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Premios ADR 2014 y ventajas de la Generación X en el liderazgo de nuevos emprendimientos.

liderazgo de

Noticia, Premios ADR 2014 – 21/04/2014 10:48:36

“La Asociación de Agencias de Desarrollo Regional ForoADR convoca su tercera edición de los Premios ADR Emprendedor, la primera del Premio Profesional ADR y anuncia el comienzo del Círculo de Especialistas.
PREMIOS ADR EMPRENDEDOR
Nueva convocatoria de los Premios ADR Emprendedor, dirigidos a reconocer las mejores iniciativas de apoyo al emprendimiento y al reemprendimiento. Se premian tres categorías: Iniciativas de ADR, Iniciativas de entidades públicas o privada no ADR (entidades financieras, fundaciones, CEEI, Universidades, etc) y Negocios e ideas promovidos por emprendedores y reemprendedores. De todas ellas se valorará particularmente el carácter novedoso o innovador del producto o servicio.

PREMIO PROFESIONAL ADR
Este premio nace para distinguir la labor de los profesionales que prestan sus servicios en las agencias de desarrollo regional a través del reconocimiento de sus méritos, ya sea por una trayectoria profesional de excelencia y compromiso con las políticas de apoyo a la pyme o por el desarrollo de alguna iniciativa o liderazgo de equipos. Las candidaturas las debe presentar cada agencia regional, incluyendo el currículum y un resumen de actuación o actuaciones en las que destaca el nominado. Los criterios del jurado a la hora de realizar una valoración global de cada perfil son “la visualización efectiva en proyectos de esa trayectoria profesional y la generación y liderazgo de proyectos corporativos que hayan tenido un impacto en las relaciones de pymes y emprendedores con la entidad miembro”.
El plazo de presentación de las candidaturas a ambos premios comienza el 25 de marzo y finaliza el próximo 8 de mayo. Los premios se entregarán en el XIV Foro, en Toledo, que tendrá lugar el 5 y 6 de junio.
CÍRCULO DE ESPECIALISTAS FOROADR
Promovido también por ForoADR, comienza la actividad del Círculo de Especialistas, del que saldrán recomendaciones y propuestas para las agencias miembros de Foro ADR y organismos públicos y privados sobre los siguientes temas: financiación empresarial, oportunidades de negocio, políticas de crecimiento empresarial, simplificación admininistrativa y suelo industrial.
Más información en www.foroadr.es

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oportunidades de negocio

Información: Las ventajas de la Generación X en el liderazgo de nuevos emprendimientos. – 18/07/2013 19:41:10

Por qué los senior conquistarán las empresas.
Por Tino Fernández.
Expansión.

La edad media de los emprendedores españoles se cifra en más de 38 años. La imagen del emprendedor joven que desarrolla una gran idea en un garaje es una excepción, no una regla, y choca con un número creciente de innovadores mayores de 40.

En contra de lo que parece, los mayores de 45 años ponen en marcha en nuestro país más de la cuarta parte de las nuevas empresas.

Un artículo reciente de Harvard Business Review asocia a los miembros de la Generación X (un grupo encajonado entre los Boomer y la Generación Y, también conocida como Millenials, o Nexters) con la categoría que se denomina Generativity, que es algo así como la capacidad para guiar a la siguiente generación, con un plus de productividad y creatividad que incluye la posibilidad de ser mentores de los próximos grupos.

Se trata de una capacidad de liderazgo muy productiva para convertirse en creadores de nuevas compañías que coincide con la mentalidad start up. Los X son especialmente sensibles a la gestión formal, y esta parte formal tiene gran importancia para vender ideas y proyectos, además de la propia capacidad como líderes.

Quienes cuentan entre 40 y 64 años han sufrido los rigores de los despidos de otras décadas, y esto les proporciona un contacto con el mundo real y les ha llevado a desarrollar herramientas eficaces y capacidades de supervivencia, así como una notable flexibilidad para manejar situaciones complicadas. Es una competitividad que encaja casi perfectamente en un entorno de mayor dureza y exigencia.

Muchos de estos emprendedores senior en potencia pertenecen además a lo que se conoce como Generación U (viene de unretired, los que no se retiran, bien porque no pueden o porque no existe generación de reemplazo cualificada). En realidad, la Generación X es la primera a la que le tocará trabajar más años, y esto provoca el deseo de mantenerse en una posición visible, no sólo en las estructuras organizativas y en los puestos de decisión, sino en las nuevas compañías.

Jesús Vega, experto en recursos humanos, cree que les ha llegado el momento de gobernar, “porque tienen una madurez y una formación por encima de la media. Es la generación empresarial más diferente desde los inicios del capitalismo y su forma de dirigir será característica, porque el entorno embrionario en el que se ha desarrollado es también distinto. Sus integrantes han nacido casi en libertad, y eso implica que, cuando se trata de gestionar, sean menos autoritarios. No han vivido dictaduras ni monopolios; es gente de consenso y negociación, más orientada a seducir que a imponer”

Douglas McEncroe, director de McEncroe Group, añade que “los X tienen una facilidad especial para trabajar a través de varios departamentos muy alejados de lo que se suele llamar la cultura de silos. Se ve en ellos una facilidad para el trabajo en equipo y son más eficaces que los Boomer, que eran más narcisistas”.

Las fortalezas de la Generación X

Nunca es demasiado tarde para perseguir lo que a uno le gusta. La edad no puede ser un argumento para el desánimo:

Los mayores que desean crear su empresa se toparán con un escenario no muy diferente del que se pueden encontrar los emprendedores jóvenes. Por eso las premisas para el éxito son también la identificación de oportunidades de negocio; la elaboración de un plan que permita obtener una ventaja competitiva en el mercado, y una previsión realista.

El emprendedor senior debe analizar qué riesgo es capaz de asumir. A cierta edad hay menos tiempo de recuperación.

En este caso el riesgo tiene también un sesgo positivo. Se cuenta con la ventaja de la experiencia y puede usarse ésta para atraer financiación, porque el inversor la busca a menudo para minimizar el riesgo.

Siguiendo con la experiencia necesaria, los emprendedores senior son personas técnicas o directivos especialmente aptos para ayudar en lo que saben hacer de verdad.

Es bueno que los emprendedores mayores se aseguren de utilizar eficazmente su red de amigos, familiares y colegas.

Cada vez más profesionales altamente cualificados que han llegado a puestos directivos en sus trayectorias y que deciden aprovechar su experiencia, conocimientos, red de contactos y el colchón financiero que han acumulado, ponen en marcha su propio negocio.

16.07.2013
Tino Fernández.

Por qué los senior conquistarán las empresas, Emprendedores&Empleo, expansion.com

© 2013. Madrid. Unidad Editorial Información Económica, S.L.

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Fuente: Expansión
Imagen: Senior entrepreneur

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Comparte con la Directora de Facebook Colombia en Startup Grind Bogotá y La Convocatoria Monetiza tus Pasiones abre sus puertas

gran oportunidad

Que opina? Comparte con la Directora de Facebook Colombia en Startup Grind Bogotá – 08/05/2014 10:30:52


Este 21 de Mayo a las 6 PM se realizará el primer Startup Grind Bogotá, una iniciativa que tiene como objetivo educar, inspirar y conectar emprendedores.
En esta primera edición de Startup Grind Bogotá los participantes podrán compartir con Sandra Quintero, quien actualmente es Directora de Facebook Colombia.
AGENDA:
6:00: Networking and Food
7:00: Fireside Chat
8:00: Networking
Si deseas participar en Startup Grind Bogotá, solamente debes comprar tu entrada en Eventbrite por 8 dólares y estarás listo para disfrutar de una cena de networking con la Directora de Facebook Colombia y con los demás emprendedores y empresarios que asistan al evento. Una gran oportunidad para aprender y crear comunidad.
El evento se realizará en las oficinas de SECTORTIC.COM (Cra 18a # 103-11; Bogota-Colombia, 111311) el día miércoles 21 de mayo entre las 6:00 PM y las 9:00 PM (COT).
Startup Grind es una comunidad global de emprendimiento que mensualmente organiza eventos en más de 50 ciudades y 20 países, ofreciendo a los participantes la oportunidad de conocer empresarios exitosos locales, innovadores, educadores e inversores que comparten historias personales y las lecciones aprendidas en el camino hacia la construcción de grandes empresas.
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la oportunidad

Que opina usted? La Convocatoria Monetiza tus Pasiones abre sus puertas – 10/04/2014 15:30:37

“Hasta el viernes 16 de Mayo podrás participar totalmente gratis de esta nueva convocatoria que ofrece la Organización Mundial del Éxito (O.M.E).
El objetivo de “Monetiza Tu Pasión” es poder ayudar a un grupo de jóvenes de habla hispana a que logren sacarle provecho financiero a sus pasiones y talentos.
No hay nada más frustrante para los jóvenes emprendedores que tratar de vender sus servicios y realmente ver que no les pagan prácticamente “nada” por sus habilidades, conocimientos y pasiones. Por eso la O.M.E lanza esta campaña, para llevar de la mano a los ganadores de esta convocatoria a la creación y puesta en marcha de un plan estratégico que les permita poder ofrecer sus talentos y que realmente reciban la compensación financiera que merecen.

Los ganadores van a recibir un programa de mentoría directa, de coaching y de entrenamiento avanzado para lograr esta gran meta. Así mismo reciben la oportunidad de crecer enormemente sus habilidades y talentos profesionales poniendo en marcha diferentes actividades en los proyectos que tiene la O.M.E. El premio esta valorado en más de $15.000 dólares.
Haz clic acá para Conocer más Detalles de esta Convocatoría y poder participar
Definitivamente este es uno de los mejores premios que puedes recibir de una convocatoria como esta.pues estos exitosos empresarios te llevarán de la mano para que logres poner tu talento en práctica al tiempo que te genera grandes resultados financieros.
La Organización Mundial del Éxito está comprometida con ayudar a empresarios y emprendedores a tener resultados rápidos, constantes y poderosos con sus negocios, y esta convocatoria es una gran oportunidad para cualquier emprendedor del mundo hispano.
Sin embargo, esta oportunidad no es para todo el mundo, hay ciertas condiciones y requisitos que debes cumpli si quieres participar y ganar esta única oportunidad.
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Noticia, “La clave en España es que los emprendedores capturen la mayor parte del valor de los éxitos” M. Kavelaars, Swanlaab – 09/04/2014 3:29:24


Swanlaab Venture Factory es un nuevo fondo de capital riesgo español centrado en el sector B2B. Con 40 millones de euros preparados para invertir, Swanlaab fue también noticia la semana pasada al conocerse la identidad de su compañero de viaje, el mítico fondo de capital riesgo israelí Giza Venture Capital.
Este fondo será respaldado al 50% por ambas instituciones y nace también de la mano de International Venture Consultants (IVC), una consultoría o aceleradora de proyectos tecnológicos con base en Madrid. Para conocer mejor el por qué de Swanlaab, sus objetivos y qué impacto pretenden tener en el mercado hemos entrevistado a Mark Erik Kavelaars, CEO y co-presidente del comité de inversión del fondo.
Felicidades por el lanzamiento de Swanlaab
Es una noticia muy bonita. Hemos estado trabajando más de dos años en preparar el lanzamiento de Swanlaab y en los últimos seis meses todo se ha acelerado enormemente. El lanzamiento en prensa la semana pasada es un primer paso importante en lo que estamos haciendo.
La preparación de Swanlaab para llegar al momento actual
¿Qué habéis estado haciendo en estos dos últimos años?
El punto fundamental es que hemos estado trabajando en construir el mejor ecosistema posible según nuestro humilde punto de vista para ayudar a jóvenes empresas a crecer con fortaleza y sostenibilidad.
Pensamos que crear un venture capital orientado puramente a buscar buenas empresas, ponerles capital, tener a alguien a nivel de consejo y a controlar cómo operan no era suficiente. El ver ideas muy buenas que tuvieran en España una buena oportunidad de mercado para después ver cómo otra empresa multinacional al entrar en España nos compra, no era suficiente. Y nos hemos dado cuenta que hay muchos proyectos que tienen equipos emprendedores que necesitan reforzarse.
Con todo esto en mente, lo que hemos hecho ha sido trabajar en que las jóvenes empresas que ayudemos, que tengan una innovación muy buena y genuina, tengan apoyos reales en todos esos aspectos. Es decir, que les dotemos de un espacio y de un ambiente donde ellos puedan terminar de construir todo su equipo. Las empresas que necesitan reforzarse operativamente tienen aquí un sitio donde estar y un espacio donde contar con todo tipo de recursos que les permitan operar de una manera mejor en toda la gestión comercial, operativa, de contratación, etc.
Después lo que hemos visto también es que la inversión tenía que ser mucho más fuerte. Fuerte en cantidad a invertir, en la idea de que esas empresas jóvenes, una vez que consigan el dinero suficiente, tengan un socio que les permita seguir acompañándolas en siguientes inversiones. Y que no se agoten buscando financiación; hemos visto muchas empresas muy potentes que después de uno o dos años con su primera inversión semilla, cuando empiezan a tener tracción, tienen que volver a hacer las maletas y volver a buscar dinero. Y eso les hace perder el foco.
Ahí vimos que teníamos que tener un fondo de un tamaño adecuado y con un socio como Giza que traía a España toda una experiencia internacional y una capacidad de invertir excepcional que no habíamos visto en el mercado. Lo que hemos hecho es juntar piezas para que las empresas tengan suficiente financiación ahora y en seguimiento, en follow-on, que tengan un mercado potencial no en España sino a nivel global y que podamos contrastarlo con el equipo que tenemos en Madrid y los compañeros de Israel, para que veamos que a los que apoyamos van a causar impacto a nivel internacional. El siguiente paso es dotarlas de todos los medios operativos o donde necesiten refuerzo para que se concentren los emprendedores en la tecnología, en el mercado y en el equipo. Eso es Swanlaab.
¿Queréis invertir solo en empresas españolas?
Tenemos una vocación enorme para invertir en empresas españolas con proyección internacional.
En varios entrevistas y declaraciones decís que en España existe una gran oportunidad de inversión. ¿En qué sentido? ¿En el sector B2B o en general?
Hay huecos en el mercado de inversión pero es que, además, aunque no haya huecos hace falta más. Es un tema de que una de las cosas que yo creo que serían preciosas es que con Swanlaab y otros muchos actores trabajemos los venture capital mucho más cohesionados, con transparencia, unidos, para que nos ayudemos unos a otros, invirtamos en las mejores empresas, etc.
No se trata solo de ser el mejor, sino de que juntos hagamos más la cadena de valor, desde las rondas semilla a las series A y B, hacia los exits. Que el equity gap que hay ahora se rellene con actores nuevos, y uno de ellos debe ser Swanlaab.
“En España se pone poco foco en innovación y tecnología B2B”
La idea con la que trabajamos es que esas jóvenes empresas tengan mas medios económicos y que una vez que den los primeros pasos no se encuentren con que no hay nadie que las recoja y las desarrolle adecuadamente.
Queremos centrarnos en el sector B2B porque por genética IVC, advisory team, Giza VC, etc estamos hechos a la medida del desarrollo de empresas tecnológicas B2B. Uno tiene que saber muy bien donde pone la mirilla, y es donde nosotros tenemos una excelencia. Dicho eso, en España se pone poco foco en innovación y tecnología B2B, entonces ahí se junta el hambre con las ganas de comer.
Dentro del B2B, ¿hay algunas áreas de negocio que os interesen más que otras?
Todavía es pronto para decir exactamente qué nichos nos interesan. Por ejemplo, si me fijo en nuestros hermanos de Israel, ellos tienen mucha más experiencia que nosotros en el sector porque la industria tiene 20 años y la innovación es más sostenida. Israel ha dado muy buenas empresas en ehealth, tecnologías en la nube o en seguridad.
Ellos tienen un objetivo de empresas mucho más perfilados o segmentados. En España ese ecosistema todavía está por hacerse, por lo que debemos ir empresa por empresa. Ver si la tecnología o la idea es la adecuada y si encajan bien con nuestra experiencia aquí o en Israel.
¿Cómo se produjo el acercamiento con Giza VC?
Por sentido común. Nosotros quisimos lanzar un nuevo venture capital en España porque vimos grandes oportunidades y empresas muy potentes, y nos dimos cuenta de que era muy importante tener una visión global del venture capital: crear un equipo muy potente de partida y desde el primer momento tener una experiencia diferencial.
Hicimos lo mismo que hacen muchos emprendedores: para sumar fuerzas buscamos tener el mejor equipo posible y lo buscamos donde hiciese falta. Estuvimos en Estados Unidos, Silicon Valley, Alemania, Reino Unido e Israel y yo me encargué de esa tarea y encontré en Giza el socio ideal. Hemos hablado mucho de la visión, de lo que queremos hacer con las startups, de la oportunidad que existe en España a todos los niveles, y ellos lo vieron también clarísimamente. Y aquí estamos.
El tipo de startups que busca Swanlaab

Si no me equivoco no habéis hecho ninguna inversión hasta el momento. ¿Es así?
El fondo es muy reciente, estamos haciendo deal flow. Casi sin haber hecho ruido en el mercado antes de la semana pasada, ya hemos estado viendo 50 ó 60 oportunidades muy interesantes y hemos encontrado tres o cuatro perlas que tienen muy buena pinta y que van a siguientes fases de análisis.
Pero gracias a la comunicación y a los medios están empezando a llegar más oportunidades interesantes.
¿Qué tipo de startups buscáis? ¿Aquellas con una vocación internacional desde el primer momento y que todavía no han dado el salto u otras que ya están inmersas en ese proceso para acelerarlo?
El plan es encontrar muy buenas ideas: que tengan algo que sea diferencial tanto en tecnología como en un producto, que tengan un equipo detrás muy potente y que tengan un potencial de mercado a escala global, ya desde el primer momento.
“La clave es dotar a las empresas, en la etapa en la que está, de los fondos justos y necesarios para que cubran la siguiente etapa”
Pensar solo en España y Latinoamérca no es suficiente. Tenemos que pensar que las empresas que vamos a apoyar pueden luchar en primera división y que pueden hablar de tú a tú con cualquier otro competidor. Si equipo, tecnología y potencial de mercado son excepcionales, nos interesan.
Pueden ser empresas que están con un prototipo pero que ves que va a ser algo diferencial y patentable. Que a tres años vista va a ser un líder y hoy es ya mejor de lo que hay en el mercado, para que en ese tiempo sea muchísimo mejor.
Pero también pueden ser jóvenes empresas que tienen un buen producto, los primeros clientes que valoran positivamente dicho producto y entonces apoyarlas en esa aceleración internacional. La clave es idea, mercado y equipo.
Entonces, ¿tanto empresas que buscan tanto capital semilla como levantar series A o B?
Para responder a esa pregunta hay que plantearse qué es capital semilla. Lo que tenemos que ser es ser capaces de dotarle en la etapa en la que está de los fondos justos y necesarios para que cubran la siguiente etapa y poder hacer follow on hasta el final, hasta el exit. Ese es el objetivo.
El problema es que a veces en semilla se les dota de pocos fondos y se ofrece escaso seguimiento. Hay que ser mucho más exigente en cuáles apoyar, pero una vez que las apoyas que tengan la sensación de que estas con ellos.
¿Cuáles son los objetivos en cuanto al número de empresas a invertir en los próximos años?
Para tener un buen portfolio lo que estamos pensando es que necesitamos 12 ó 15 empresas. Trabajar muy duro los primeros tres o cuatro años y a un ritmo de tres o cuatro inversiones por año, para llegar a ese numero de entre 12 y 15 empresas. El número ideal para tener una buena distribución de las inversiones y un foco suficientemente adecuado y personalizado a cada proyecto.
En ocasiones las empresas e inversores españoles entienden mercado global como España y Latinoamérica. ¿Es este también el objetivo de Swanlaab? ¿Qué es para vosotros una empresa global?
Nosotros tenemos la suerte de que por la cultura y por el idioma aunque luego hay muchas diferencias entre cada región tenemos un mercado extendido excepcional. Algo que no tienen los franceses o incluso los alemanes.
“Empresas globales. La estrategia no puede quedarse en España y Latinoamérica.”
Pero yo creo que cualquier cosa que apoyemos debe tener la ambición de competir en primera división, en major league. Yo todavía veo que los grandes clientes, compradores, los futuros mercados de valores para los exits, se dan en esos grandes mercados: Estados Unidos, Europa y cada vez más en Asia. Entonces, en el código genético de la startup tenemos que tener visión de atacar esos mercados y de tener algo diferencial en dichos lugares. Yo creo que existe ese talento y hay que aprovecharlo en esa dirección.
Además, si tenemos la suerte de que tenemos un mercado de 300 millones extendido, pues aprovechémoslo. Pero que no se quede ahí la estrategia.
La oportunidad española y las trabas (o no) del Estado

Se habla mucho de la oportunidad que hay en España pero, ¿cómo de grande es esa oportunidad? ¿Qué falta en España para que se convierta en un centro de innovación al nivel de países como Israel, Reino Unido o Alemania?
Lo más importante que tenemos que conseguir en España es que se consolide la cultura de innovación, emprendeduría, ser mucho más fuerte la conexión entre una idea, una universidad y una empresa, que maduren los ecosistemas de inversión alternativos al sistema bancario, que cambie el miedo al fracaso y que las empresas que se hagan se hagan potentes, se hagan bien, muy profesionales y eficientes desde el primer momento. Esto es algo que a mí me inquieta mucho.
“En España estamos haciendo continuamente arrancadas de caballo y paradas de burro”
En España estamos haciendo continuamente arrancadas de caballo y paradas de burro. Yo creo que hay gente muy potente pero que en el camino no falla por producto, oportunidad o equipo, sino porque montan las empresas mal. Muchos jóvenes tienen en la actualidad dos opciones: innovar o emigrar. Y si van a dar el paso de innovar queremos que estén dotados de las mejores herramientas para hacerlo y crear buenas empresas, como por ejemplo hacen en Alemania.
En Alemania creo que cuando alguien inicia una empresa lo hace con un objetivo muy claro, con un plan muy sólido y con una ejecución excepcional. Entonces la mortandad es menor y cuando tiene éxito escala mucho mejor. Eso en España no lo tenemos, por eso hemos llamado a esto venture factory, somos una fábrica de empresas de éxito.
Algunas voces del ecosistema alemán y en concreto el de Berlín, afirmaron recientemente que parte del éxito de la ciudad se debe a que el Estado no les prestó demasiada atención y permitió que actuaran con libertad. Ahora que se habla en España tanto de las leyes de crowdfunding, de emprendedores, ¿tú crees que el Estado español puede hacer algo más por ayudar al sector o crees que es mejor que se mantenga al margen y deje hacer?
Cuando vivía en Alemania, y también en los dos últimos años, he viajado mucho a Berlín. Pero es que lo de Berlin viene ya de hace dos décadas: es una ciudad especial. Cuando estaba rodeada de un muro había un polo de gente con una cultura diferente, los alemanas del Oeste que no querían hacer el servicio militar se iban a Berlin y se convertían en artistas, en gente innovadora. Cuando se cayó el muro Berlin se convirtió en una ciudad cultural y tecnológicamente innovadora, abierta, libre. Hay muchas más cosas mas allá de que el Estado haya o no intervenido. Es una mezcla de culturas y de perfiles de personas muy interesante. Además es super barato y todo esto supone un imán para atraer talento.
En España se están dando iniciativas como la ley de emprendedores o la de crowdfunding, o el programa de Axis Fond-Ico Global. Yo creo que sobre todo el último van en la dirección correcta, que es crear esa cadena de valor de emprendeduría e inversión, que es una copia del modelo de Israel que otros países como Polonia o Corea también están haciendo. Pero tenemos que hacerlo bien para que los inversores no se vayan allí y sigan aquí en España.
La clave en nuestro país es intentar que, si los emprendedores tienen éxito, que capturen la mayor parte del valor del éxito. Es decir, si tú creas una empresa y empleo que los primeros años la imposición, la tasación, sea la justa y necesaria. Porque en el fondo estás sacando a gente desocupada y ocupándola, gente que después va a consumir y pagar impuestos. Que no la lastren demasiado, con tasas, impuestos, etc.
“Lo importante es que si fracasan no los crucifiquen para toda la vida y si tienen éxito los lastren lo menos posible”
Y si luego esta joven empresa tiene éxito y evoluciona ya pagará muchos impuestos. Pero si en algún momento se vende la empresa, que la fiscalidad de las ganancias de capital, de esa creación de valor, sea la justa y necesaria. En conclusión, yo iría más a que los emprendedores se busquen el dinero ellos mismos y no tengan a “mamá Estado” dándoles dinero.
Con esto no me refiero tanto a los fondos Enisa, que ayudan, sino a que cada uno tiene que buscarse sus medios. Y que las ayudas que hay ahora sean las justas y necesarias para crear el ecosistema; pero lo importante es que si fracasan no los crucifiquen para toda la vida y si tienen éxito los lastren lo menos posible. Yo con eso me daría con un canto en los dientes.
¿Crees que esto puede pasar o es un pensamiento utópico?
Con cuatro millones de parados, cualquier persona que pase de cobrar un subsidio a estar empleado en una joven empresa y a tener una retribución que le permita consumir y pagar impuestos, es positivo para todos. Ojalá haya muchas empresas y que la gente tenga empleo.
Lo que se debería conseguir es que se paguen los impuestos razonables, porque hay un nivel de impuestos que desincentiva. Además, el emprendedor corre todo el riesgo: cuando tiene éxito paga impuestos, por eso son buenas las ayudas pero ajustadas.
El problema está entre el momento en el que emprendes y el momento en el que tienes éxito. En función de la imposición o las trabas administrativas que tengas, sin haber llegado al éxito, ya tienes lastre. Yo lo que diría es que cuando arranques debes tener el mínimo lastre posible y cuando sales y tienes éxito pagar lo que es razonable.
Porque pagar impuestos es bueno, el problema es cuando hay que pagar demasiado y cuando al principio todo son trabas. Cuando todo el riesgo es del emprendedor, que no te carguen demasiado en algo que no es fundamental para conseguir el éxito. El éxito está en el producto y en el equipo, si el Estado esta ahí a las primeras de turno recogiendo muchos impuestos, te quita recursos para lo que es la clave para generar empleo y pagar impuestos.
¿Dónde estará Swanlaab en cinco años?
Queremos invertir en esas perlas que creemos que existen en España. Para hacer una buena empresa necesitas de cinco a siete años, por lo que en cinco años ojalá estemos planificando los exits de algunas de las perlas.
Estaremos operando ya probablemente el segundo fondo y lo que estaremos viendo es que las empresas que estamos ayudando son de verdad empresas; no negocios, sino buenas empresas. Daremos un retorno excepcional a nuestros inversores, los emprendedores sabrán que aquí tenían dinero y operación, no solamente dinero. Y podremos dejar una huella en que existe una nueva forma en España para hacer empresas sólidas y duraderas.
Sitio oficial | Swanlaab
-
La noticia “”La clave en España es que los emprendedores capturen la mayor parte del valor de los éxitos”" M. Kavelaars, Swanlaab fue publicada originalmente en Genbeta por Jaime Novoa.

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Antevenio democratiza el email marketing y proporcionar valor al cliente a través de la personalización de contenidos

Noticia, Antevenio democratiza el email marketing – 09/07/2014 11:40:49

“La oportunidad que brinda el email marketing a las empresas para comunicar de manera inmediata, sencilla y eficaz con sus clientes, requiere no obstante de una inversión en tiempo y recursos para la preparación de cada campaña. Para solucionar este problema y agilizar el proceso de creación y envío de un email, la plataforma MDirector, …

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la oportunidad

Es Noticia, Cómo proporcionar valor al cliente a través de la personalización de contenidos – 26/01/2014 9:08:27

Cómo proporcionar valor al cliente a través de la personalización de contenidos
Un estudio realizado por Teradata eCircle en la primavera de 2013 ha permitido identificar la actividad de los 50 principales retailer online en España, cuando se trata de servicio al cliente, y ha destacado cómo el 94 por ciento de ellas están fallando a la hora de ofrecer comunicaciones de correo electrónico personalizadas a sus clientes.
Con la bandeja de entrada llenándose cada vez más rápido y el número de canales de comunicación proliferando, la personalización, el compromiso y la experiencia de cara a los consumidores son aspectos cada vez más importantes para las empresas y sus clientes en este mercado digital en rápida evolución.
A pesar de estas presiones crecientes, el 94 por ciento de las 50 principales minoristas online en España no ha logrado ofrecer contenidos de marketing a la medida de sus clientes, tanto existentes como potenciales, a través de sus boletines de noticias y programas de email marketing. Recientemente, Teradara eCircle ha llevado a cabo una encuesta sobre las campañas de email marketing, preguntando a los consumidores de las mayores minoristas online españolas (seleccionadas entre las marcas más grandes y conocidas). Este estudio ha revelado que, mientras el 62 por ciento de estas empresas tienen un boletín periódico, el contenido proporcionado a sus suscriptores es en la mayoría de los casos muy genérico y no personalizado.
Las comunicaciones personalizadas son una forma eficaz de aumentar las ventas y hacer que los clientes se sientan valorados. Si los clientes se sienten atendidos y el centro de atención para la empresa, éstos son más propensos a comprar y a establecer una relación a largo plazo con su marca favorita. En momento actual, en que las compras online están aumentando, así como la competencia, las empresas deben reconocer y utilizar los beneficios que ofrece el email marketing para mejorar la experiencia del cliente y el compromiso de la marca. Está demostrado que el email marketing es el canal digital más eficaz para las organizaciones a la hora de construir una relación fuerte con los consumidores y para comunicarse eficazmente con su público objetivo desde el primer momento en que se tiene contacto con él en el “ciclo de vida” del cliente.
En cuanto a los números, hay más de 3,1 billones de direcciones de correo electrónico en todo el mundo, una cifra que se espera que crezca a 4,1 billones en 2015. Teniendo en cuenta que el 95 por ciento de las personas revisan sus cuentas de correo electrónico por lo menos una vez al día, queda patente una oportunidad inmensa para los minoristas online dispuestos a comunicar y a estar cerca de sus clientes.
Hablábamos de un 94 por ciento de los retailers online más importantes en España que todavía no envían contenidos especializados a sus clientes; un porcentaje muy alto que está fallando no sólo en su objetivo de aumentar las ventas, sino también en mejorar la experiencia del cliente y construir una relación positiva de la marca, que es vital para superar a la competencia. Es una oportunidad perdida que en última instancia pueda dañar la reputación, influenciar los cambios de marca hacia los competidores o impedir a las empresas crear nuevas oportunidades de ventas, sobre todo si éstas se centran en enviar boletines y otras comunicaciones por email con un contenido irrelevante para el destinatario.
Esto es un caso común en la mala gestión de datos. Las tiendas online están fallando claramente en sus actividades de recogida y utilización de los datos demográficos y de comportamiento que tienen sobre sus clientes y en su canalización hacia una estrategia de CRM eficaz, con un fuerte componente de email marketing.
El boletín electrónico es un activo clave de marketing , es una manera muy buena de dirigirse directamente a los clientes actuales y potenciales, y también de recoger datos acerca de sus preferencias y hábitos de compra. Las primeras impresiones son por lo tanto vitales. El mensaje de bienvenida (o welcome message) es la oportunidad perfecta para presentar su marca y ofrecer recompensas e incentivos inmediatos a los nuevos suscriptores. Mientras que el 62 por ciento de los minoristas online encuestados tienen un boletín, el estudio muestra que sólo el 51 por ciento tienen un correo electrónico de bienvenida, y de éstos, sólo el 38 por ciento incluye una oferta especial o un descuento de bienvenida para la primera compra. Si los retailer online en España de verdad quieren dar una razón para su contratación, se debe considerar la introducción de contenidos personalizados en sus mensajes de bienvenida, que hagan que el cliente se sienta valorado.
Mediante la adopción de un centro de preferencia, los minoristas online también son capaces de dirigir la oferta para sus suscriptores con información que es relevante para ellos. Algunas de estas tiendas ofrecen la oportunidad de suscribirse a múltiples boletines, otros de personalizar el contenido en función de su sexo o de la pertenencia a un programa de fidelización. Como resultado, estas empresas envían mensajes de email marketing personalizados sobre productos específicos, temas o áreas de interés clave.
Con el 2014 a la vuelta de la esquina, las empresas deben empezar a evaluar su enfoque de email marketing. ¿Estamos proporcionando incentivos y conduciendo a los consumidores a nuestra tienda online? ¿Con qué frecuencia vamos entrando en contacto con ellos? ¿Estamos enviando demasiados o muy pocos boletines o campañas de email marketing? ¿Estamos creando mensajes personalizados? ¿enfocados a los diferentes públicos? ¿disponemos de un centro de preferencia? ¿Si lo tenemos, estamos utilizando los datos generados de manera efectiva? ¿Estamos en la posición óptima para el acceso a través de dispositivos móviles?
Todas ellas son preguntas clave que las empresas deben abordar con el fin de sacar el máximo partido de sus clientes y de su cartera de productos. El email marketing es la forma ideal para la gestión de los niveles crecientes de la competencia, provocada por los clientes que son más conocedores de la oferta y más exigentes. Con el fin de proporcionar valor real y ofrecer altos niveles de retorno de la inversión, las tiendas online tienen que adoptar una estrategia de CRM realmente integrada con el email marketing. Aquí presentamos cuatro consejos que ayudarán a mejorar la eficacia en esta estrategia:
# 1 , Empiece a interactuar con los consumidores a través de su boletín de noticias
Los boletines son una manera versátil y barata de llegar a tu público e interactuar con nuevos clientes potenciales mediante la entrega de un mensaje dirigido. Para las los minoristas online, los boletines son una herramienta muy eficaz a la hora de captar nuevos clientes potenciales, alimentar la relación con ellos, para comunicarse con los clientes existentes y para posicionarse como la marca líder y/o experta en la industria.
# 2 , Proporciona a tus nuevos suscriptores contenido personalizado
Si deseas aumentar el ROI de tus boletines de noticias y atraer a más clientes a tu tienda online, lo que necesitas es dar contenido relevante y atractivo. Puedes aprovechar el momento en que los consumidores están realizando el proceso de registro a tu boletín para recoger algo de información realmente importante sobre ellos que pueda ser utilizada para personalizar futuros boletines. Con el fin de crear un primer perfil de los nuevos suscriptores, utiliza la página de registro para recoger información básica, como el nombre, sexo, edad, intereses o preferencias a través de un “centro de preferencias”.
# 3 , Causar una buena impresión desde el primer momento
Las tasas de respuesta son casi siempre mayores para los nuevos suscriptores de una lista de correo. De acuerdo con la “Guía de Benchmark de Email Marketing” creada por MarketingSherpa, los nuevos
suscriptores generan una “tasa de clic” un 25 por ciento mayor en el primer mes que en el segundo, y un 67 por ciento más alta en el primer mes que la media del primer año.
# 4 , Optimiza tus comunicaciones para dispositivos móviles
En estos días, los conceptos “nuevo y mejorado” son la clave para los “email marketers inteligentes”. Con el fin de lograr el éxito, los vendedores tienen que ser ágiles y sensibles, y trabajar para que sus correos electrónicos estén cada vez más optimizados para los nuevos dispositivos móviles. Las expectativas de los usuarios evolucionan a medida que evoluciona la tecnología y los minoristas deben seguir evolucionando, día a día, con el fin de llegar a sus clientes a través de los diferentes canales y sus dispositivos preferidos.

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La Convocatoria Monetiza tus Pasiones abre sus puertas y La otra cara de la moneda tecnológica: una nueva élite económica

jóvenes emprendedores

Es Noticia, La Convocatoria Monetiza tus Pasiones abre sus puertas – 10/04/2014 15:30:37

“Hasta el viernes 16 de Mayo podrás participar totalmente gratis de esta nueva convocatoria que ofrece la Organización Mundial del Éxito (O.M.E).
El objetivo de “Monetiza Tu Pasión” es poder ayudar a un grupo de jóvenes de habla hispana a que logren sacarle provecho financiero a sus pasiones y talentos.
No hay nada más frustrante para los jóvenes emprendedores que tratar de vender sus servicios y realmente ver que no les pagan prácticamente “nada” por sus habilidades, conocimientos y pasiones. Por eso la O.M.E lanza esta campaña, para llevar de la mano a los ganadores de esta convocatoria a la creación y puesta en marcha de un plan estratégico que les permita poder ofrecer sus talentos y que realmente reciban la compensación financiera que merecen.

Los ganadores van a recibir un programa de mentoría directa, de coaching y de entrenamiento avanzado para lograr esta gran meta. Así mismo reciben la oportunidad de crecer enormemente sus habilidades y talentos profesionales poniendo en marcha diferentes actividades en los proyectos que tiene la O.M.E. El premio esta valorado en más de $15.000 dólares.
Haz clic acá para Conocer más Detalles de esta Convocatoría y poder participar
Definitivamente este es uno de los mejores premios que puedes recibir de una convocatoria como esta.pues estos exitosos empresarios te llevarán de la mano para que logres poner tu talento en práctica al tiempo que te genera grandes resultados financieros.
La Organización Mundial del Éxito está comprometida con ayudar a empresarios y emprendedores a tener resultados rápidos, constantes y poderosos con sus negocios, y esta convocatoria es una gran oportunidad para cualquier emprendedor del mundo hispano.
Sin embargo, esta oportunidad no es para todo el mundo, hay ciertas condiciones y requisitos que debes cumpli si quieres participar y ganar esta única oportunidad.
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la oportunidad

Que opina usted? La otra cara de la moneda tecnológica: una nueva élite económica – 07/04/2014 4:00:01


Fue Tom Perkins, cofundador del mítico fondo de capital riesgo Kleiner Perkins Caufield & Byers, el que destapó la caja de los truenos. En una entrevista realizada en enero de este mismo año, Perkins comparaba el holocausto con el ataque que, según su opinión, sufren los más ricos en Estados Unidos y en concreto aquellos que han hecho su fortuna en el área de San Francisco.
“Yo llamaría la atención del paralelismo entre la Alemania Nazi y su guerra contra el uno por ciento, los judíos, y la guerra progresiva que se está generando en Estados Unidos contra otro uno por ciento, los ricos”, dijo Perkins en una entrevista con Bloomberg.
Las declaraciones se producían semanas después que el grupo Indybay.org comenzase a organizar múltiples protestas en toda la Bay Area, pidiendo más igualdad entre los trabajadores tecnológicos y el resto de habitantes de la zona.
Los primeros afectados por este tipo de protestas fueron los buses de compañías como Google o Yahoo, que todos los días trasladan a los trabajadores de este tipo de compañías desde otras ciudades y barrios hasta sus campus en Silicon Valley. ¿Por qué no pueden utilizar estos empleados los mismos medios de transporte que nosotros?, se preguntan habitualmente los miembros de la organización.
El coste de una tecnología en auge
Precio de la vivienda en San Francisco y alrededores
La raíz de las protestas de este y otros grupos está en el impacto que la tecnología está teniendo en ciudades como San Francisco. Trabajadores no asociados con el sector tecnológico están viendo cómo el precio de la vivienda continúa ascendiendo, por lo que se ven forzados a trasladarse a ciudades vecinas que están a una hora de distancia de sus puestos de trabajo.
Entre los últimos trimestres de los años 2012 y 2013 el precio de la vivienda en la ciudad de San Francisco se incrementó un 11%, según datos de DataQuick. En Sunnyvale y San José, ambas en el corazón de Silicon Valley, el incremento fue del 10 y 19%, respectivamente. En estas y otras áreas que están relativamente cerca de San Francisco y Oakland, el precio medio de una vivienda no baja de los 400.000 ó 500.000 dólares.
Este ascenso de los precios está relacionado con el éxito económico que muchas startups y empresas de la zona están consiguiendo en los últimos años. Desde gigantes ya tradicionales como Yahoo, Apple o Google hasta otras empresas emergentes pero ya establecidas como podrían ser LinkedIn, Salesforce o Twitter. Sus compraventas millonarias o sus salidas a bolsa están convirtiendo a un número importante de trabajadores en pequeños ricos y también a otros muchos fondos de capital riesgo e inversores empujando al alza el precio de la vivienda y de servicios básicos.
Tanto que muchas familias buscan ahora casa en ciudades que se encuentran a una hora o más de San Francisco y Silicon Valley, como podrían ser Tracy, Brentwood, Patterson, Los Banos o Hollister.
El ascenso de los “indignados”
“Desde el movimiento Occupy a la demonización de los ricos que está en muchos ámbitos de nuestra sociedad, yo percibo cierto odio hacia el uno por ciento, los ricos.”, afirmaba Perkins en la entrevista.
Pero la postura de este inversor de capital riesgo no es compartida por todo el ecosistema tecnológico de la ciudad. Marc Benioff, criado en San Francisco y fundador y CEO de Salesforce, admitió días más tarde en otra entrevista que el problema es real. “Como gente privilegiada tenemos que intentar mejorar los sitios en los que vivimos y conseguir que la gente que vive en ellos también mejore”, decía.
Desde su fundación Salesforce creó la política del 1/1/1. El uno por ciento del tiempo de los empleados, el uno por ciento de su equity y el uno por ciento de sus productos son entregados a la comunidad en su propio beneficio. Los empleados de Salesforce deben dedicar 6 días pagados al año a labores sociales, más de 8.000 organizaciones sin ánimo de lucro tienen acceso al software que la compañía comercializa y hasta la fecha la empresa ha donado más de 20 millones de dólares a este tipo de organizaciones. El caso de Salesforce es uno de los más conocidos, pero no el único.
A pesar de estas iniciativas, grupos como Indybay.org creen que las ciudades en las que viven se están convirtiendo cada vez más en elitistas, empujándolos a las afueras y complicando su día a día. Y en las últimas semanas han intensificado sus protestas.
El caso de Kevin Rose
Kevin Rose es de sobra conocido por el público más techie. Fue el fundador de Digg, una de las primeras redes sociales y agregadores de noticias que popularizó el término digg/like. Rose terminó vendiendo la empresa por pocos millones de dólares pero por entonces ya había ganado suficiente dinero.
Después de lanzar un par de startups, Rose acabó fichando por Google Ventures como general partner, encargado de encontrar oportunidades de inversión para Google y de descubrir nuevas compañías interesantes en el área de San Francisco y en Estados Unidos en general. Actividad que, según Indybay.org, no favorece a la comunidad.
En el día de ayer varios manifestantes se concentraron a las puertas de su casa con varias pancartas y al grito de “parásito”. Además, los vecinos de Rose en San Francisco recibieron una nota acompañada de este texto:
“Saludos. Kevin Rose, tu vecino, es un parásito. Quizás no para ti, pero sí para nosotros. Por eso estamos aquí: para dar a conocer su figura.
Como partner en Google Ventures, Kevin distribuye parte del dinero de Google hacia otras startups que están destruyendo San Francisco. Las startups que financia atraen a jóvenes emprendedores que destrozan San Francisco y Oakland.
Con cada nueva corporación tecnológica aparece una nueva ola de techies, que de media ganan cuatro veces más que un trabajador normal. Nosotros somos los que le servimos café, comida, les chupamos la p****, vigilamos a sus niños y limpiamos el suelo de sus casas. Casi todos son como Kevin Rose y estamos hartos de esta situación miserable e inaguantable.”
Tras recibir la nota, Rose dijo en Twitter que “está de acuerdo con sus protestas y que debemos de solucionar el problema del precio de la vivienda, manteniendo la cultura de San Francisco”. Un mensaje positivo si tenemos en cuenta el contenido de la nota.
Las protestas continúan escalando y se acercan de una forma peligrosa a la violencia. Existe un problema social en Silicon Valley y parte de las sociedad se siente excluida, invisible. El ascenso económico de unos cuantos no significa que el resto deban pasar desapercibidos.
Lo más positivo de esta situación es que las palabras de Tom Perkins pueden considerarse como la excepción. Kevin Rose, Marc Benioff y otros muchos se han pronunciado al respecto y afirman que el problema es latente y que debe ser solucionado. Está en sus manos, y en la de los legisladores, encontrar una forma para resolver el problema.
Por la boca muere el pez
Con respecto a Indybay.org, el grupo que está detrás de muchas de estas protestas, poco a poco se va conociendo qué acciones concretas buscan para poner fin a esta situación. La nota que podemos ver arriba es solo la primera parte. Rose recibió también otra en la que los manifestantes explican sus demandas:
“Esta es nuestra primera demanda para Google. Queremos que Google done 3.000 millones de dólares a una organización anarquista que nosotros escojamos. Este dinero será posteriormente utilizado para crear comunidades autónomas, anti-capitalistas y anti-racistas en la Bay Area y en el norte de California. En estas comunidades, ya sean en San Francisco o en el bosque, nadie tendrá que pagar el alquiler y el alojamiento será gratuito. Con estos tres mil millones de dólares de Google arreglaremos el problema de la vivienda en la Bay Area y demostraremos al planeta que un mundo anarquista no es solo posible, sino también irreprimible. Dada la oportunidad, la mayoría de los humanos caminarán hacia una mayor libertad. Tal y como están las cosas, solo gente como Kevin Rose tienen la oportunidad de cambiar el mundo, y mira qué están haciendo con esas oportunidades”
Lo dicho. Por la boca muere el pez.
Imagen | Yahoo
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La noticia La otra cara de la moneda tecnológica: una nueva élite económica fue publicada originalmente en Genbeta por Jaime Novoa.

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Comparte con la Directora de Facebook Colombia en Startup Grind Bogotá y Todo listo para la Tercera versión de Expo-MiPyme Digital

la oportunidad

Que opina usted? Comparte con la Directora de Facebook Colombia en Startup Grind Bogotá – 08/05/2014 10:30:52


Este 21 de Mayo a las 6 PM se realizará el primer Startup Grind Bogotá, una iniciativa que tiene como objetivo educar, inspirar y conectar emprendedores.
En esta primera edición de Startup Grind Bogotá los participantes podrán compartir con Sandra Quintero, quien actualmente es Directora de Facebook Colombia.
AGENDA:
6:00: Networking and Food
7:00: Fireside Chat
8:00: Networking
Si deseas participar en Startup Grind Bogotá, solamente debes comprar tu entrada en Eventbrite por 8 dólares y estarás listo para disfrutar de una cena de networking con la Directora de Facebook Colombia y con los demás emprendedores y empresarios que asistan al evento. Una gran oportunidad para aprender y crear comunidad.
El evento se realizará en las oficinas de SECTORTIC.COM (Cra 18a # 103-11; Bogota-Colombia, 111311) el día miércoles 21 de mayo entre las 6:00 PM y las 9:00 PM (COT).
Startup Grind es una comunidad global de emprendimiento que mensualmente organiza eventos en más de 50 ciudades y 20 países, ofreciendo a los participantes la oportunidad de conocer empresarios exitosos locales, innovadores, educadores e inversores que comparten historias personales y las lecciones aprendidas en el camino hacia la construcción de grandes empresas.
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Interesante, Todo listo para la Tercera versión de Expo-MiPyme Digital – 14/03/2014 10:30:58

“Colombia está lista para la tercera versión de Expo MiPyme Digital, un evento que se realizará en la ciudad de Bogotá los días 26 y 27 de marzo en el Centro de Convenciones de Compensar, con el objetivo de que los micro, pequeños y medianos empresarios tengan la oportunidad de conocer cómo la tecnología e Internet contribuyen al crecimiento de sus negocios.
Este evento de carácter nacional es organizado por easyFairs y la revista ENTER.CO con el apoyo del Ministerio TIC. A lo largo del evento, los empresarios podrán interactuar con las compañías de tecnología, logrando que se fortalezca la oferta y demanda TIC disponible para el sector productivo del país.
María Isabel Mejía, la Viceministra de Tecnologías y Sistemas de Información, comenta:
“Cada vez son más los empresarios colombianos que transforman sus negocios con el uso de internet. Hoy, es una realidad que la Web es la mano derecha de los microempresarios, porque marca la diferencia y les brinda herramientas para crecer y mejorar. EXPO MiPyme DIGITAL es una feria única en su género y es el espacio ideal para que los empresarios conozcan, de primera mano y de manera gratuita, las diferentes oportunidades que les ofrece internet para darse a conocer, vender más, ser más eficientes e interactuar mejor con sus clientes.”
Actualmente Colombia pasó de tener el 7% de mipymes conectadas a Internet al 60,6%, según cifras de Datexco. Por esta razón es que en la tercera versión del evento se darán a conocer herramientas y soluciones tecnológicas acordes con las necesidades actuales del empresario mipyme, a través de seis zonas que abarcan rutas interactivas, galerías infográficas, un seminario académico, muestra comercial, entre otros contenidos.
Alejandro Gallego, gerente de la revista ENTER.CO, afirma al respecto:
“Trabajamos junto a este grupo de empresarios entendiendo sus necesidades y ofreciéndoles soluciones cada vez más afines, ya que hoy Internet es una realidad que ofrece oportunidades no sólo para las grandes empresas. La conectividad democratiza el comercio y ha permitido a las mipymes dar a conocer sus productos y servicios más allá del mercado local, estrechar la relación con sus clientes, estar informadas acerca de sus competidores, administrar y acceder a la información del negocio de manera remota, entre otras oportunidades que pretendemos explorar durante EXPO MiPyme DIGITAL”
De la misma manera, el seminario académico contará con más de 10 reconocidos expertos de la industria que presentarán novedosas plataformas y herramientas tecnológicas para hacer más productivas las empresas y fortalecer sus procesos comerciales. Entre las compañías vinculadas al seminario, se encuentran SAP, MercadoLibre, Intel, McAfee, Claro, O4IT, PSL, Siigo, Movistar, PwC ,y desde el gobierno- el Ministerio TIC con una conferencia sobre cómo aplicar el modelo de teletrabajo en las micro, pequeñas y medianas empresas.
Por otra parte, en el stand del Ministerio TIC se impulsará a los visitantes a participar en un curso virtual que les permita recibir la certificación “Empresario Digital”.

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uno de los proyectos seleccionados en el programa Lanzadera y La Convocatoria Monetiza tus Pasiones abre sus puertas

gran oportunidad

Interesante, Hablamos con Dot, uno de los proyectos seleccionados en el programa Lanzadera – 16/06/2014 8:45:07

“Hace unos días se presentaron los 20 proyectos ganadores 2ª Edición de Lanzadera, 63 personas de 20 proyectos que deberán ahora tener dedicación exclusiva al desarrollo del proyecto, instalarse en la sede de Lanzadera, en Valencia, y usar los recursos (económicos y materiales) disponibles en el proyecto para hacer de su idea una realidad. Habrán reuniones de seguimiento y sesiones de formación, pero antes vamos a conocer dichos proyectos, y empezamos con Dot.
Entramos en contacto con ellos para que nos presenten la idea, el nacimiento y los objetivos a corto y medio plazo:

¿Cómo nace Dot?
El origen se remonta a Septiembre de 2013, tras asistir a una conferencia sobre una reconocida marca de ginebras. Aquella tarde, el fundador de esta marca nos explicó cómo fue capaz de despertar una categoría de producto dormida, la ginebra, lanzando una marca innovadora y moderna que conectaba con su público objetivo.
Tal impacto tuvo esa conferencia que nos llevó a pensar: ¿qué producto existe a día de hoy que esté dormido? Ya lo teníamos: la corbata.
Aquel día nació dot (que significa “punto” en inglés), con la intención de lanzar una marca innovadora, detallista y moderna que conectara con el hombre. Nacimos con la corbata, icono del hombre, y rápidamente evolucionamos hacia una idea de mayor magnitud: los complementos de moda para el hombre.
Nos dimos cuenta que no existía a día de hoy, una marca destino de complementos de moda para hombre que ofreciera variedad, innovación y simplicidad.
Dot busca ofrecer todo esto unido, además, a una experiencia de compra y comunicación innovadoras que aporten valor añadido al hombre actual. Y ¿cómo? Pues facilitando la decisión de compra con rangos cortos de producto por categoría y generando empatía a través de nuestros valores de marca.
¿Quiénes sois los responsables por el proyecto?
Dot nace de la mano de Alex Casals, Pablo Banús y Jorge Herrero, tres jóvenes emprendedores licenciados en Administración y Dirección de Empresas en ESADE Barcelona.
Alex Casals, la “patrón” del barco dot, tiene 26 años y más de 3 años de experiencia laboral tanto en Gran Consumo como en Retail, donde ha desempeñado cargos dentro del área comercial en grandes empresas como L”Oréal, Unibail-Rodamco y CBRE.
Pablo Banús, los “ojos del consumidor” de la marca dot, tiene 25 años y ha trabajado durante más de 2 años en el área de Marketing, donde ha liderado la gestión de diversas marcas en la multinacional Procter & Gamble.
Jorge Herrero, el “dueño de los números” de dot, tiene 27 años y cuenta con más de 4 años de experiencia laboral en Auditoría y Finanzas, en grandes compañías como Deloitte y Agbar respectivamente.
¿Cuál es el estado actual de Dot?
Nuestro joven proyecto ha sido seleccionado como uno de los 20 ganadores de la segunda edición del programa Lanzadera, liderado por el fundador de Mercadona Juan Roig. Esta gran oportunidad que nos brinda Lanzadera es la recompensa a muchas noches de trabajo, esfuerzo y una historia que explica el origen de dot…
Actualmente, acabamos de lanzar este mes de junio nuestra primera colección de corbatas junto con nuestra página web (www.dotaccessories.com), desde la cual ya se puede comprar la primera colección dot.
¿Y el objetivo a costo plazo?
En nuestro año en Lanzadera, nuestro objetivo es abrir nuestra primera tienda física en Barcelona, donde ofreceremos una amplia gama de complementos de moda masculina, con productos de diseño innovador y gran calidad a precios accesibles.
En línea con los valores de la marca dot, cada uno de nuestros productos tiene, en todos los sentidos, otro “punto” de vista, así como una historia detrás pensada para un tipo de hombre determinado.
Nuestra corbata “Steve”, por ejemplo, rinde homenaje a aquellos hombres con espíritu emprendedor que luchan por conseguir sus objetivos, que se caen siete veces y se levantan ocho. Puedes conocer más sobre nuestras historias en nuestra web.
Gracias por su tiempo al equipo de Dot. Estad atentos, seguiremos hablando de estos proyectos que, seleccionados en Lanzadera, pueden dar mucho que hablar aún en 2014.

Texto escrito en wwwhatsnew.com

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jóvenes emprendedores

Información: La Convocatoria Monetiza tus Pasiones abre sus puertas – 10/04/2014 15:30:37

“Hasta el viernes 16 de Mayo podrás participar totalmente gratis de esta nueva convocatoria que ofrece la Organización Mundial del Éxito (O.M.E).
El objetivo de “Monetiza Tu Pasión” es poder ayudar a un grupo de jóvenes de habla hispana a que logren sacarle provecho financiero a sus pasiones y talentos.
No hay nada más frustrante para los jóvenes emprendedores que tratar de vender sus servicios y realmente ver que no les pagan prácticamente “nada” por sus habilidades, conocimientos y pasiones. Por eso la O.M.E lanza esta campaña, para llevar de la mano a los ganadores de esta convocatoria a la creación y puesta en marcha de un plan estratégico que les permita poder ofrecer sus talentos y que realmente reciban la compensación financiera que merecen.

Los ganadores van a recibir un programa de mentoría directa, de coaching y de entrenamiento avanzado para lograr esta gran meta. Así mismo reciben la oportunidad de crecer enormemente sus habilidades y talentos profesionales poniendo en marcha diferentes actividades en los proyectos que tiene la O.M.E. El premio esta valorado en más de $15.000 dólares.
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Definitivamente este es uno de los mejores premios que puedes recibir de una convocatoria como esta.pues estos exitosos empresarios te llevarán de la mano para que logres poner tu talento en práctica al tiempo que te genera grandes resultados financieros.
La Organización Mundial del Éxito está comprometida con ayudar a empresarios y emprendedores a tener resultados rápidos, constantes y poderosos con sus negocios, y esta convocatoria es una gran oportunidad para cualquier emprendedor del mundo hispano.
Sin embargo, esta oportunidad no es para todo el mundo, hay ciertas condiciones y requisitos que debes cumpli si quieres participar y ganar esta única oportunidad.
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La ensalada de patata de 30.000 dólares, ¿está roto Kickstarter? y ¿Es el Multinivel el negocio del diablo?

dinero rápido

Interesante, La ensalada de patata de 30.000 dólares, ¿está roto Kickstarter? – 08/07/2014 0:01:08


“”Voy a hacer una ensalada de patata. Todavía no he decidido de qué tipo”". Con esta frase tan corta y una fotografía genérica de una ensalada, Zack Danger creaba una campaña de crowdfunding en Kickstarter. ¿Su objetivo? Reunir 10 dólares para poder elaborar el plato. Ahora mismo, a falta de 25 días para que se termine el plazo de donaciones, ya lleva más de 33.000 dólares recaudados. Sí, 33.000 dólares para hacer una ensalada de patata.
Entre las recompensas que incluye está el decir el nombre de los que donen 2 dólares mientras cocina el plato en cuestión o, si subes hasta 3 dólares, dice que te va a enviar un bocado de la ensalada. Por 10 dólares puedes estar con Danger mientras cocina la ensalada (una recompensa que ya tiene 174 backers, va a ser divertido ver dónde los va a meter a todos). Por suerte para los que han donado, si la campaña superaba los 250 dólares (algo que ya ha hecho sobradamente), el autor de este proyecto prometía utilizar mejor mayonesa. Si leer todo esto te parece absurdo, imagínate lo que me cuesta a mí escribir sobre ello sin soltar un “”estamos todos locos”".
“”No pensé que llegaría tan lejos. 10 dólares parecía un objetivo válido y conservador. Creo que la gente está respondiendo a la oportunidad de reunirse todos juntos alrededor de algo tan absurdo como mundano. La ensalada de patata no es controvertida, pero parece unirnos a todos”"
Esto es lo que ha dicho el creador del proyecto en Reddit. Desde que la campaña saltara a la fama hace un par de días, no ha dejado de dar entrevistas. Esta misma mañana va a salir en televisión y todo. Y, para los que no puedan desplazarse hasta Estados Unidos a disfrutar del proceso en sí, no os preocupéis, que promete que la ensalada será open-source.
¿Está roto Kickstarter?
Dejando ya la ensalada de patata a un lado, esta campaña es fruto del reciente cambio en las normas de Kickstarter. Hasta comienzos de junio, para lanzar un proyecto se necesitaba cumplir unas estrictas normas y tenía que recibir luz verde manualmente por parte de los trabajadores de la plataforma. Hace unas semanas eso cambió: cualquiera puede iniciar su campaña en cualquier momento y es un algoritmo el que decide si es válido o no.
Adicionalmente, han simplificado los requisitos que una campaña debe cumplir para considerarse válida: tiene que crear algo para compartir con otros, debe ser sincera y estar claramente expuesta y no puede recolectar fondos para la caridad. Repasando todo esto, la ensalada de patata cumple a la perfección todo lo estipulado por la plataforma, así que es lógico que Kickstarter no haya podido hacer nada. Además, un poco de fama gratuita y exposición en medios nunca viene mal, ¿verdad?
¿Veremos ahora cómo Kickstarter se llena de proyectos absurdos con el fin de conseguir dinero rápido? No me extrañaría en absoluto, viendo la popularidad del caso que hemos tratado aquí. O refinan el algoritmo o la supervisión manual tendrá que entrar de nuevo en juego. ¿Y qué pasará con la ensalada de patata en cuestión? Pues todavía quedan 25 días y es toda una sensación. Está por ver qué hará el responsable de la campaña con tanto dinero (la plataforma prohibe específicamente donar la cantidad sobrante a una ONG), así que seguramente podamos esperar mucha ensalada de patata. Kilos y kilos de ensalada.
En Genbeta | Kickstarter se relaja: simplifica sus reglas y lanza Launch Now
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La noticia La ensalada de patata de 30.000 dólares, ¿está roto Kickstarter? fue publicada originalmente en Genbeta por María González.

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la oportunidad

Información: ¿Es el Multinivel el negocio del diablo? – 31/03/2014 9:30:41

“Amigos, esta es la primera aportación que hago en este fabuloso espacio lleno de emprendedores, primero les quiero agradecer que me permitan expresar algunas ideas que pasan por mi loca mente. : )

Quiero empezar con un tema super escabroso. Muchas personas, incluyéndome (en el pasado) hemos sentido en algún momento prejuicio por cierto tipo de negocios, por ejemplo yo fui hace un tiempo a la universidad y mis compañeros tienen en mal concepto a alguien que ingresa a un “sistema piramidal”, de inmediato se imaginan con catálogos de cremas, perfumes o accesorios del hogar. Imagínense yo estudié Ingeniería en Computación, no sé cómo sea en otros países pero acá en México las ingenierías son poco concurridas por mujeres, lo que quiero es ponerlos un poco en contexto, imaginen lo que mis compañeros de la escuela pensaron cuando mencioné el tema “Multinivel” (a mí me parece gracioso imaginarlos con sus catálogos ofreciéndolos a la vecina o a las “amigas”). Bueno, pues ese mismo prejuicio tuvieron o tienen ellos y MUCHA GENTE.

Por otra parte grandes empresarios como Robert Kiyosaki, Donald Trump y Bill Clinton dan total apoyo a esta industria. ¿Por qué será que personas de renombre hablan tan favorablemente de las Redes de Mercadeo?
Según Robert Kiyosaki, el Mercadeo en Red es una escuela de negocios, y no cualquier escuela: es una escuela de negocios DE LA VIDA REAL. Después de llevar tiempo estudiando la filosofía de este magnate en los negocios he descubierto que NO EXISTE UNA ESCUELA (a excepción de las Redes de Mercadeo, según Kiyosaki) para formar genuinamente DUEÑOS DE NEGOCIO.
En este momento quizás algunos se digan: “¡Es que el amigo de un primo ingresó a una de esas cosas y nunca ganó nada y aparte tuvo que pagar un dineral por esos productos carísimos!”
Afortunadamente este es un Blog de emprendedores y de empresarios, ustedes me entenderán. Todos aquí estamos creando alguna empresa o llevamos años o meses siendo empresarios. Les preguntaré un par de cosas ¿Cuánto tuvieron que invertir inicialmente para emprender su negocio? ¿Cuánto tiempo les ha tomado o les tomó recuperar la inversión? Y Emocionalmente ¿Cómo se sintieron? ¿Pensaron en algún momento en renunciar? ¿Tuvieron dudas de que sí iba a funcionar el negocio? ¿Tuvieron que abrir puertas donde solo había muros?
Bueno, nosotros estamos preparados emocionalmente para resistir el rechazo y la desesperación, como dueños de negocios que somos. El problema viene cuando el ama de casa, el estudiante, el emprendedor inexperto intenta hacerlo… ¡Sin duda se requiere de mucha inteligencia emocional para seguir a pesar de todo!
Eso mismo pasa en el Mercadeo en Red, se necesitan de ciertas características para emprender un negocio, sea el que sea. El Multinivel es un sistema que funciona únicamente cuando las personas tenemos mentalidad de Dueños de Negocio, el detalle es que muy pocas personas alcanzan ese nivel de pensamiento, es decir, pocas veces veremos a un Bill Gates o un Slim, caminando por la calle. Sí, la mayoría de nosotros decidimos emprender un negocio cuando dejamos nuestro empleo y bueno, no solo es cuestión de trabajar el negocio, lo más importante en las Redes de Mercadeo es trabajar la mente, porque las cosas no pueden ser de otro modo: UNA PERSONA CON MENTALIDAD DE EMPLEADO NO VA A TENER GRANDES RESULTADOS EN UNA RED DE MERCADEO NI EN CUALQUIER NEGOCIO. Y ¿Qué tan dispuestas están las personas a mejorar su mentalidad?
Una de las cosas que las personas no pueden resistir es la idea de ganar dinero rápido y de tener que invertir. En el Multinivel hay que invertir constantemente en cosas inmateriales, es decir, cursos, talleres, entrenamientos, eventos, TIEMPO, esfuerzo, enfoque y mucha dedicación. Y claro, aparte de invertir en los productos. Cuando alguien con mentalidad de empleado se le dice que es necesario ir a un evento lo primero que piensa es: “Y ¿Cuánto me van a pagar si voy?” Es una decepción cuando se entera que el evento no da dinero, al contrario, hay que pagar por tener la oportunidad de estar ahí.
Y ¿Qué pasa cuando ya tienen 1, 3, 6 meses en el negocio y aún no ven resultados? Muy pocas personas están preparadas para aguantar la presión social, nunca falta el vecinito “bien intencionado” que recomienda mejor dejar eso para que mejor busquen un trabajo seguro. Ustedes como emprendedores me entenderán, la verdad es que un negocio requiere de paciencia, dedicación y mucho enfoque. Pero hay personas que simplemente no están preparadas y no pueden resistir la idea de que quieren dinero aquí y ahora.
Bueno, no diré más. Lo único que puedo concluir es que NO TODOS ESTÁN PREPARADOS PARA SER DUEÑOS DE NEGOCIOS, ni en un Multinivel ni en un negocio convencional.
Por último quisiera saber su opinión al respecto, qué han sabido del Multinivel y qué experiencias han encontrado.
También pueden seguirme aquí en mi blog donde explico más cosas acerca de este tema tan emocionante:
http://UrielMendoza.empowernetwork.com
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Ya a la venta el número de julio y “Ser el grande entre los pequeños es una buena estrategia empresarial”

mercado español

Información: Ya a la venta el número de julio – 25/06/2014 4:30:00

“La ciencia descubre que el sentido del humor es bueno para la salud y desarrolla la creatividad, y te lo explican en profundidad -con la ayuda de Arturo Vals y Flo- en la revista QUO de este mes de julio. Y te la puedes llevar gratis, junto con la revista Emprendedores, en donde también hemos investigado a fondo para ver cómo puedes Rentabilizar tu red de contactos, el tema del dossier de este mes. El él, te contamos diferentes estrategias que te ayudarán a sacarle mayor rendimiento a tu agenda y cómo moverte en el networking online y presencial.
Igualmente, en el Emprendedores de este mes, podrás encontrar todos estos interesantes y prácticos reportajes:
Entorno y tendencias
¿Qué necesita la industria para su recuperación? La reindustrialización española pasa por invertir en I+D y formación y en alejarse del bajo precio.
Empresas
La hora de las tecnoemprendedoras. Te contamos el caso de cuatro emprendedoras que han triunfado en un sector dominado por los hombres.
Ser solidario resulta rentable. Grupo Sifu ha encontrado la rentabilidad en la integración laboral de personas con discapacidad. De hecho, el 90% de sus 3.000 empleados son personas con discapacidad.
Líderes
Javier Pérez Dolset dirige, junto a su hermano Ignacio, Grupo Zed, un conglomerado digital (móviles, videojuegos, cine de animación y formación) que factura más de 780 millones de euros.
Marketing
¿Cuánto gasto en digital? Te explicamos cómo tienes que elaborar tu primer prespuesto de marketing digital.
Estrategia
Logística de guerrilla. Te contamos varias estrategias para ahorrar dinero, tiempo y espacio, con el objetivo de ser más eficiente si te dedicas a mover productos.
El poder de las tiendas efímeras. Las pop up aportan al cliente un carácter de urgencia, oportunidad y exclusividad que favorece las ventas y mejora la marca. Así son y así las conocerás.
Comercio exterior
Cómo crear un departamento de exportación. Te explicamos qué inversión inicial necesitarás, su estructura organizativa mínima, así como nuevas áreas y perfiles profesionales necesarios.
Franquicias
Las tribulaciones del franquiciado novato. ¿Es igual emprender solo que de la mano de un franquiciador? Analizamos los principales problemas con los que te puedes encontrar en tu primer año como franquiciado.
Y, como siempre, el repaso mensual a los Emprendedores con Ingenio, nuevos emprendedores y modelos de negocio innovadores que ya funcionan en el mercado español. Y en la sección de Oportunidades de negocio te contamos nuevas ideas dentro del sector de la logística, que mueve 3.500 millones de euros en España. También te explicamos por qué no siempre hay que eliminar a los intermediarios en el canal digital. Y nuevos modelos en la industria creativa.
Tampoco te pierdas la Guía del Empresario, en la que entrevistamos a Domingo San Felipe, presidente de la Cámara Franco Española de Comercio e Industria, con el que charlamos sobre las relaciones entre los dos países y de las oportunidades de negocio que ofrece el mercado galo a las empresas españolas. Además, te contamos las claves para reposicionar tu empresa en las redes. Y te ofrecemos la radiografía de la expansión de las empresas españolas franquiciadoras en el mundo, entre otros temas. Por último, te traemos las últimas tendencias de ocio y tiempo libre en nuestra sección Bonus, en la que te ofrecemos sorprendentes propuestas de turismo, aire libre, tecnología, motor y gastronomía.

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oportunidades de negocio

Que opina? Joan Juvé: “Ser el grande entre los pequeños es una buena estrategia empresarial” – 30/05/2014 7:02:13

“Representa a una familia de viticultores afincada en Sant Sadurní d”Anoia (Barcelona) con más de 200 años de tradición. Su abuelo elaboró en 1921 la primera botella de cava de la casa, que entonces se llamó solo Juvé.
Hoy, Juvé y Camps es una de las firmas elaboradoras de cava de más prestigio en nuestro país. Con casi tres millones de botellas es, como el mismo Joan Juvé reconoce, “el grande entre los pequeños”. Han apostado por producir cava de alta gama y son líderes del mercado español de gran reserva. Su otra gran baza es la elaboración de cava ecológico.
En 1984 crearon la compañía Primeras Marcas, participada mayoritariamente por la familia Juvé y que se dedica a la importación de vinos y espirituosos de alta gama. Su gran reto es potenciar más el mercado de la exportación e introducir el enoturismo como una actividad más de la compañía.
EMPRENDEDORES: Empezó a trabajar en la compañía a los 18 años. ¿Cómo ha cambiado desde entonces?
Joan Juvé: En el fondo, la filosofía es la misma. La de una familia que mira ante todo los valores de calidad.
EMP: En los últimos años, la industria del cava ha variado mucho. ¿Cuándo decidieron ustedes apostar por la elaboración de reservas y grandes reservas?
J.J: Como le digo, siempre hemos apostado por la calidad. Cuando mi abuelo sentó las bases de esta empresa, ya planteó integrar todos los procesos para controlarla. En los años 40 y 50, con un mercado muy deprimido, tuvimos una segunda marca más barata para no contaminar la imagen de la nuestra. Pero incluso esa la elaborábamos por el método champenois. A finales de los 70 decidimos apostar sólo por la elaboración de gama alta.
EMP: ¿Cuándo supieron que no se equivocaban?
J.J: El gran reserva apareció en 1972 y el reserva de familia en 1976. Recuerdo que vendimos 4.000 cajas. Al año siguiente doblamos la cifra y al poco adquirimos unas que no dejaban lugar a dudas. Pasar a la elaboración de grandes reservas fue la decisión estratégica que nos hizo despegar.
EMP: Fue la época en que las compañías se plantearon qué querían ser de mayores.
J.J: A nosotros nos dio alas. Pudimos hacerlo porque estábamos preparados. En los años 50 y 60 ya habíamos comprado muchas tierras y eso hoy día es uno de nuestros grandes patrimonios, pues controlamos desde la materia prima, la uva, y no compramos ni un litro de vino fuera, todo es de elaboración propia.

Amplio portfolio. La firma elabora diferentes cavas y vinos y distribuye vinos y espirituosos de otras marcas de alta gama.
“”
Claves de éxito
Produccion integrada
Desde sus inicios, la compañía optó por controlar todo el proceso productivo, desde el cultivo de la viña, hasta la elaboración y venta. Tanto es así que el 90% de sus uvas procede de sus propios campos y el resto de cultivadores muy controlados. No compran vino base a otros productores sino que lo elaboran ellos. Se aseguran así el control absoluto y la trazabilidad de todo el proceso.
Cava de alta gama
Frente a otras propuestas, Juvé y Camps elabora sólo cavas reserva y gran reserva. Ello les ha llevado a ser líderes del mercado español en esta gama. Para su elaboración, tienen un nivel de exigencia alto desde la materia prima. Las vendimia, por ejemplo, se realiza a mano. En el caso de la exportación, y frente a la política de bajos precios de otras marcas, intentan situarse en la misma línea de
gama más alta.
Recursos propios
Joan Juvé tiene claro que para una compañía es fundamental no tener demasiada dependencia de los bancos. Ellos han llevado una política de reinversiones para asegurar un crecimiento continuado y sostenido en el tiempo.
Buenos aliados
Para consolidar la distribución, crearon una segunda compañía, Primeras Marcas, que importa vinos y espirituosos también de alta gama. Con ello han favorecido alianzas con empresas de fuera de España con su misma filosofía, y les ha permitido ofrecer a sus distribuidores en nuestro país un portfolio más diversificado y mejores oportunidades de negocio.
“”

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Marketing de Atracción , una manera de ganar más clientes leales y una herramienta para potenciar tu negocio multinivel

la oportunidad

Información: Marketing de Atracción , una manera de ganar más clientes leales – 21/04/2014 10:30:35

“El Marketing de Atracción es una manera diferente de promocionarnos y así obtener más clientes. Aplica tanto para empresas como para personas personas. El Marketing de Atracción busca hacerte irresistible de tal manera que tus clientes te quieran comprar. Además, funciona como una promoción indirecta, ya que vendes sin parecer estar vendiendo.

El Marketing Directo y el Marketing de Atracción
El marketing directo tiene el objetivo concretar una venta. El marketing de atracción o inbound marketing (como también se le llama) busca crear relaciones que luego lleven a ventas sucesivas. El marketing directo es más rápido, pero le cuesta mucho trabajo crear lealtad. El marketing de atracción toma más tiempo, pero crea clientes leales.

No es cuestión de cuál es mejor o cuál es mejor. Lo ideal es combinar ambos, ya que cada modelo tiene sus ventas y sus desventajas. Ahora bien, el inbound marketing es menos conocido, y por eso este artículo se refiere a este modelo.
El Marketing de Atracción nace para dar respuesta a los cambios en el comportamiento de los consumidores. Varios años atrás, uno tomaba un periódico o se sentaba en una TV y daba como bueno y válido toda publicidad que veía. El nuevo consumidor ya se está cansando de esto. El nuevo consumidor quiere sentir el control de sus decisiones de compra, y aunque le gustan las recomendaciones, no le gusta que se las imponga. ¿Es este tu caso?
En lugar de centrarse directamente en la venta, el inbound marketing busca crear valor con el consumidor. En vez de venderte un suplemento para bajar de peso, te da información sobre dietas y ejercicios, y te deja saber que determinado producto te puede ayudar a acelerar el proceso. Muy diferente a simplemente ofrecer el producto.

El Marketing de Atracción en el mundo digital
El Marketing de Atracción es especialmente útil en el mundo digital. De las mejores obras sobre este tema se encuentra el Libro “Marketing de Atracción 2.0″ de Oscar del Santo. El libro habla de 4 fases que se explican a continuación:
Creación: Crea contenido como artículos, imágenes, videos, presentaciones en power point, ebooks, etc. para ofrecer a tu audiencia.
Optimización: Consiste en lograr que el contenido sea fácilmente encontrado en los medios digitales.
Promoción: De poco sirve crear el mejor contenido si nadie sabe que existe.
Medición y Conversión: Consiste en lograr los resultados deseados y medir estadísticas para mejorar constantemente.

Estas fases del marketing de atracción 2.0 se trabajan con una estructura formada por un Blog, redes sociales y embudo de conversión. Utilizados correctamente, pueden ayudarte a obtener más clientes para tu negocio o trabajo profesional.
Si deseas aprender más sobre el uso de los medios digitales para aplicar marketing de atracción y así obtener más clientes, regístrate en este curso gratuito. Espero el artículo te haya servido de mucho. ¡Nos vemos en la próxima!
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Marketing Directo

Que opina usted? El Marketing de atracción, una herramienta para potenciar tu negocio multinivel – 02/04/2014 9:30:59

“Multinivel sin Marketing de atracción = coche sin acelerador

¿Por qué es importante implementar una estrategia de Marketing por Internet para tu negocio Multinivel?
Son muchas las razones, pero la más importante es que la red crece ilimitadamente en anchura.
Si es el caso que estás afiliado a una empresa Multinivel que vende productos físicos, por ejemplo, café, cremas, bisutería o suplementos alimenticios y en general cualquier producto que sea tangible, sabrás muy bien que es necesario hacer un Marketing directo para empezar a hacer afiliados, es decir, haces una lista de personas a las cuales les vas a llamar y los invitarás a algún evento. Luego darles segumiento porque muchos de los que invitaste no se van a afiliar en ese momento. Seguro ya sabes a lo que me refiero.
El problema viene cuando quieres hacer crecer tu red de afiliados directos, es decir, personas que ingresen al negocio pero como down line directos. Suponiendo que haces una lista de 200 personas ¡el máximo número de afiliados directos que puedes tener es de 200! A menos que vayas conociendo a más gente…
¿Y cómo hacerle para contactar con más personas que salen de tu circulo de conocidos y amigos? Hay varias formas y una de las mejores es por Internet. En la web tienes acceso a muchas personas calificadas para hacer el negocio contigo, pues como tú sabes, no cualquier persona nos interesa como socios, buscamos únicamente a las más comprometidas.
Lo que te quiero decir es que si de verdad estás tomando muy enserio tu negocio Multinivel NO ES OPCIONAL HACER MARKETING DE ATRACCIÓN POR INTERNET.
Sí, algunos dirán:
“Pero estoy en una empresa que lleva más de 50 años en el mercado y el sistema que hemos seguido es bueno porque ya hay varios millonarios”
No estoy diciendo que el Multinivel tenga que cambiar sus formas de operar, de hecho el sistema tradicional que siguen las empresas de afiliados es muy bueno. Al hacer tu lista y llamadas e invitaciones para ver el plan es como muchos obtienen dinero lo más rápido posible en sus negocios. Si es que apenas vas empezando SIGUE HACIENDO lo que te dicen tus mentores. Aquí el detalle es que el Marketing de atracción lo necesitas hacer si es que de verdad quieres obtener resultados grandes en el menor tiempo posible, es decir, con un buen sistema de Marketing de atracción en un año podrás tener hasta 10 veces más afiliados que si no lo hicieras. Ahora la pregunta es ¿quieres hacer tu negocio rápido o lento? Si respondiste “rápido” entonces ya sabes qué hacer.
¿Entonces el Marketing de atracción no sustituye el sistema que ya tienen muchas compañías Multinivel?
¡En absoluto! El Marketing de atracción por Internet lo único que hace es acelerar el proceso. Cuando lo implementas en tu negocio, los primeros meses pareciera que no ves resultados. Pero si sigues constante y no pierdes el enfoque en unos 3 o 4 meses empiezas a notar que alguien ya se interesó en lo que dices, y por alguna red social ya te apareció un fan y de repente, cuando menos te lo imagines tendrás, LITERALMENTE a montones de personas interesadas en tu oportunidad de negocio. Pero sí es importante que tomes en cuenta que AL INICIO PARECERÁ QUE NO PASA NADA. Es normal, sólo sigue manteniéndo el enfoque. Por eso es importante que al comienzo de tu negocio hagas las actividades que te piden para que empieces a tener afiliados de tus mismos conocidos, aunque sean pocos, tu red ya empezará a formarse desde el principio.

Y ahora la pregunta más interesante es…
¿¡CÓMO HAGO UN BUEN MARKETING DE ATRACCIÓN!?
Bueno… esa respuesta es muy extensa. Para eso mejor te recomiendo que visites mi blog y prestes atención a varios de los artículos que ahí publico porque a lo largo de mis publicaciones voy revelando las técnicas más profesionales que puedes encontrar para hacerlo, algunas de ellas me han costado mucho dinero pero aún así las comparto.
BLOG DE URIEL AQUÍ
Y bueno, para profundizar en este tema te voy a sugerir algunos artículos que hice y que seguramente te van a ayudar.
“¿Cómo dar a conocer tu negocio Multinivel por Redes Sociales sin morir en el intento?”
“Si quieres más afiliados en tu red necesitas bloguear correctamente, aquí te digo cómo”
Esos 2 artículos te los recomiendo ampliamente. Y bueno, por último solo me queda invitarte que me escribas tus comentarios al respecto, si es que has venido haciendo algún tipo de Marketing que ta haya funcionado sería genial que nos lo compartieras o si es que has tenido algún problema en implementarlo también escríbelo
Te mando un fuerte abrazo!
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Marketing de Afiliados y Redes de Mercadeo
Tres pasos para Iniciar tu Negocio Multinivel On Line
El negocio de Redes de Mercadeo Presencial y el Online (2ª
En qué Consiste el Marketing de Afiliados en Internet
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Oppo Find 7 con cámara de 50 mp llega el 7 de abril y Gmail cumple 9 años

aprovecha la oportunidad

Es Noticia, Oppo Find 7 con cámara de 50 mp llega el 7 de abril – 31/03/2014 12:27:47


¿Por qué nos llama tanto la atención el Oppo Find 7? Sucede que es un terminal que logró superar al Nokia Lumia 1020 en cantidad de megapíxeles. Por si no lo recuerdan, el Nokia Lumia 1020 nos sorprendió por contar con una cámara de 41 megapíxeles, per el Oppo Find 7 llegó para quitarle la corona y se presenta como un smartphone que cuenta con nada menos que 50 megapíxeles en su cámara, nueve más que el de Nokia.
Hoy volvemos a tener noticias acerca del teléfono. Les comento que la compañía china ha confirmado que abrirá las reservas internacionales para su nuevo smatphone a partir del próximo lunes 7 de abril. En concreto, el modelo Find 7a es el que estará disponible para los usuarios. Entre sus características sabemos que cuenta con chip Snapdragon 800 a 2,3 GHz, además de 2 GB de RAM, espacio de 16 GB de almacenamiento y su batería es de 2.800 mAh con pantalla a 1080p.
Por cierto, Oppo también aprovecha la oportunidad para mencionar la existencia de una promoción especial para las personas que ya están decididas por su compra, aunque lamentablemente por el momento no han querido brindar más detalles. Ni modo, lo que debemos hacer ahora es esperar a que las reservas comiencen para saber la oferta a la que se refiere Oppo. ¿Alguno de ustedes compraría el Oppo Find 7?
¿Cuánto cuesta el smartphone de 50 megapíxeles? Sabemos que en OppoStyle Europa su coste es de 499 dólares. Los que todavía no terminan de animarse, tengan en cuenta que este equipo tiene la capacidad para grabar videos en 4K a 30 cuadros por segundo, además cuenta con una función de slow motion a 100 cuadros por segundo.
Fuente: Phandroid
La noticia Oppo Find 7 con cámara de 50 mp llega el 7 de abril fue originalmente escrita en Tecnología 21

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la oportunidad

Noticia, Gmail cumple 9 años – 11/04/2013 10:14:06

“Es un buen día para recordar a Gmail, ya que el servicio de correo electrónico cumple nada menos que 9 años con nosotros este mes de abril y Google aprovecha la oportunidad para presentar una imagen con su evolución durante todo el tiempo que se encuentra presente
Gmail cumple 9 años | Más tecnologia en Tecnología 21.

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Que opina usted? CES 2013: Valve presenta prototipos de Steam Box – 10/01/2013 12:22:37

“Valve se ha sumado al CES 2013 y ha estrenado un stand en Las Vegas, de este modo aprovecha la oportunidad para presentar prototipos de Steam Box. ¿Qué es Steam Box? Se trata de su propia consola que espera brindar cosas diferentes para diferentes personas, según comenta Jeff Keyser (ingeniero de hardware en Valve)
CES 2013: Valve presenta prototipos de Steam Box | Más tecnologia en Tecnología 21.

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Noticia, Software para gestión de Nomina 2013 – 03/01/2013 9:00:30

“Ahora que comenzamos el nuevo año 2013, una de las utilidades mas necesarias en las empresas es la de tener un software de nomina adaptado a las nuevas necesidades del 2013.

AsinomWin es un software que permite calcular nominas de distintos regímenes de la Seguridad Social:

Regimen General.
Regimen Especial Autonomos.
Regimen Agrario.
Regimen del mar.

Pero lo mas importante es que ya lo tienes actualizado al 2013 y con el último IPC 2012:
SMI 2013.
IRPF 2013.
Bases cotizacion 2013.
Etc.

Entre las principales acciones que podras realizar con AsinomWin estan:
Calculos de Nomina: recibos, pagas, atrasos, vacaciones, finiquitos, etc
Seguros Sociales con Sistema Red.
Estadisticas.
Contrat@ y Delta.
Retenciones IRPF.
Contratos.
Etc.
Aprovecha la oportunidad y pruebalo: Descargar software nomina

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Información: Ozongo se encarga de la web de tu empresa, tú dedícate a lo tuyo – 24/10/2012 8:00:48

“¿Conoces Ozongo? ¿Aún no? pues vas a empezar a conocerlo, sobre todo si tienes una empresa, mucho trabajo y muy poco tiempo. Ozongo se va a encargar de crear la página web de tu empresa por ti, da igual que tengas una tienda de animales, un taller, un restaurante o te ofrezcas como sexador de pollos, si tu negocio no está en internet no existe. Aprovecha la oportunidad que te ofrece beruby y contrata Ozongo, pero ¿por qué Ozongo y no la competencia? No te preocupes que nosotros te lo explicamos.

Porque se encargan de todo; desarrollan y diseñan la web para tu empresa.
Porque te ofrecen la mejor relación calidad-precio que vas a poder encontrar en el mercado.
Porque incluye todo lo que necesitas; el dominio, el hosting y hasta 5 cuentas de correo.
Por su trato personalizado, asignandote un responsable de proyecto desde su departamento de producción.
Porque el soporte es gratuito.
Porque se involucran con tus resultados.
Porque tu página web estará constantemente evolucionando.
Porque puedes fraccionar tus pagos, haciendo que el pago te resulte más cómodo.
Porque tu decides cual va a ser el diseño de tu web.
Y sobre todo por su gran experiencia con más de 1.500 clientes a través de Internet.

Con beruby tendrás un cashback de…
Hasta 25? por la contratación de Ozongo
Puedes encontrar este anunciante en…
este link y la categoría Compras >Telecomunicaciones

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5 razones para rechazar a un candidato narcisista. y Le ofrecemos 5 claves para reconocer a un “narcisista digital”

campaña de marketing

Interesante, Gestión de Personas: 5 razones para rechazar a un candidato narcisista. – 03/06/2014 15:18:38


Cuando el narcisismo causa rechazo al reclutador.
Por Víctor Candel.
El Blog de Víctor Candel.

Durante un proceso de selección resulta habitual cometer el error de dejarse seducir por el falso carisma y seguridad en sí mismo que irradian ciertos candidatos con rasgos de una personalidad narcisista.

Distinguir en una entrevista entre un candidato que intenta “venderse” y otro que realmente sufre un verdadero trastorno narcisista de la personalidad es una difícil labor.

Sin embargo, como ya he comentado en más de una ocasión, las redes sociales han permitido a los profesionales de recursos humanos, evaluar comportamientos y conductas que conforman un patrón muy real de la personalidad del candidato, facilitando nuestra labor.

Rasgos que definen a un candidato narcisista en la red

La interacción de un candidato narcisista con el resto de miembros de su comunidad en la red puede mostrar todas o algunas de estas conductas, dependiendo de su intensidad de narcisismo:

1. Ofrecen una imagen ideal de sí mismo, no reconocen tener ningún defecto ni tampoco haber vivido ninguna situación en la que hayan cometido errores, simplemente son perfectos. Para colmo, están al acecho, esperando a que otros cometan algún error para desacreditarlos y ridiculizarlos de forma pública.

2. Tienen una autoestima molestamente alta y precisan ser admirados y reconocidos por su comunidad, exagerando sus logros y capacidades. No soportan que se adopte con ellos una actitud de indiferencia, ser ignorados los enfurece.

3. Una de sus principales preocupaciones es conocer como son percibidos por los demás, no siendo capaces de aceptar ningún tipo de crítica, y reaccionando de forma negativa cuando lo que se habla de ellos no es lo que esperan.

4. Consideran que atender y dar respuesta a sus necesidades es deber u obligación de otros, manipulando y aprovechándose de los demás, tomándose excesivas confianzas y esperando que se les sirva cual señor feudal, sin ofrecer nada a cambio.

5. Se inmiscuyen en conversaciones de otros usuarios sin aportar ningún tipo de valor con sus comentarios, simplemente para hablar de sí mismos o para darse visibilidad en una comunidad que no es la suya.

Un tipo de candidato en el que bajo su fachada de perfección se encuentra un estado de vacío y rabia donde predomina la envidia.

Ciertamente en un proceso de selección debes venderte como profesional, pero en su justa medida, sin excesos, e intentando que tu campaña de marketing personal en la red como profesional en búsqueda activa de empleo no sea percibida como un acto de narcisismo.

¿Cuál es el problema de seleccionar a un candidato narcisista?

Pueden ser muy perjudiciales y destructivos cuando forman parte de un equipo de trabajo, mucho más si parte de su desempeño consiste en dirigir personas, convivir con un jefe narcisista puede afectar al compañerismo haciendo insostenible el ambiente de trabajo.

Y tú, ¿conoces a algún candidato narcisista en la red?

Víctor Candel

24 de mayo de 2014 por Víctor Candel

Licencia:

Reconocimiento-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)

—————

Fuente: El Blog de Víctor Candel

Imagen: Echo_and_Narcissus

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Interesante, Le ofrecemos 5 claves para reconocer a un “narcisista digital” – 26/01/2014 9:44:49

Le ofrecemos 5 claves para reconocer a un “narcisista digital”
El océano digital ha ofrecido a usuarios anónimos la posibilidad de publicar datos sobre su vida privada y dar rienda suelta a su narcicismo en un intento de buscar egolatría por parte de otros internautas.
Este tipo de personalidades que han ido floreciendo con el asentamiento de las redes sociales, blogs y páginas web se camuflan a veces entre publicaciones y fotografías, pero gracias a PlayGround os ofrecemos cinco claves para detectar a los llamados “narcisistas digitales”, ¿es usted uno de ellos?:
1. El abuso del “selfie”: los narcisistas tienden a colgar más imágenes de sí mismos y a interesarse e interaccionar con fotos donde salen ellos, por ello el “selfie” podría considerarse la máxima expresión del egocentrismo virtual.
2. Los tuiteadores compulsivos: los narcisistas tienen por norma una actividad mayor que la media en el social media, y según un estudio parece que Twitter es el patio de recreo ideal sobre todo para los más jóvenes.
3. Facebook y “las viejas glorias”: parece que los narcisistas de mayor edad utilizan la reina de las redes sociales para dar rienda suelta a su necesidad de atención.
4. Autopromoción como estilo de vida: la idea de que debemos vendernos como si fuésemos una marca creando nuestra propia campaña de marketing personal es una concepción de vida que tiene mucha cabida en el mundo digital.
5. Los juegos de rol son juegos de egocentrismo: Según afirman en un estudio, estos juegos al estilo World of Worcraft serían el blanco perfecto para los egotistas, en tanto que crean un avatar on-line que gracias a sus acciones va mejorando.

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Que opina? Agencia de Modelaje Online #ideasdeNegocios – 01/04/2014 11:23:51

“El Internet y sus infinitas posibilidades esta dando lugar al surgimiento de las ideas más innovadoras. Hoy quiero hablarte de este concepto que ya una agencia Española recientemente ha lanzado y que consiste en el montaje de una agencia de modelaje online.

Y es que a diferencia de las agencias de modelaje al estilo tradicional donde el casting requiere un arduo trabajo y muchos recursos, en este caso hablamos de llevar todo el sistema hacia la red, extendiendo así el alcance tanto en lo relacionado con la base de datos de futuros modelos como también la posibilidad de llegar a clientes en otras fronteras.

Montaje de la Agencia de Modelaje Online
Fundamentalmente estamos hablando de una infraestructura en línea que permita unificar de forma práctica a las dos partes interesadas en el proceso.

Por un lado permite a cualquier aspirante a modelo, poder subir con total facilidad un catálogo de fotos que permitan admirar sus facultades físicas así como un perfil muy completo donde se registre su altura, medidas, capacidades adicionales como actuación, expresión corporal, danza, etc. Esto desde luego sin dejar a un lado un resumen de su experiencia y disponibilidad.

Este catálogo deberá ser acompañado por algunos vídeos donde la persona pueda mostrar en unos pocos minutos sus habilidades en el modelaje.

Por el otro lado, la plataforma permitirá a los clientes interesados en contratar modelos registrarse para poder evaluar a los diferentes candidatos pudiendo aplicar filtros de acuerdo a sus intereses. Por ejemplo buscar a una modelo por su altura, color de cabello, nacionalidad o experiencia.

El secreto del éxito en le montaje de este negocio reside en el enorme ahorro de recursos pues tanto los profesionales del modelaje como los cientes no tienen que viajar a las oficinas de la agencia para realizar la evaluación y contratación ahorrando así los altos costos que esto implica. Esto al menos en la primera fase del proceso pues ya en una segunda fase si se podría concertar una cita en el estudio para ultimar algunos detalles.

El negocio desde luego reside en que la agencia de modelaje online gana una comisión que va de un 20% a 30% de la contratación que a través de este sistema se haga de los servicios de cualquier modelo.

La oportunidad es enorme para todas las partes pues los modelos tendrán la oportunidad de llegar a más clientes potenciales, los clientes encuentran una plataforma muy conveniente para evaluar a una mayor cantidad de modelos desde la comodidad de su oficina e incluso discutir la elección con los ejecutivos involucrados en la decisión y la agencia pues tiene la posibilidad de expandir su base de datos de manera exponencial y por tanto sus ingresos.

Infraestructura Para Montar el Sistema
Esencialmente, dado que el concepto de negocio es totalmente online o al menos en un 90%, se deberá considerar lo siguiente para su construcción:

Contratar a un equipo de programación que se encargue del análisis, diseño y programación de la plataforma.
Adquirir la infraestructura necesaria en términos de hardware, software y ancho de banda de Internet para brindar un servicio de alta velocidad y capacidad.
Se deberá contar con todos los requerimientos de seguridad para poder realizar transacciones seguras dentro de la plataforma como pago de reservas o de contrataciones directas
Por último y no menos importante, como todo negocio en Internet deberá ser acompañado de una buena campaña de marketing en redes sociales que asegure la difusión de la marca y permita atraer más clientes interesados en contratar el servicio.

Así pues, ¿cuantas agencias de publicidad, televisión, revistas y organizadores de eventos conoces que pudieran estar interesados en un sistema como este? Pues bien, ¡manos a la obra! y a montar tu propia agencia de modelaje online.

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la oportunidad

Información: Negocio de Venta de Bienes Virtuales en Juegos Online – 08/09/2013 11:51:27

“Para quienes les gusta incursionar en negocios relacionados con vídeo juegos, saben que en la actualidad los juegos online han llegado a captar una gran cantidad de público joven quienes día a día muestran sus habilidades y se enfrentan buscando ser los mejores y compitiendo con jugadores en todo el mundo.

Existen infinidad de juegos Online, desde aquellos que solo requieren un navegador hasta aquellos que necesitan de la descarga e instalación de un software necesario para correr el juego.

De entre todos los juegos algunos de los más destacados son WOW, League of Legends y el actualmente famoso Dota 2. Dentro de las clasificaciones de juegos tenemos aquellos que requieren un pago mensual para poder jugarse y aquellos que son gratuitos pero en los que tienes la posibilidad de comprar bienes virtuales para personalizar a tus personajes o para tener más ventajas en el juego.

Para adquirir los bienes virtuales es necesario contar con una cuenta en Paypal o con una tarjeta de crédito o débito internacional, que puede ser VISA o Mastercard, recargando nuestras cuentas en el juego con dinero real podemos comprar todos aquellos bienes virtuales que deseemos.

La Oportunidad de Negocio
Si bien muchos de los jugadores son mayores de edad y cuentan con tarjetas de crédito o débito, existe un gran número de personas que no tiene acceso a ellas; es aquí donde se presenta la oportunidad del negocio. Si tenemos la facilidad de adquirir una tarjeta de débito o aperturar una cuenta de Paypal ya podemos a empezar con este nuevo negocio.

Vamos a tomar como ejemplo el juego Free To Play de Dota 2, este juego es una versión actualizado del clásico DOTA aunque esta vez está siendo soportado por la compañía de vídeo juegos Valve. Para jugar Dota 2 no es necesario pagar ni un solo centavo pero si tener instalado el software de la empresa llamado Steam.

Como mencionamos Dota 2 es totalmente gratuito para jugar con personas de todas partes del mundo pero tenemos la posibilidad de personalizar a nuestros personajes en el juego comprando nuevas vestimentas y añadiéndole atributos para que se vea mucho mejor. Para adquirir estas vestimentas y complementos es necesario contar con crédito en nuestra cuenta Steam y para recargar crédito en nuestra cuenta Steam es necesario contar con una tarjeta de crédito o una cuenta en Paypal.

Cuando tengamos nuestra tarjeta de débito afiliada podemos comprar cualquier bien virtual en Dota 2 y en cualquiera de los juegos proporcionados por Valve en su plataforma Steam, estos bienes son intercambiables, es decir que puedes transferirlos a cualquier otro jugador de manera gratuita tan solo estando conectados en el juego.

¿Cómo funciona el negocio?
Vamos a desarrollar la idea de negocio con un ejemplo: en Perú existen muchos jugadores de Dota 2 que no cuentan con medios para poder asociar una tarjeta o una cuenta Paypal y adquirir bienes virtuales pero si cuentan con dinero en efectivo, nosotros la empresa de Bienes Virtuales si contamos con esa facilidad y podemos comprar cualquier bien virtual de Dota 2.

Nos contactamos con aquel interesado que desea adquirir un bien virtual y procedemos a comprar el bien virtual que desea nuestro cliente, luego de comprado esperamos a que el realice su depósito en efectivo y procedemos a intercambiar el bien que desea a través de nuestras cuentas. El precio al cual le vendemos el bien virtual no será el mismo que en la tienda oficial sino que tendrá un recargo adicional que representara nuestra ganancia.

Esta modalidad de “reventa de bienes virtuales” no solo es aplicable a este juego sino también a muchos otros, ya son conocidos los juegos de Zynga en Facebook que permiten adquirir monedas para poder ampliar las facilidades; también los juegos de navegador como Travian en los que al insertarle monedas puedes crecer mucho más rápido, etc.

Tan solo es necesario empezar a buscar algún nicho en el que iniciarnos y tratar de hacernos un lugar entre la competencia. ¿Existe competencia?, pues como en todo negocio la hay en su mayoría personas independientes que aplican las mismas técnicas que nosotros estamos mencionando.

Recomendaciones para la implementación
SI bien tenemos una oportunidad debido a las facilidades de compra que tenemos no debemos exagerar en los precios ofrecidos a nuestros clientes, está demostrado que un cliente que adquiere bienes virtuales vuelve a hacer una compra periódicamente, así nos aseguraremos más clientes permanentes e ingresos fijos.

Una buena campaña de marketing y difusión nos ayudará a ampliar nuestra red de clientes, podemos utilizar la viralidad de Facebook para promocionarnos y que el mismo sea nuestro principal canal de atención de clientes.

Tengamos mucho cuidado al elegir nuestros canales de pago, existen muchas personas inescrupulosas que esperan cualquier oportunidad para aprovecharse de los empresarios. Tomemos las medidas necesarias y evitemos problemas a futuro.

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