador de la empresa Pimpollo en 1967. Fundador de la empresa Frisby S.A. en 1977. Franquiciado máster en Colombia de Sarku Japan y Cinnabon.
Juan David Aristizábal: Emprendedor, cofundador de Buena Nota, reconocido por la revista Forbes como uno de los 30 líderes menores de 30, catalogado como uno de los 100 líderes de la sociedad colombiana por la revista Gerente.
Álvaro Uribe Vélez: Político y abogado colombiano con estudios en administración, gerencia y negociación de conflictos de la Universidad de Harvard. Ex presidente de la República de Colombia y actual senador.
GERENCIAR pretende formar un conocimiento colectivo que permita potenciar el emprendimiento y la innovación en la región.
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Noticia, Empresas líderes de Latinoamerica serán premiadas con los Éxito Awards 2012 – 11/10/2012 10:59:34

“Cena de Gala se realizará el 23 de noviembre en el Delfines Hotel & Casino de Lima, Perú
La capital peruana congregará a directivos y gerentes de empresas líderes latinoamericanas, las cuales serán parte de los Exito Awards 2012, distinción a la calidad y excelencia empresarial iberoamericana que este año se realizará por séptimo año consecutivo.
Exito Awards 2012 es organizado por The Latin Business Organization y a lo largo de sus seis primeros años ha realizado sus ceremonias de premiación en diversas atractivas ciudades como Buenos Aires, Lima, Punta Cana, Cartagena de Indias y Ciudad de Panamá.
El trascendente reconocimiento internacional cuenta con el respaldo de importantes organizaciones latinoamericanas que avalan el proceso de selección de empresas.
Como parte de las actividades que se llevarán a cabo con motivo de la premiación sobresale la Convención Internacional del Éxito, a realizarse en los dos días previos (21 y 22 de noviembre) con interesantes charlas y ponencias que se darán exclusivamente para los representantes de las empresas ganadoras.
La Ceremonia de Premiación será el viernes 23 de noviembre en el Delfines Hotel & Casino y tendrá como broche de oro la presentación del renombrado Joselito y su Orquesta Internacional.
Mario Marenco Sosa, Presidente de la entidad organizadora de la premiación, The Latin Business Organization, manifestó su gran expectativa por la convocatoria esperando que los Exito Awards sigan contribuyendo a formar empresas más sólidas y sociedades más desarrolladas.
Más de 700 empresas líderes de toda Latinoamérica han sido parte de los Exito Awards en sus primeros seis años y dentro de este grupo selecto de organizaciones exitosas han destacado : Coca Cola Femsa (Venezuela), Laboratorios Wyeth, Cybercell, Fopeca, Calzados Buestán, Hotel Quito y Calzados Ponti (Ecuador), Abbott Laboratories, Home Interiors Tacos Don Manolito y Banco del Cordón Umbilical (México), Cutcsa (Uruguay), World Medical Services y el Instituto Médico de Rehabilitación (Argentina), Papelera Vinto, Prosalud y Fundaempresa (Bolivia), Marketing Personal, Clinicas Jasban, Cafesalud Medicina Prepagada, Cocoa Republic Jeans, Isagen, Hotel San Fernando Plaza (Medellín) y JGB (Colombia); y Corporación Peruana de Pinturas (CPPQ), Laboratorios AC Farma, Manufactura de Metales y Aluminio Record, Laboratorios SMA, Pardo”s Chicken, Multident, Boxer Security, Gano Excel, Restaurante José Antonio y Daewoo Electronics (Perú) entre otras tantas empresas líderes.
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Bondora (P2P lending) anuncia una ronda millonaria y crecimiento del 20% mensual en España y Diversifica tu negocio

mercado español

Que opina? Bondora (P2P lending) anuncia una ronda millonaria y crecimiento del 20% mensual en España – 02/04/2014 6:59:51


A pesar de la regulación que el gobierno prepara para el sector de los préstamos entre particulares, varias empresas siguen apostando por esta forma de financiación alternativa a los bancos tradicionales. Una de ellas es Bondora de origen estonio y antes llamada isePankur que lleva operando en España desde comienzos de este año.
Bondora acaba de anunciar una millonaria ronda de financiación que le permitirá acelerar su crecimiento en todo el viejo continente y en España, donde viene experimentando un crecimiento importante desde su lanzamiento.
A diferencia de otras plataformas similares como Comunitae, Zank o Lendico, Bondora se caracteriza por conectar a inversores de países desarrollados con personas de países en desarrollo que buscan financiación. En declaraciones a Genbeta el CEO de Bondora, P?rtel Tomber, ha admitido que en el primer trimestre de 2014 los españoles han pedido más de 37 millones de euros, siendo la tasa de aceptación del 3%. Esto supondría que a través de la plataforma se han concedido préstamos por valor de 1,1 millones de euros, que además crecen a un ritmo del 20% mensual.
“A pesar de lo que muchos puedan pensar, vemos mucho potencial en el mercado español. Claro que hay indicadores macro que sitúan a España por debajo de la media europea, pero hasta el momento hemos encontrado muchos clientes de calidad.”, dice Tomber.
Además de la nueva ronda de financiación y el cambio de nombre, la startup ha anunciado también el lanzamiento de un nuevo producto, Bondora+. Un marketplace avanzado para inversores con experiencia que buscan mejores retornos y que ofrecen más oportunidades de inversión y personalización.
En Genbeta | “En España hay más personas buscando crédito que en toda Escandinavia” P?rtel Tomberg, CEO de isePankur
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La noticia Bondora (P2P lending) anuncia una ronda millonaria y crecimiento del 20% mensual en España fue publicada originalmente en Genbeta por Jaime Novoa.

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Es Noticia, Diversifica tu negocio – 16/04/2012 9:33:48

“Los gurús no se cansan de repetirlo, el principal valor de una empresa es su marca. En ella se encierran todos los valores de una compañía y su principal activo es intangible: supone la posesión de un espacio en la mente del consumidor. Ese poder, combinado con la aplicación de las adecuadas técnicas de marketing, es lo que permite a algunas empresas utilizar su marca como aval a la hora de decidirse por el lanzamiento de nuevos productos.Las dos extensionesEn esta aventura diversificadora existen dos estrategias principales, según los expertos en marketing consultados, que se utilizan habitualmente para crecer bajo el paraguas de la marca, la line extension (extensión de línea) y la brand extension (extensión de marca).Como explica Jordi Montaña, catedrático de marketing de Esade, “la técnica de la line extension (extensión de línea) es la forma habitual de expandir una marca, lanzando productos similares a los iniciales, como una marca de jabones que comienza producir champú”.Pero, en ocasiones, los nuevos productos no tienen ninguna relación evidente con los originales. “Eso es los que se conoce como brand extension (extensión de marca), una técnica más compleja que consiste en extenderla incluso hacia categorías nuevas y sorprendentes de producto”, explica Montaña. Desde fabricantes de zapatos que abren hoteles, hasta constructores de excavadoras que venden botas, casi todo es posible, siempre que se acierte con la combinación y se realice con las garantías de viabilidad necesarias.No vale todoDisfrutar del paraguas de una marca reconocida es una garantía que resulta decisiva para embarcarse en la aventura de la diversificación, pero existen ciertos límites que no deben rebasarse.En primer lugar, los expertos recomiendan comprobar si realmente conviene, en términos económicos, que el nuevo lanzamiento se produzca mediante la creación de una submarca o mediante la extensión de la marca actual.Para decidirse por la diverificación, deben tenerse en cuenta factores fundamentales, como la fortaleza, el carácter y las sinergias de la marca. El concepto. Es muy importante que exista una continuidad conceptual entre los nuevos productos y los anteriores, algo que haga que el consumidor, de alguna manera, siga pensando en tu marca, la filosofía. Como explica Gabriela Salinas, managing director de Brand Finance Iberia, “el consumidor no compra objetos sino conceptos, las ideas que las marcas representan”.Por ello, conviene que la categoría o nuevo mercado a los que se extiende la marca tengan alguna relación con ésta. Para que la diversificación tenga éxito es necesario, antes de nada, identificar los valores emocionales y la personalidad que se atribuyen a la propia marca, y que esas características sean también apropiados para la nueva categoría.La fuerza. Otro aspecto sustancial es el análisis de la fortaleza y el reconocimiento de la marca. Lo ideal sería disponer de una marca que combine a partes iguales el reconocimiento y la versatilidad.Para Montaña, “si la marca no es muy conocida en el mercado, no hay ventajas que aprovechar a la hora de diversificar”.Pero, al mismo tiempo, ese reconocimiento puede llegar a ser un lastre, ya que, según Montaña “si está muy identificada con su categoría es más difícil que el consumidor acepte la extensión a otra categoría o nicho distintos”.Las sinergias. El nuevo producto puede tener una continuidad emocional con la marca, disfrutar de un amplio reconocimiento y ser bienvenido en su categoría de cara a los consumidores, y aun así es posible que no sea buena idea lanzarlo. Antes, deberíamos preguntaros: ¿Hay sinergias en producción o distribución con la marca en la situación actual el mercado? Si la respuesta es negativa, es posible que el lanzamiento suponga un coste mayor que los beneficios que pueda reportar a la empresa.La cesión de la marca. La dificultad para encontrar sinergias de producción y distribución entrando en una categoría ajena a la habitual es el obstáculo más frecuente para la extensión. Sin embargo, aquellas marcas más valoradas tienen la opción de vender licencias a terceros para que asuman esa producción a cambio de royalties por derechos sobre la marca.Cultura poco desarrolladaLa oportunidad de sacar partido a la propia marca diversificando y entrando con nuevos productos en otros nichos de mercado sigue siendo una opción muy poco aprovechada por la mayoría de las empresas españolas, que mantienen, generalmente, una actitud conservadora ante este tipo de iniciativas.Para Salinas, “la cultura de las marcas en el mercado español no está plenamente desarrollada. Aún hoy no se reconocen como activos y, por lo tanto, no se las gestiona y mide como tales, a pesar de que se han implementado iniciativas empresariales diversas que cambiarán esta cultura en el medio plazo”.Este conservadurismo impide sacar partido a las marcas mediante la creatividad, pero también es una forma de cuidarlas, no arriesgando su posicionamiento. Aunque llegue a tener éxito comercial, una diversificación mal planteada o gestionada puede resultar contraproducente para la empresa. Devaluación. El principal riesgo de la extensión es la pérdida de valor de la marca. Según Montaña, “si no se siguen unos criterios de control es posible perder el posicionamiento de la marca, sobre todo aquellas de gama alta”.Evita la pérdida de valorPara que no se dé el descrédito, los expertos recomiendan respetar una serie de normas genéricas, sea cual sea la marca en cuestión y la categoría a la que se extienda. Las dos normas esenciales serían el mantener un nivel de calidad homogéneo en las diferentes categorías y la contención a la hora de extender la marca.En opinión de Salinas, “las marcas excesivamente extendidas se convierten en commodities, un mero logo, y de esta manera el brand equity se devalúa, se pierde credibilidad”.Control comercial. Además del control sobre la calidad y de la contención en la extensión, es necesario cuidar la imagen de la marca en la búsqueda de nuevas categorías. Dependiendo de los atributos que correspondan a la marca, existirán categorías que aunque pudieran ser viables comercialmente distorsionarían la percepción de la marca.Por otra parte, los expertos recomiendan mantener el control sobre los canales de distribución. Según Montaña, “un tratamiento equivocado de la marca en su nueva categoría al llegar al punto de venta, situándola junto a productos con diferente posicionamiento, puede desubicar al consumidor”.

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