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Salón MiEmpresa apuesta por la seducción como método para lograr el éxito empresarial y Learning by doing: cómo aprender a emprender… ¡emprendiendo!

Es Novedad, Salón MiEmpresa apuesta por la seducción como método para lograr el éxito empresarial – 13/01/2016 13:10:05

“La VII edición de Salón MiEmpresa, evento de referencia para emprendedores, pymes, empresarios y autónomos, cuenta con Bankia como patrocinador principal, Correos como co-patrocinador y con el apoyo del Ayuntamiento de Madrid desde la Dirección General de Comercio y Emprendimiento. Consciente de la importancia de que el emprendedor interiorice el rol de “vendedor” para llevar …
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Interesante, Learning by doing: cómo aprender a emprender… ¡emprendiendo! – 21/08/2015 3:07:16

“El learning by doing es un método de formación que consiste básicamente en aprender haciendo (learning by doing), replicado del ámbito pedagógico al empresarial. La metodología es original de la Team Academy, escuela de emprendimiento finlandesa y posteriormente adoptada en España por algunas organizaciones. El método implica cometer errores y buscar fórmulas creativas para sacar adelante proyectos, reales o experimentales, en equipo. Los participantes trabajan como si fueran sus propias empresas.
La primera fue la Universidad de Mondragón al crear el grado en Liderazgo Emprendedor e Innovación (LEINN). Ahora intenta expandirlo por Madrid y Barcelona asociándose a los TeamLabs (http://teamlabs.es/) , que se definen como laboratorios de aprendizaje radical. En ellos se imparte un grado de 4 años de duración para jóvenes de entre 18 y 25 años y un postgrado de un año que denominan MasterYourself, que se orienta a “adultos con intuición emprendedora o con ganas de reinventarse”, dice Berta Lázaro, socia fundadora de TeamLabs y entrenadora de LEINN Madrid.
Si no facturas no apruebas
Para obtener el título propio los alumnos deberán demostrar que su empresa funciona, esto es, con clientes y facturación real. Durante los cuatro años de formación el equipo habrá atravesado y gestionado las mismas vicisitudes que acechan a cualquier empresa: fricciones entre socios, momentos de incertidumbre, negociaciones, producto superado por la competencia…Para sortear los baches los responsables de formación, mentores y expertos, habrán facilitado con anterioridad un marco teórico y, para garantizar su aprehensión, asignan a cada equipo un entrenador que supervisa las jugadas desde el banquillo.
Desarrollo de habilidades
El foco del aprender haciendo está pues en el alumno, no en el docente, cuyo papel se restringe al de mero facilitador de aprendizaje en el desarrollo de una serie de destrezas y habilidades propias del emprendedor como pueden ser la toma de decisiones, pensamiento creativo o capacidad de liderazgo. En el caso de TeamLabs se unen además tres premisas ineludibles: que el aprendizaje se demuestra con la práctica, que el emprendimiento debe ser en equipo y colaborativo y que deben trabajar desde una perspectiva global, no sólo en cuanto a modelos de negocio escalables sino también compartiendo los logros con la comunidad a través de la innovación abierta (outsourcing y open Innovation).
La caja de herramientas
Hasta aquí la filosofía que rige el learning by doing. Sin embargo, para su aplicación son necesarias una serie de herramientas que se utilizan de acuerdo con las distintas fases y problemas que van surgiendo en la empresa. Se recurre aquí a metodologías ya experimentadas dentro del ámbito de las aceleradoras y startups: el Design Thinking, para generar ideas innovadoras, el Método Canvas para definir bien el modelo de negocio y añadir propuestas de valor o el Lean Startup para acelerar la creación al menor coste del Producto Mínimo Viable (MVP) y el prototipado rápido y así se van nutriendo de otras teorías nacidas mayoritariamente en EE.UU.
A cada cual su casuística
También Fernando Becerra,responsable de Startup Academy (http://www.startupacademy.es/) es un entusiasta del aprendizaje experiencial, de aquí que, aunque en un entorno más controlado, lo introduzcan en su programa docente encaminado a formar perfiles profesionales para empresas digitales y startups. “No existe una fórmula ni un método que te diga cuál es el abc del éxito empresarial -dice-. Las casuísticas difieren en cada caso por lo que es preferible empezar por el desarrollo de habilidades y la experimentación que es lo que te proporcionará las claves de tus errores y aciertos”.
Cierto que hay cosas, como montar en bici, que más que en los libros se aprenden a base de arañazos y chichones, pero para Andrés Casal, graduado en ADE y cofundador de la empresa Wetaca (http://wetaca.com/), teoría y práctica pueden congraciarse “siempre que tengas claro lo que quieres hacer porque te gusta”.

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Interesante, Conectar Talento, de Alicia Pomares: 10 claves de la revolución en RRHH. – 20/11/2015 9:49:01

 

Conectartalento: 10 claves de la revolución de #RRHH by @aliciapomares.  

Por Virginio Gallardo.  

Supervivencia Directiva.  

 

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La denominada transformación digital supone el cambio más radical en las formas de gestionar el talento de las personas: el nuevo paradigma de RRHH.

 

Por ello el libro de Alicia Pomares @aliciapomares  “Conectar Talento” llega en el momento adecuado para despertar una función que mayoritariamente aparece dormida ante el tsunami organizativo que supone las organizaciones hiperconectadas y la obligación que tiene esta función de actuar como principal agente de cambio ante los nuevos desafíos de la gestión empresarial.

 

A sabiendas del riesgo simplificador que tiene intentar resumir una obra compleja, llena de matices, me permito trazar diez claves (que coinciden con los 10 capítulos de la obra) que personalmente me han resultado más importantes:

 

1. La organización del Siglo XXI es la organización conectada.

Las organizaciones abiertas con culturas innovadoras o 2.0. son la organización que está preparada para sobrevivir en el nuevo entorno empresarial. Empresas que colaboraran, planas, más sociales y transparentes donde lo informal y la entropía facilitan la gestión del cambio, que es la nueva clave de éxito empresarial.

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2. Las herramientas sociales corporativas protagonistas de la conexión del talento.

La era de la innovación es la era de la colaboración, entender la arquitectura que hace posible esta conectividad, es entender el funcionamiento de las comunidades. Es entender cómo funcionan, cómo crean inteligencia colectiva e intentar evitar las enormes dificultades de implantación y sus desventajas.

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3. El aprendizaje social es el protagonista del nuevo paradigma organizativo.

El aprendizaje organizativo clave de la adaptación empresarial se basa en el aprendizaje tácito que se puede desarrollar a nivel organizativo mediante los Entornos Organizativos de Aprendizaje y a nivel micro o personal mediante los Entornos personales de aprendizaje que son clave del nuestro nuevo rol profesional en organizaciones con carreras más líquidas.

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4. La interconectividad y las nuevas formas de trabajo.

No es solo trabajar donde quieras y cuando quieras gracias a la conectividad, es una nueva forma de entender el trabajo donde se revaloriza la importancia de las personas donde más allá de la flexibilidad actúan nuevos valores como la libertad o la confianza, donde la pasión y el compromiso por tu profesión substituyen, la vieja jerarquía: el ordeno y mando.

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5. El líder es el motor de la transformación y las nuevas formas de gestión.

La locomotora del cambio que impulsa el cambio cultural y las nuevas formas redárquicas de trabajo no es el directivo son los líderes. Qué es un líder y qué hace el líder es el nuevo criterio de éxito, las nuevas formas de desarrollo y de gestión del desempeño. Medir y desarrollar estos aspectos de liderazgo y cultura es la base del éxito.

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6. La era de las emociones para potenciar la inteligencia colectiva.

El cambio organizativo, la innovación es realidad la gestión de emociones colectivas. Poner en el centro del management la emoción sacarlas de la semiclandistinidad donde estaban, entender cómo la redarquía y las redes sociales corporativas gestionan estas emociones, la ludificación y la dinamización son las nuevas claves.

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7. Más allá de la marca personal o el employer branding: el socialnetworking.

Al igual que el knowledgeworker ha ido substituyendo a los puesto denominados Bluecollar o operativos, el socialnetworker es el nuevo tipo de trabajador del SXXI, un trabajador que utiliza la red para desarrollarse, para trabajar, para generar su identidad y reinventarse y donde las herramientas de seducción marca personal y employer branding son herramientas que las organizaciones deben alinear y poner a su servicio.

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8. Desarrolllar las nuevas competencias para los nuevos socialnetworkers.

Las organizaciones buscan un nuevo tipo de trabajador más flexible, adaptativo, conectado e innovador. Se les ha puesto nuevos nombres a este tipo de trabajadores intraemprendores, Knowmads, o socialnetworker,  pero la dificultad siempre es la misma ¿cómo desarrollarlos? Y para responder a esta pregunta debemos hacernos otra ¿Qué jefes necesitamos?

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9. Big data, la nueva herramienta de gestión del talento.

Las conversaciones de las organizaciones sociales serán una fuente inagotable de datos para la gestión de personas – detectar talento, liderazgo o expertos, medir compromiso o clima, analizar aprendizaje o desarrollo organizativo- y de gestión de negocio sobre qué productos o áreas se producen más conversaciones. La dificultad son los algoritmos, herramientas y los nuevos profesionales – traductores de la complejidad- que las hagan efectivas.

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10. El futuro de RRHH es la gestión del talento conectado.

Por todas estas razones y por muchas otras el futuro de RRHH pasa por integra este nuevo paradigma. El directivo de RRHH cómo líder de este proceso de cambio de transformación cultural y digital es el principal rol de los actuales departamentos de gestión de Personas. La cuestión es ¿están preparados para este nuevo cambio?

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Un nuevo futuro organizativo nos espera donde el talento se revaloriza por que la innovación y la creatividad que están dirigidas por la emoción y pasión no se pueden obligar ni mandar, un futuro donde las ideas y su crecimiento gracias a la conectividad son las únicas bases seguras del crecimiento empresarial.

 

Y dónde las tecnologías de talento que nos esboza Alicia pomares en su libro serán la clave de la gestión de la nueva organización hiperconectada 2.0.

 

Felicidades por tan oportunas y necesarias reflexiones, felicidades por el nuevo libro.

 

vgallardo.

noviembre 15, 2015

 

Virginio Gallardo Yebra

Socio-Director at Humannova, Barcelona y alrededores, España, Recursos humanos.

Actual: Humannova.

Anterior: KONSAC HUMAN CAPITAL, AGBAR, Hay Group.

Educación: ESADE Business School.

LinkedIn: [https:]]

 

Licencia:

Creative Commons License

Esta obra está bajo una licencia de Creative Commons. Attribution-ShareAlike 3.0 Unported (CC BY-SA 3.0)

 

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Fuente: Supervivencia Directiva
Imagen: Connected people

 

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Virginio Gallardo:
- Conectar Talento, de Alicia Pomares: 10 claves de la revolución en RRHH
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De Alicia Pomares:

Alicia Pomares:
- Conectar Talento, de Alicia Pomares: 10 claves de la revolución en RRHH
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- La ludificación: Qué es y cómo se aplica como herramienta en la empresa
- Más allá de las Generaciones X, Y, Z: Los knowmads y socialnetworkers
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- Trabajo colectivo y colaborativo: El ciclo de vida y 6 tipos de comunidades
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- Liderazgo transformador. El triángulo de gestión de la revolución digital
- Gestión de la Innovación y el Talento: 10 claves del nuevo paradigma
- La revolución digital en RRHH: 5 paradigmas de la nueva gestión del talento

 

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Montar una empresa como “plan de escape” y Prepara bien tu ronda de inversión

Interesante, Montar una empresa como “plan de escape” – 31/12/2015 6:07:38

“Arduino no nació como plan de negocio sino como plan de escape. Lo que se perseguía era evitar el cierre del Instituto de Diseño Interactivo IVREA, en Italia. A Massimo Banzi, uno de sus profesores, se le ocurrió la idea de desarrollar unas placas que facilitaran no sólo el aprendizaje de los estudiantes de computación y electrónica del instituto sino que los convirtiese también en los principales clientes al venderlas dentro del campus. Pronto se sumaron al proyecto otros profesores, entre ellos David Cuartielles, Ingeniero de Telecomunicaciones y profesor en el Laboratorio de Prototipado de la School of Arts and Communication de la universidad de Malmoe (Suecia), quien ya se hallaba inmerso en la búsqueda de una herramienta de ayuda de acceso a la tecnología.
Así nacía Arduino en 2005 como un proyecto educativo. De esas primeras placas se fabricaron 300 unidades. Obviamente, la recaudación, al precio de menos de 1 dólar por unidad, no dio para salvar al instituto italiano de la quiebra pero desencadenaron tal entusiasmo que pronto se generó un ecosistema humano que se encargó de difundir las bondades del ingenio. “Arduino es una plataforma de hardware libre que se programa con un sistema de software libre y se documenta con documentación libre”, es como lo define David Cuartielles, pero también le gusta compararlo con una gran escuela que ha ayudado no sólo a estudiantes sino a multitud de personas que han creado sus propios desarrollos interactivos.
Cierto que la disponibilidad de alta tecnología a un precio más que asequible- “todavía hoy cuesta la placa 20?, lo mismo que un libro de texto”- ha propiciado una comunidad bestial de usuarios a escala global, pero a David Cuartielles le cuesta mucho más hablar de la compañía que del proyecto docente. Arduino, como empresa, no surge hasta 2010 cuando vieron el riesgo de que se desvirtuase la filosofía docente y observaron que no todos los que aprovechaban sus desarrollos compartían fines tan altruistas.
El entramado empresarial
“El objetivo nunca fue hacer dinero. Como profesores en la Universidad, todos teníamos las necesidades cubiertas, pero el crecimiento fue tan bestial que fue necesario poner orden”, comenta Cuartielles bromeando con que acaba de terminar la redacción de su primera plan de negocio. Dudaron entre constituirse como fundación o como empresa, pero la residencia dispersa de los socios recomendó la segunda vía.
Decidieron el organigrama, que hoy encabeza Massimo Banzi como CEO, y establecieron dos sedes, una en Estados Unidos y otra en Italia. Paralelamente se abrieron oficinas en Suecia, India, Suiza y Hungría y se repartieron las funciones. David Cuartielles, fiel a su vocación docente, continúa siendo el responsable del proyecto educativo. La compañía cuenta con 70 empleados y a Cuartielles le gusta compararla con “una mini multinacional al servicio de grandes multinacionales”, entre las que se hallan Microsoft, Samsumg o Intel. No habla de facturación pero la imaginación se dispara ante la potencia de clientes como los referidos.
Prefiere la bicicleta al monopatín
Aunque sus visitas a España son frecuentes, David Cuartielles reside todavía en Malmoe, donde lleva 15 años. A la pregunta de si observa cambios importantes en el ecosistema emprendedor nacional desde que se marchó manifiesta: “La verdad es que no lo sigo muy de cerca pero parece que tampoco España escapa al fenómeno de las startups. En Suecia también hay muchísimas. Yo creo que han vendido muy bien la historia de facebook de manera que hoy parece que, o tienes una empresa y un monopatín, o no eres nadie”.
Él prefiere las bicicletas de las que dice tener “alguna” junto a dos gatos y un apartamento de 80 metros cuadrados en Malmoe. Ya lo predijeron los test de inteligencia que le hicieron cuando niño en el colegio de Zaragoza. “De 20 puntos, me daban 18 para la ciencia y 2 para los negocios. El resto, cero patatero”.

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Es Novedad, Prepara bien tu ronda de inversión – 05/11/2015 11:37:19

“El tema lo abordó Luis Gosálbez, promotor de Metricson Legal Global, un despecho de abogados especializados en internet y startups, en un encuentro celebrado en el Campus de Google en Madrid. A pesar de la hora, la expectativa parecía grande y eso que la primera advertencia lanzada sobre rondas de inversión fue: “Si no la necesitas, no la busques”. Acudir a capital ajeno a la compañía significa no haber sido capaz de generar dinero suficiente para seguir adelante, pero el paso puede ser ineludible en determinadas circunstancias.
Lo primero es, pues, asegurarnos de que la causa que nos motiva para pedir inversión está justificada. Son los deberes previos que Gosálbez recomienda hacer.
Fase previa
¿Qué necesito? “Esa es la primera pregunta que tienes que hacerte. Si lo que tienes es un problema de tesorería no busques un inversor, busca financiación para llegar a fin de mes y pide un préstamo a dos años. Claro que si no estás seguro de que vas a recibir ingresos durante ese periodo no pidas un crédito. Lo que quiero decir es que cada situación y cada problema requiere una solución distinta”.
¿Cómo lo soluciono? El remedio lo puedes hallar en la financiación, es decir pides dinero y lo devuelves con los intereses que correspondan, o dando entrada a un inversor en tu empresa de manera que el mismo que te aporta el dinero se convierte en tu socio. Las empresas y startups más experimentadas suelen combinar ambas fórmulas. Pero puede ser que el dinero lo necesites para contratar a trabajadores o profesionales especializados que puedes solucionar con alternativas como contratar a becarios, buscar un socio industrial o recurrir a empresas que disponen de planes de apoyo a startups específicas como es el caso de Google, Microsoft o IBM.
¿A quién me dirijo? No todos son iguales, hay fondos especializados por sectores y modelos de negocio. Esto es importante. “No puedes ir colocando tu rollo al primer inversor que se te ocurra, puede que no sólo no entienda ni le interese tu modelo de negocio sino que también dará malas referencias cuando hable con otros inversores”. Recordar también que hay inversores que, por mucho dinero que tengan, pueden no ser deseables para tu empresa.
¿Cuánto vale mi empresa?
Esta suele ser la siguiente cuestión que se plantea un emprendedor antes de afrontar una ronda de inversión y esta es la respuesta de Gosálbez: “Es absurdo dedicar ni un segundo a valorar tu compañía porque va a costar lo que quieran pagar por ella. Punto. Así que mejor plantéate cuánto dinero necesitas y lo que estás dispuesto a dar a cambio”.
Ahora bien, en su opinión corres el riesgo de devaluarla si antes de llegar al inversor no te has preocupado de clarificar el mensaje y limpiar la casa. Para el primer caso recomienda redactar dos documentos: uno primero de presentación que, a modo de anzuelo, recogerá un resumen mínimo de la misión de tu empresa y la forma de llevarla a cabo. Si con éste captas su interés, la función del segundo documento será la de convencerle, por lo que se exige ahora información detallada hablando ya de números, nichos, modelo de negocio, competencia…
En cuanto a limpiar la casa se refiere a tener la documentación en regla y toda la información en orden y a mano para el día que lleguen los auditores destinados por el inversor al objeto de certificar todo lo que le has contado de tu compañía. “Parece una tontería pero esto es lo que mata a la mayoría de las rondas de inversión. Cada vez que aparece un imprevisto o alguna contingencia se devalúa tu empresa y puedes estar seguro de que van a mirar hasta debajo de la alfombra”.
El pacto de socios
Este puede que lo tengas ya redactado pero si no lo tienes empieza porque será una de sus exigencias, más por regulación interna que por causa legal. Se puede hacer con abogado y ante notario pero ninguna es condición prescriptiva, basta con tener en cuenta que será el documento que rija desde la constitución de la empresa las relaciones con tus socios, la toma de decisiones, las responsabilidades de cada uno o el reparto de beneficios.
Teniendo en cuenta que lo mejor que se puede esperar de un pacto de socios es no tener que echar mano de él, antes de entrar en las cláusulas más polémicas Gosálbez esboza una serie de consideraciones generales:
Cada cual tiene que velar por su silla. Nadie lo va a hacer por ti.
Cuidado con las agendas ocultas. Esto vale tanto para los socios iniciales como para la entrada de un inversor. Alude a aquellos planes que no se hablan pero que se reserva cada cual. Un ejemplo sería un socio que pide excedencia en un centro universitario pensando en volver si, transcurrido un año, no ha visto un euro.
El inversor, cuando entre, no va a ser tu enemigo pero sí tu jefe. Lo que quiere es que tu empresa valga dinero y le vas a tener que dar cuentas cada mes.
De poco sirve establecer unas cláusulas con las obligaciones y responsabilidades de cada cual si no se dictan penalizaciones en consonancia por su incumplimiento.
No confundir nunca el patrimonio personal con el de la compañía. Si no funciona perdemos lo mismo pero no arriesgo el pan de mis hijos, la casa o la de mi padre
Y sobre todo nunca aceptar la obligación de devolver al inversor el dinero que haya puesto.
Las cláusulas
Puedes establecer cuantas quieres y de manera más o menos pormenorizada, pero aquí se recogen algunas de las que merecen mayor detenimiento por los riesgos que conllevan. Se incluyen algunos puntos de una check list con la que trabajan en Metricson aun careciendo de un modelo estandarizado de pacto de socios.
Drag along o derecho de arrastre. Hay que tener cuidado al determinar a qué socios se les concede el derecho de obligar a los otros a vender cuando él decide hacerlo. ¿Se extiende a todos los socios?, ¿Se determina por porcentajes de capital?, ¿Se somete el derecho a una valoración determinada de la empresa? En este sentido, Gosálbez recuerda casos dramáticos como la venta de la compañía por un socio mayoritario al precio de 30? por la sencilla razón de que quien promovió la operación ejerciendo su derecho de arrastre había negociado por detrás otras compensaciones. Los inversores suelen pedir esta cláusula y están en su derecho pero no en cualquier condición ni con un 1%.
Tag along o derecho de acompañamiento. Si la cláusula anterior protege a los socios mayoritarios la de acompañamiento lo hace con los minoritarios. Por este derecho se permite a un socio que obligue a vender sus propias participaciones sociales a cualquier otro socio que manifieste su voluntad de transmitir las suyas, en idénticas condiciones. Se busca, así, impedir que los socios minoritarios se queden solos en una sociedad controlada por otros nuevos socios a los que no conoce.
Liquidación preferente. ¿Alguno de los socios tiene derecho a recuperar toda o parte de su inversión de forma preferente en caso de venta de la sociedad? Si es así, por favor, indicar su identidad, el importe garantizado y la valoración a partir de la cual opera esta cláusula. Esta es una de las cláusulas que más desagradan a Gosálbez porque puede implicar que uno, además de recuperar la cantidad íntegra de la inversión, disfrute también del reparto a partes iguales de las ganancias.
Cláusula de permanencia. Puede ser que un inversor se avenga a invertir en tu compañía a cambio de que tú o el equipo sigan trabajando en ella. Gosálbez recomienda no suscribir nunca más de 2-3 años de permanencia estableciendo, además, alguna cláusula de escape o moderación que te permita, por ejemplo, alternar ese trabajo con otro en el supuesto de llevar un largo plazo trabajando sin cobrar.
Recordar también que la entrada de fondos a través de nuevos socios conlleva una dilución del capital. Una última advertencia que le gusta hacer a Gosálbez “porque he visto casos sangrantes y es que, aunque tengas el pacto firmado, la operación no está hecha hasta que no tienes el dinero en el banco que he visto a alguno que otro gastárselo antes de recibirlo”.
http://metricson.com/en

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Interesante, ¿Qué relación tienen los tóxicos ambientales con el cáncer? – 25/01/2016 5:07:06

¿Qué relación tienen los tóxicos ambientales con el cáncer?

  • El cáncer de páncreas, un tipo de tumor poco frecuente, genera aprensión por su elevada mortalidad.
  • Una investigación española trata de discernir el papel que juegan los tóxicos ambientales en la aparición de este cáncer.

No es un tumor demasiado frecuente, pero su elevada mortalidad convierte el diagnóstico en el peor de los presagios. Según datos de la Sociedad Española de Oncología Médica (SEOM), menos del 20% de los pacientes diagnosticados con cáncer de páncreas puede ser intervenido quirúrgicamente. Tras la operación -conocida como resección-, la supervivencia suele rondar los 10-20 meses. Estos datos explican la aprensión y el miedo hacia un tipo de tumor que presenta una incidencia de 78.000 casos anuales en Europa y 32.000 en Estados Unidos.

“Yo no diría que el cáncer de páncreas genera alarmismo”, explica el Dr. Miquel Porta, catedrático de Salud Pública de la Universitat Aut?²noma de Barcelona. El también investigador del Hospital del Mar de Investigaciones Médicas (IMIM) prefiere hablar de “aprensión” o “miedo” ante este tipo de tumores. “Estas reacciones me parecen humanas y razonables, pues el cáncer de páncreas exocrino es una enfermedad muy letal”, señala a Hipertextual. Además de su elevada mortalidad, Porta resalta que es el tumor “sobre cuyas causas menos sabemos”.

El origen del cáncer de páncreas

Este desconocimiento ha llevado al grupo de Miquel Porta a impulsar una investigación en la que pretenden determinar el papel que juegan los plaguicidas y otros tóxicos ambientales en el desarrollo del cáncer de páncreas. “Nuestro empeño es descubrir causas de esta enfermedad sobre las que podamos intervenir para impedir su aparición”, explica en declaraciones a este medio. Porta sostiene que “la inmensa mayoría de cánceres, y entre ellos el cáncer de páncreas, son enfermedades multicausales: tienen múltiples causas”. Ninguna de ellas, sin embargo, es necesaria ni suficiente para desarrollar el cáncer de páncreas.El cáncer de páncreas no es solo uno de los tumores con mayor mortalidad, sino que apenas conocemos sus causas

“Es frecuente que haya personas que no presentan ninguno de los factores de riesgo conocidos”, comenta el epidemiólogo. “Por ejemplo, pacientes que nunca han fumado, no están obesas o no son diabéticas. Algo ha causado su enfermedad; algún conjunto de factores la han causado. En el caso de muchos pacientes no sabemos cuáles”, añade Porta. Por ello es necesario esclarecer el rol que juegan los plaguicidas y otros tóxicos ambientales en el desarrollo de este tipo de tumores. ¿Pero qué evidencias preliminares existen para sostener esta hipótesis?

Según explica Miquel Porta, “existen numerosos estudios de distintos tipos que han hallado relaciones causales entre dichas exposiciones y el riesgo de contraer un cáncer de páncreas”. Solo tres investigaciones, sin embargo, han realizado estos análisis midiendo en sangre las concentraciones o niveles de tales tóxicos ambientales, también conocidos como biomarcadores de exposición. “Uno lo hicimos nosotros (con Paco Real, Nuria Malats, Alfredo Carrato y otros médicos), y los otros dos se hicieron en EEUU. Por razones que desconozco, uno de ellos nunca ha sido publicado”, aclara el científico.

cáncer

Miquel Porta, investigador que quiere determinar el impacto de los plaguicidas y otros tóxicos ambientales en la aparición del cáncer de páncreas.

Pero los plaguicidas y tóxicos ambientales no son los únicos que levantan sospechas en relación al cáncer de páncreas. También la inflamación del páncreas -conocida como pancreatitis crónica- y otros factores de riesgo -como algunas exposiciones laborales y hábitos alimentarios como comer pocas frutas y verduras- podrían influir en la aparición de este tipo de tumores. A día de hoy, compuestos como el DDT o los bifenilos policlorados (PCB) “siguen contaminando las cadenas alimentarias animales y humanas, pues son muy persistentes en el medio ambiente y en los seres vivos”, a pesar de que la mayoría de ellos estén prohibidos y no se comercialicen. Estas medidas no han evitado que sigan siendo detectados en alimentos, personas y otros seres mismos.Se trata del mayor estudio de investigación sobre cáncer de páncreas que ha analizado compuestos tóxicos persistentes en muestras de sangre

Las consecuencias de dicha persistencia ambiental sobre la salud es compleja. Algunos estudios ya han relacionado la exposición a determinados pesticidas con un incremento del riesgo de padecer enfermedades como la diabetes. Porta afirma que “los plaguicidas y otros compuestos químicos sintéticos o artificiales han tenido efectos beneficiosos y efectos nocivos. Aunque los beneficiosos son recordados a menudo, no hay que subestimarlos: existen, son reales”. A pesar de ello, los efectos nocivos son igual de reales. A juicio del científico de la UAB y el IMIM, “es importante reconocer que podríamos ahorrarnos una parte importante de esa …factura…? de efectos nocivos que pagamos si viviésemos de formas más razonables”. Como ejemplos, Miquel Porta enumera medidas como mejorar los pagos a los ganaderos que críen bien a los animales, el apoyo a la fiscalidad que promueva la calidad ambiental y la salud pública o el ser menos negligentes con los residuos plásticos.

Salir de la “torre de marfil”

Hace algo más de veinticinco años, epidemiólogos como Carmen Navarro y Carlos Alberto González impulsaron el estudio EPIC (estudio prospectivo europeo sobre dieta, cáncer y salud). El objetivo no era otro que discernir qué papel juegan la dieta y otros factores en la aparición del cáncer. En relación al tumor de páncreas, Miquel Porta explica a Hipertextual que “este es el mayor estudio de investigación sobre cáncer de páncreas que ha analizado CTPs [compuestos tóxicos persistentes] en muestras de sangre”. La finalidad es conocer si los pacientes afectados por la enfermedad presentan mayores niveles de tóxicos ambientales en sangre, un dato que nos podría aclarar la relación que juegan estos compuestos en el desarrollo del cáncer, aunque los resultados “todavía tardarán”, en palabras de Porta.

En España, el estudio EPIC aplicado a los tumores de páncreas contará con la participación de 1.533 voluntarios. Además del grupo de investigación en epidemiología clínica y molecular del cáncer del Instituto Hospital del Mar de Investigaciones Médicas (IMIM), varias entidades más trabajarán en este análisis. Entre otras destacan el Instituto Catalán de Oncología, el Departamento de Salud del Gobierno Vasco, la Universidad de Huelva o la Consejería de Sanidad y Política Social de la Región de Murcia. En palabras de Porta, “la recogida de la sangre muchos años antes de la aparición de la enfermedad, su almacenamiento en congeladores y el seguimiento de más de 20 años de una cohorte extraordinariamente numerosa (más de 500.000 personas) hacen de éste un estudio excepcional”. Y el impulso de la investigación española permitirá también aclarar las causas que están detrás del cáncer de páncreas.

El trabajo, financiado a través de proyectos de la administración estatal y de fondos de La Marató de TV3, está inmerso ahora en una campaña de micromecenazgo a través de la plataforma Precipita. El objetivo es levantar una cantidad óptima de 24.000 euros que, según comenta, sirva como contribución complementaria a la financiación que ya tienen por otras vías. “Los investigadores a veces vivimos un poco encerrados en nuestro mundo”, admite el científico barcelonés, quien también sostiene que “personalmente es emotivo y muy interesante estar más cerca de los ciudadanos” a través de iniciativas como Precipita. La utilización de esta plataforma y de las redes sociales, según Porta, les ha permitido “vivir y ser más conscientes de lo mucho que los ciudadanos aprecian la investigación y proyectos como el nuestro”, además de “sentir su sorpresa y apoyo”. Y quizás campañas de micromecenazgo como las que impulsa ahora su laboratorio ayudan a hacer autocrítica, como reconoce Porta, quien admite que también les ayuda a apreciar “lo lejos que a veces estamos de la ciudadanía en el mundo académico”.

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Puput es el servicio catalán que quiere que puedas conectarte a Internet… sin Internet y ¿Se puede vivir sin Google?

Que opina usted? Puput es el servicio catalán que quiere que puedas conectarte a Internet… sin Internet – 07/01/2016 4:31:10


Los “”expertos”" y gurús tecnológicos llevan años pronosticando la muerte de los correos electrónicos. Pero pese a los malos augurios esta tecnología no sólo está consiguiendo sobrevivir, sino que empresas como Google o Yahoo siguen empeñadas en intentar seguir revolucionándola con nuevas propuestas.
Ahora, una empresa catalana llamada Paradoxa ha nacido con el sueño de permitirnos usar Internet sin conectarnos a Internet. Su primer paso en esta dirección es Puput, un servicio con el que podremos leer nuestros correos electrónicos sin utilizar la red. Una propuesta peculiar, sí, pero seguro que a quienes suelen viajar a lugares desde los que no pueden conectarse les interesa.
Paradoxa y el sueño del Internet sin Internet

Aunque el no necesitar Internet para utilizar los servicios online parece un proyecto raro para una sociedad en la que cada vez estamos más conectados, Paradoxa basa su idea en que hay algunos mensajes importantes que no deberían depender de nuestra conexión de datos, sobre todo si viajamos a algún país en el que los costes del roaming sacan a las llamadas de la ecuación.
De ahí que esta joven startup haya decidido empezar su andadura con Puput, un primer paso que acaban de presentar, y con el que quieren proponernos un servicio gratuito para poder escuchar nuestros correos electrónicos sin estar conectados a Internet. ¿Cómo? Pues con una mecánica tan sencilla como la de hacernos una llamada perdida.
En primer lugar, después de que configuremos los tipos de correo que consideremos urgentes, cuando nos llegue uno de ellos recibiremos una llamada perdida desde Puput. Cuando les llamemos a ese número, accederemos de manera totalmente gratuita a un mensaje de voz con el que nos leerán ese correo tan importante.
tweet sent without internet
puput.io (@puput_io) marzo 26, 2015
Puput es sólo el primero de los pasos que Paradoxa parece estar queriendo dar en su sueño del Internet sin Internet. En su web ya hablan de un servicio para empresas con el que asegurarse de que los mensajes urgentes le lleguen a sus empleados, mientras que en su cuenta de Twitter ya han experimentado con tuits enviados sin conectarse.
Vía | Puput
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La noticia Puput es el servicio catalán que quiere que puedas conectarte a Internet… sin Internet fue publicada originalmente en Genbeta por Yúbal FM .

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Noticia, ¿Se puede vivir sin Google? – 26/01/2015 11:01:53


Google ha pasado de ser un mero buscador a convertirse en el centro neurálgico de nuestra vida en la red. No hay aspecto que no domine, ya que utilizamos sus aplicaciones tanto para navegar por la web como para buscar contenido en ella, para almacenar nuestros recuerdos en su nube o comunicarnos con los demás a través de herramientas como Google+, Hangouts o Blogger.
¿Pero qué pasa cuando queremos romper este círculo vicioso y empezar a diversificar nuestro ecosistema de aplicaciones para no depender de una sola empresa?¿Se puede vivir sin Google? A continuación os presentaremos una serie de alternativas para sustituir cada uno de los servicios de la empresa del buscador.
El buscador
El motor de búsqueda de Google es una de esas herramientas que utilizamos por inercia, casi sin darnos cuenta. Pero aunque cueste entender un Internet sin Google, a nuestra disposición podemos encontrarnos una serie de interesantes alternativas. Las más evidentes son las de la competencia más directa, como Bing o el buscador de Yahoo, pero también hay otras alternativas que no podemos pasar por alto.
DuckDuckGo es una de las que más está creciendo, y se centra en mantener la la privacidad de sus usuarios y en fomentar las fuentes públicas como Wikipedia para sus resultados. Pero si estáis demasiados familiarizados con el tipo de resultados que ofrece Google, vuestra mejor opción podría ser StartPage, un buscador que garantiza nuestro anonimato mientras nos ofrece toda la potencia del motor de búsqueda de Google.
Gmail

La primera alternativa que a casi todo el mundo se le vendrá a la cabeza si hablamos de sustitutos en el campo de los correos electrónicos es Outlook, el sucesor del mítico Hotmail de Microsoft. Tampoco deberíamos pasar por alto el otro eterno aspirante a hacerse un hueco en nuestros corazones, el correo de Yahoo.
También tenemos otras alternativas más centradas en la privacidad, como el imprescindible OpenMailBox u otras un poco menos conocidas como Tutanota o Hushmail, que nos permiten crearnos cuentas de correo gratuitas para mandar mails encriptados. Y si lo que queremos es variedad, también tenemos servicios como Mail.com, que nos permite crear cuentas con más de 200 dominios para elegir, muchos de ellos relacionados con profesiones o países.
Chrome
Chrome es uno de los navegadores más utilizados del mundo, aunque en los últimos tiempos está empezando a sufrir de sobrepeso, por lo que más de una persona podría plantearse buscar una alternativa más liviana. Dos de sus mayores adversarios a tener en cuenta son Safari de Apple y el eterno Internet Explorer de Microsoft, que próximamente será sustituido por Spartan.
En el ámbito del software libre también nos encontramos con el veterano Firefox de Mozilla, o Chromium, el proyecto en el que se basa el propio Chrome y que es prácticamente lo mismo pero sin algunos plugins privativos. También hay nuevas alternativas como Midori, un navegador creado por los responsables de Elementary OS que hará las delicias de los amantes del buen diseño.
Android

Android sigue mostrándose imbatible en el mundo de las tabletas y smartphones, pero eso no quiere decir que no exista ninguna alternativa que merezca la pena considerar. Dos de ellas ya nos las conocemos casi de memoria, y son iOS, el sistema operativo con el que Apple inició la revolución con sus iPhone, y un Windows Phone que sin prisa pero sin pausa va consiguiendo hacerse con su hueco en el mercado.
También existen pequeñas alternativas desarrolladas por empresas bastante menores que intentan hacerse con un pequeño hueco en el mercado. La primera de ellas en llegar fue Firefox OS, aunque parece más orientada a los dispositivos de baja gama. Hace poco también llegó el primer móvil con Tizen, el sistema operativo de Samsung que valdrá tanto para móviles como para lavadoras, y se espera que este año desembarquen también los primeros dispositivos con Ubuntu Touch.
Maps
Buscar una alternativa para Google Maps también es una tarea difícil, ya que es otro de los servicios más arraigados en nuestros hábitos de uso. Aun así hay unas cuantas alternativas con ganas de plantarle cara, como por ejemplo la que plantean empresas como Microsoft y Yahoo con sus respectivos Bing Maps, HERE Maps y Yahoo Mapas.
Los proyectos libres también tienen un hueco en este juego, y así lo demuestran otros sistemas de mapas alternativos como WikiMapia, que combina los mapas de Google Maps con la filosofía de la Wikipedia para que otros puedan añadir información, y el proyecto colaborativo OpenStreetMap, que hará las delicias de los amantes de los proyectos libres y abiertos.
YouTube

YouTube es el servicios de vídeos más utilizados del mundo, aunque en los últimos tiempos está empezando a tener problemas con plataformas aun en construcción como Vessel, que se está mostrando especialmente agresiva intentando fichar a algunos de los youtubers estrella para tener un buen reclamo cuando lancen oficialmente su web.
Por si esto no fuera suficiente, todavía existen veteranos competidores que se resisten a tirar la toalla como el incombustible DailyMotion, y un puñado de interesantes alternativas surgidas en los últimos años como Vimeo o el propio Flickr, que aunque casi todo el mundo relacione únicamente con la fotografía también le permite a sus usuarios subir sus vídeos.
Translate
El traductor de Google es una herramienta que puede ser utilizada de mil maneras, de forma que para cada una de ellas existe también una alternativa. Si lo que quieres es traducir palabras, un servicio que incluso supera con creces a Google es WordReference, tanto en su aplicación móvil como en la web.
Si la manera en la que solemos traducir textos es mediante la web, tenemos alternativas dispuestas a sorprendernos como Tradukka y BingTranslator, mientras que si lo que necesitamos es una aplicación móvil podemos intentarlo con iTranslate. Incluso tenemos una aplicación como WordLens, que nos permitirá traducir carteles y señales apuntando hacia ellos con la cámara de nuestro teléfono móvil, algo parecido a lo que Google implementó en Translate hace apenas unos días.
Drive

Drive es el servicio de almacenamiento en la nube con el que Google ofrece 15 GB de almacenamiento para sus usuarios, y afortunadamente en este sector sí que encontramos una gran multitud de alternativas. Dos de las más conocidas son Dropbox, que ofrece 2 GB de almacenamiento para sus cuentas gratuitas, y el OneDrive con el que Microsoft tienta a sus usuarios con nada menos que 15 GB gratuitos.
15 GB de almacenamiento en la nube también los ofrece de manera gratuita la no tan popular pero igualmente efectiva Copy, y si lo que queremos es proteger nuestra privacidad sin depender de otros servidores, siempre podemos instalar Peerio, una suite que nos ofrece almacenamiento y un chat para trabajos colaborativos utilizando un potente sistema de cifrado end-to-end PGP.
Adsense
Ganar dinero con las visitas que recibimos en nuestro blog o página web, esa es una de las principales misiones de Adsense, que gracias a la potencia de Google se ha conseguido situar como una de las mejores opciones en un mercado con cientos de páginas similares. El mercado es tan goloso que incluso el propio WordPress ha decidido intentar llevarse una tajada lanzando WordAds su propio programa de anuncios.
Por lo tanto, si queréis prescindir de Adsense tendréis fácil encontrar todo tipo de sustitutos con servicios similares. Los hay con todo tipo de formatos para las diferentes plataformas desde las que navegamos hoy en día por la web como ExoClick, y que sacan músculo en regiones concretas como Adjal, ideal si vivimos en latinoamérica.
Google+

El caso de la red social Google+ es ligeramente diferente a la mayoría de las aplicaciones de esta lista, ya que no ha conseguido una posición dominante en su sector. Por lo tanto, sus alternativas lógicas vienen a ser aquellas más populares, como Facebook, Twitter o incluso a la mítica Myspace,que parece estar viviendo una segunda juventud en los últimos tiempos.
Pero si lo que queremos son redes sociales más más alternativas y concienciadas con nuestra privacidad, quizá podamos darle una oportunidad al entorno GNU Social con Quitter, algo muy parecido a Twitter que en los últimos tiempos está dando mucho que hablar, o Ello, que también empezó con buen pie hace un año aunque en los últimos tiempos la gente parece haberse olvidado bastante de ella.
Hangouts
Hangouts es el completísimo servicio de mensajería con el que Google permite que sus usuarios hablen los unos con los otros. Pero como en el caso de Google+, pese a todos los beneficios que ofrece no está consiguiendo establecerse como un estandar que lidere su sector. Y básicamente la razón es que la mensajería instantánea está dominada por el incontestable WhatsApp, el rival al que Google siempre ha soñado con derrotar.
Si os gusta la mecánica de WhatsApp pero queréis un más servicio un poco más comprometido con vuestra privacidad, o que por lo menos os permita utilizarlo decentemente en el escritorio, la mejor opción a vuestro alcance es Telegram.
Pero si lo que queremos es un servicio que iguale a Hangouts en opciones, con un sistema de mensajería y uno de videoconferencias, la opción más popular que tenemos a nuestra disposición es el incombustible Skype, mientras que la alternativa que cuida nuestra privacidad vendría a ser la recién estrenada MegaChat, aunque aun tiene mucho que demostrar.
Keep

Keep es la sencilla aplicación con la que Google permite que sus usuarios puedan guardar notas rápidas desde su móvil y ordenador. Hay alternativas que nos dejan hacer eso y mucho más, como la popular Evernote, que cuenta con características que la acercarían también al uso que le podamos dar como archivador de documentos al propio Google Drive.
No obstante, para tomar notas en diferentes dispositivos existen alternativas tan simples como Keep, como pueden ser el OneNote de Microsoft, o una menos conocida como Simplenote, que nos ofrece la posibilidad de ordenar nuestro contenido mediante tags o crear notas compartidas editables por más de una persona.
Analytics
Aunque Analytics siempre ha sido una de las aplicaciones más completas y reconocidas, existen una buena colección de alternativas que nos permiten analizar el rendimiento de nuestras páginas web. Si estamos comprometidos con el código abierto la decisión es sencilla, OpenWebAnalytics, que además incluye una colección de plugins especiales para integrarse en WordPress.
Pero no es ya única, ya también tenemos a nuestra disposición otras páginas de analítica Open Source menos conocidas como Piwik que ofrece con sencillez prácticamente las mismas opciones que el Analytics de Google, o XiTi otra solución gratuita con la que podremos informarnos sobre el tráfico, las fuentes y la geolocalización de las visitas de nuestra web o blog.
Calendar

Google Calendar normalmente es una herramienta bastante menos conocida por el público, pero está siempre presente interactuando con el ecosistema de Google para organizar nuestras citas y recordatorios. Una vez más nos encontramos con un viejo conocido de esta lista, Microsoft, que de nuevo presenta una alternativa propia con Outlook Calendar.
También se pueden enconontrar muchas otras alternativas que no tengan necesariamente una gran empresa detrás de ellas. Una de ellas es Coolendar, una sencilla y añeja herramienta que utiliza el calendario de Google pero con una interfaz propia, y otra es Citadel, una aplicación que podremos instalar en nuestro hosting y que nos ofrecerá no sólo un calendario, sino también cuentas de correo electrónico o incluso un servicio de mensajería instantánea, por lo que también podría competir con Gmail o Hangouts.
Blogger
Aunque lleva mucho tiempo entre nosotros, Blogger hace tiempo que dejó de ser una de las herramientas de blogging más potentes al verse superada por [WordPress], su mayor competidor aunque no el único, porque otros viejos conocidos como el mítico [Livejournal] también siguen en pie.
Además de estos auténticos veteranos curtidos en mil batallas, también nos encontramos con nuevas propuestas como Ghost, que al igual de WordPress tiene un servicio gratuito pero también puede ser instalado en un hosting, y Bolt, que es otra alternativa más que apuesta por la modernidad, la ligereza y el buen diseño.
Imagen | Kristina Alexanderson
En Genbeta | Google Drive, iWork y Office: formatos compatibles, pero no editables entre sí
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Interesante, Confirmado: WhatsApp sí que será gratuito y para todos – 21/01/2016 11:02:30

Pablo Barquín Sainz

? En los últimos días, WhatsApp, el servicio de mensajería instantánea tan utilizado por todos, ha dado mucho que hablar. Y es que, al parecer; según la propia empresa afirmó, el coste del servicio de 0,89 ??¬ anuales desaparecería, convirtiéndose la aplicación en gratuita, como era esperado. Era una muy buena noticia para todos, aunque fue algo polémica ya que, como ayer os contábamos en TuTecnoMundo, algunos usuarios, horas después de recibir la notificación que les avisaba de que sería gratuito de por vida, recibían una nueva en la que se indicaba que la fecha de caducidad del servicio volvía a ser la anterior.

WhatsApp

No era más que un pequeño problema técnico

? Al parecer, WhatsApp en ningún momento se ha decidido echar atrás con la idea de hacer gratuito su servicio. Al contrario, tan sólo unas horas después de que se confirmara la noticia, los usuarios empezaban a recibir notificaciones que anunciaban al usuario esta novedad.

? Sin embargo, fue un error al llevar a cabo esta novedad el que provocó estas notificaciones confusas, que hicieron que muchos usuarios creyeran que finalmente sí que sería de pago, aunque afortunadamente nada más lejos de la realidad. Básicamente, son muchas las cuentas de WhatsApp que hay y era bastante probable que un pequeño error de este tipo ocurriera al intentar conceder el servicio gratuito a todas las cuentas a la vez.

¿Tengo WhatsApp de por vida? Te enseñamos a comprobarlo

? Es muy probable que a tu cuenta de WhatsApp ya le haya sido concedido el servicio de por vida. De todas maneras, desde?TuTecnoMundo te recomendamos que te asegures de ello, ya que es completamente sencillo:

  1. Entramos a WhatsApp
  2. Vamos a Ajustes
  3. En la lista que aparece, seleccionamos Cuenta
  4. Tocamos en Información de pago. Aquí vemos un apartado que dice Caducidad del servicio.WhatsApp gratuito
  5. Si dice De por vida, es que ya tenemos WhatsApp gratuito e ilimitado, por lo que podemos estar tranquilos. Y si no, sólo tenemos que esperar, ya que el servicio será gratuito para todas las cuentas (según han confirmado), por lo que con un poco de paciencia, recibiremos una notificación en la que se nos informará de?que desaparece la fecha de caducidad.

? Y tú, ¿has comprobado el estado de tu cuenta? ¿Ya es de por vida?

La entrada original, Confirmado: WhatsApp sí que será gratuito y para todos , aparece en TuTecnoMundo – Apps y Juegos Android.

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Lo Que El 2015 Me Enseñó Acerca de Hacer Negocios y Networking a escala

Que opina? Lo Que El 2015 Me Enseñó Acerca de Hacer Negocios – 23/12/2015 11:18:32

“Faltan solamente unos pocos días para que finalice este año. En menos de lo que disfrutamos un tamal o nos damos un abrazo navideño estos 365 días se terminarán para dar paso a a la siguiente ronda de oportunidades.

Para mi este año ha sido muy especial. He aprendido muchas cosas de gran valor y quiero compartir contigo un poco de lo que el 2015 me enseñó acerca de hacer negocios.

No todo saldrá siempre como lo planeas. Muchas veces las cosas no salen bien a la primera. Algunas veces no salen bien ni siquiera en los primeros intentos, pero tarde o temprano lo bueno llega y es por eso que todo el esfuerzo puesto en un negocio vale la pena.

Los negocios cambian. La tecnología, el Internet y el entorno digital han transformado la forma de hacer las cosas en todos los ámbitos de la vida. Podemos resistirnos al cambio o podemos lanzarnos al agua de una vez por todas y aprovechar todo lo que las nuevas tecnologías nos ofrecen. Los negocios cambian, la forma de hacer negocios también.

Los principios no cambian. Si bien la forma puede cambiar, la esencia permanece. La gente sigue amando la rapidez, el buen servicio al cliente, la innovación y las buenas ideas. Si aplicamos esto en el día a día, nuestros negocios siempre marcharán con viento en popa hacia buenas aguas.

La gente hace la diferencia. Este 2015 me enseño que hacer negocios tiene que ver con gente. Conocer gente, hacer networking, abrir la mente y estrechar la mano puede ser la mejor fórmula para encontrar las mejores oportunidades de negocio.

Finalmente, yo Edwin Amaya sigo creyendo que el gran secreto para el éxito en la vida y en los negocios es encomendar mis pasos al creador y confiar en que los principios universales de la vida, tampoco fallan.

Así que mientras suenan las campanas y los cohetillos, te envío un gran abrazo y mis mejores deseos porque el 2016 sea una fuente de grandes oportunidades para ti y tu familia.

Y tu ¿qué aprendiste en el 2015 acerca de hacer negocios?

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Interesante, Networking a escala – 02/07/2015 8:41:51

“Imprescindible estar en las redes e ir abriendo una especie de embajada en cada una de ellas para dar testimonio de tus habilidades y actividad profesional. Las redes sociales son ya primordiales para posicionarte como profesional y encontrar clientes y oportunidades de negocio. El problema es que vamos añadiendo perfiles tan dispares que ni están todos los que pueden interesarnos ni somos capaces de seguirles el rastro. La herramienta que te ofrece Relevante.me te ayuda a centrarte sólo en aquellos que pueden ser significativos para tu negocio, ahorrando horas de búsqueda y alertándote cuando hacen algo que tiene que ver con lo que te interesa, de manera que les puedes contactar en el momento adecuado.
La base está en localizar a clientes que ya han expresado su interés en un contenido relacionado con lo que tú vendes porque han hecho un comentario, le han dado al Like o lo han compartido. Su sistema hace el match entre los temas que te interesan y los “universos” sociales que quieres controlar ( Linkedin, Twitter , tus contactos, listados…). Una vez detectados recogen y analizan la información social de los actores que puedan convenirte conforme al criterio de búsqueda y te ofrecen una tarjeta con el resumen de su perfil donde, además, puedes hacer una interacción rápida como darle un like, retweet o comentar algo que hayan compartido para que esos potenciales clientes te vayan conociendo. Al ahorro de tiempo se añade así la posibilidad de evitar la puerta fría al entablar un contacto comercial, pudiendo hacerlo de manera rápida y escalable.
Marketing digital
Se incluyen dentro del segmento de herramientas “Sales Acceleration” que podríamos relacionar con una estrategia de marketing digital y automatizado al objeto de aumentar la velocidad de tus ventas. Aunque son varias las empresas surgidas internacionalmente al amparo de esta práctica, en relevante.me diferencian su solución de las otras por su enfoque personal y no de marcas, el semiautomatismo y la rapidez.
Proyecto ambicioso
Jorge Araluce, CEO y experto en ventas B2B y antiguo empleado de CISCO, Daniel Ibáñez, desarrollador senior que trabajaba en Amazon, Almudena Ruiz Iniesta, doctora en inteligencia artificial y Xavier Campillo, desarrollador experto en experiencia de usuario y diseño de interfaces, son los integrantes de esta startup cuyo mayor reto original fue precisamente coincidir para constituirse como un equipo capaz de llevar a cabo un proyecto tan ambicioso.
La financiación les llegó con menos dificultades una vez dados los “primeros pasos de pasar de la idea a algo tangible”. Les respaldó inicialmente Enisa y después Neotec de manera que, sumado a los 135.000 ? desembolsados por los socios, la inversión superará los 400.000 ?. Aún así están en negociaciones con inversores privados e instituciones para reunir 150.000 ? más y culminar la creación de la propuesta antes de que finalice el año.
Globalmente escalable
El modelo es el software como servicio (SaaS), es decir la prestación del servicio vía una aplicación web/móvil a cambio de una suscripción mensual. Al servicio se accede vía web para hacer un negocio globalmente escalable como ponen de manifiesto los clientes que tienen desde el primer día dispersos por todas las partes del mundo, especialmente en EE.UU y Reino Unido.
http://www.relevante.me/

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Que opina? Internacionalización: así te ayuda la Enterprise Europe Network – 22/01/2016 5:16:43

Favorecer el crecimiento y la creación de empleo en las pymes europeas. Este es uno de los grandes objetivos de la Enterprise Europe Network, red de apoyo empresarial?que inició su actividad en 2008 y que hoy en día ya cuenta con más de 600 organizaciones en más de 50 países y cerca de 4.000 profesionales que ponen a disposición de nuestra empresa toda la información y recursos que necesitamos para ser más competitivos.?

Especialmente a las pequeñas empresas que quieren buscar, encontrando un espacio para su internacionalización dentro de la Unión Europea, la Enterprise Europe Network?les ofrece servicios como:

  • Políticas y oportunidades de negocio en mercados europeos.
  • Asistencia en procesos de transferencia tecnológica.
  • Acceso a programas europeos de financiación de I+D (Horizon 2020)
  • Búsqueda de socios para proyectos empresariales internacionales
  • Refuerzo de la gestión de la innovación de las pymes.
  • Acompañamiento a empresas beneficiarias del instrumento pyme (Key Account Management)

Además, la red organiza periódicamente eventos empresariales destinados a seguir impulsando el crecimiento de las empresas, especialmente encuentros B2B (Brokerages Events) y misiones internacionales.

Gracias al asesoramiento y el apoyo de la Enterprise Europe Network hemos visto en los últimos años cómo aumenta el comercio transfronterizo dentro de la Unión Europea, especialmente en el terreno del comercio electrónico.

Casos como el marketplace especializado en muebles Livingo, que desde su Alemania ?natal se ha expandido en poco tiempo a tres nuevos mercados (Francia, Italia y España), son clara muestra de que las pymes no sólo no tienen que conformarse con vender en su país, sino que tienen más ayudas de las que piensan a la hora de encarar una aventura internacional.

La red Enterprise Europe Network está estructurada en nodos que cubren una determinada zona geográfica y que trabajan de manera coordinada. De esta manera se asegura que el asesoramiento sea lo más personalizado posible.?En España existen 9 nodos que cubren todas las regiones de?nuestro país.

 

 

La entrada Internacionalización: así te ayuda la Enterprise Europe Network aparece primero en MuyPymes

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un excelente cliente de correo electrónico (Windows, Mac, Linux) y Dando a conocer nuestra Propuesta de Valor

Que opina? N1 de Nylas, un excelente cliente de correo electrónico (Windows, Mac, Linux) – 18/12/2015 20:54:48


Con la desaparición de Mailbox por culpa de Dropbox, la búsqueda por un nuevo cliente de correo de buena calidad y multi-plataforma, me ha llevado a encontrar dos propuestas interesantes. Una de ellas? N1 de Nylas.
N1 es un cliente de correo open source y extremadamente personalizable. Me recuerda bastante a Thunderbird , el cliente de correo creado por Mozilla para ser tan personalizable como Firefox , pero creado para el presente. Por lo tanto, tenemos un diseño sumamente limpio, con bastante énfasis en la tipografía y una organización tal, que nos permite lidiar con el correo rápidamente.
Déjenme dejarles algo en claro antes de continuar: si buscan un cliente con la opción de “Snooze”, de desaparecer un email y volverlo a mostrar más tarde, como hacía Mailbox, no lo encontrarán aquí. N1 se asemeja más a un cliente de correo tradicional, con funciones comunes. Si buscan algo así, su mejor opción sigue siendo Inbox de Google.

Pero lo interesante del N1, es que ofrece una gran cantidad de plugins y temas que nos permiten alterar la manera en la que el cliente de correo trabaja. Aquí tienen una lista de ejemplos de plugins disponibles; gracias a ellos, podemos traducir automáticamente nuestro correo a diferentes idiomas usando el API de Yandex, enviar diferentes horarios de disponibilidad, entre otras cosas.
Cabe señalar que N1 es todavía un cliente de correo bastante “joven”, en el sentido que ha salido al mercado hace un par de meses, y todavía le falta mucho camino por recorrer. Pero en su estado actual, tenemos a un cliente sencillo, elegante, multi-plataforma, que tiene el potencial de convertirse en una excelente alternativa a Mailbox, o a nuestro cliente de correo actual.
Nylas es una descarga gratuita y está disponible en Windows, Mac y Linux!

Descargar N1 de Nylas
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arturogoga – tecnologia para todos. Smartphones, tablets, tips y tutoriales

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Interesante, Dando a conocer nuestra Propuesta de Valor – 07/07/2013 21:34:45

Dando a conocer nuestra Propuesta de Valor ()

En su momento compartimos en video las impresiones de David Boronat y Esther Pallarés respecto a su libro “Vender más en Internet”, en el cual condensan una guía de útiles recursos para conseguir el aumento de las ventas en los negocios en línea.
Aprovechando que en la web promocional del libro ofrecen la descarga gratuita de uno de los capítulos te acercamos un extracto del contenido del mismo respecto a los 12 EJES SOBRE LOS QUE PRESENTAR NUESTRA PROPUESTA DE VALOR, esto es, aquello que diferencía nuestro producto y/o servicio del resto:
1.- Transmitiendo toda nuestra personalidad.
La afirmación “Your website is not about you. It”s you” nos debe llevar a entender que -en el mundo en que vivimos- nuestra página web no es simplemente una carta de presentación de nuestra compañía. Es tan relevante nuestra presencia en internet en lo que transmite o deja de trasmitir sobre nosotros mismos que hoy en día ya no podemos permitirnos el lujo de no comunicar y transmitir la personalidad de nuestra marca en su máxima expresión. Debemos, por tanto, preguntarnos como conseguimos expresar y amplificar nuestra personalidad desde nuestra presenciua online. Pero, sobre todo, hacerlo de una manera compacta y consistente en todos los puntos de contacto que tenemos con nuestros clientes.
2. Transmitiendo qué tipo de producto o servicio ofrecemos.
Es muy importante que dediquemos el espacio principal de nuestra página de inicio a mostrar nuestro producto o servicio sn complejos y sin dejar espacio alguno para la duda. No obstante, no debemos olvidar que cada vez más son los usuarios que entran en nuestra página web desde buscadores sin pasar necesariamente por nuestra página de inicio. Nos veremos obligados a pensar cada página como landing page que contribuya a transmitir nuestra propuesta de valor de manera clara.
3. Simplificando los mensajes que queremos comunicar.
En Internet, menos también es más. Debemos hacer entender a nuestras respetivas organizaciones que solo conseguimos aturdir a nuestros usuarios cuando intentamos que todos los departamentos tengan la oportunidad de comunicar algo desde nuestras páginas de incio. Una clara tendencia pasa por interiorizar el “menos es más” y lanzar mensajes y propuestas más específicas y dirigidas en función de comportamientos de uso en la web. No es lo mismo un usuario que ya es cliente, que el que nunca se ha registrado o el que entró a nuestra página a través de Google buscando la palabra crédito o seguros.
4. Desde las emociones que provoca nuestra página web.
Las emociones juegan un papel clave en el momento der tomar una decisión. Nuestro pode de persuación en los usuarios irá estrechamente ligado al conocimiento que tengamos sobre las emociones que los productos pueden provocar en ellos. Debemos estar atentos para entender las emociones que la experiencia de nuestra presencia online genera (especialmente como presentamos nuestra propuesta de valor). Tal experiencia -desde el eje de las emociones- será clave para reforzar y obtener un determinado posicionamiento.
5. Con mensajes y taglines que orienten a la acción.
Un buen claim o slogan publicitario cerca de nuestro logo puede contribuir a hacer entender al usuario rápidamente nuestra propuesta de valor. Debemos plantearnos dos cuestiones antes de pensar cual es el mejor claim para nosotros: a) Qué es lo que aporta de nuevo nuestro producto o servicio -sea online o no- al mercado y qué no ofrece ningun otro prodcuto o servicio; b) Cuál es la necesidad de nuestros usuarios que resuelve nuestro producto o servicio.
6. Insistiendo en las ventajas de usar nuestra página web.
En tiendas online se utilizan como drivers más destacados:
La amplitud y profundidad de gama de producto.
Los precios.
El estilo y diseño.
La velocidad y comodidad.
La seguridad y confianza.
Los gastos de envío gratis.
7. Con un diseño gráfico atractivo.
El diseño de nuestro sitio incide claramente en nuestra capacidad para comunicar la personalidad que queremos transmitir. Según Robert B. Cialidni en Inluence: The psychology of persuasion, uno de los principios que marca la capacidad de persuadir de cualquier persona u bojetivo de una fuente, es que guste a las personas a las que se dirige.
8. Contando una buena historia.
Las historias tienen la ventaja de que atraen a los usuarios y se recuerdan con más facilidad que otros tipos de mensaje. Pero, ¿Cómo contamos una buena historia?
Para captar la atención, debemos contar con un buen gacho inicial.
Conectar emocionalmente con el usuario: debe evocar imágenes y sensaciones que ayuden a miaginar la historia.
Es básico implicar al usuario con lo que estamos explicando, si no perderemos su interés inicial.
Debe ser veraz, si no resulta creible no tendrá el impacto deseado.
Asegurarnos que quede clara la propuesta de valor que queremos transmitir.
Un final memorable, hará que nuestra historia sea recordada con mayor entusiasmo.
9. Desde los propios clientes.
Es mucho más fuerte el impacto de las cosas que dicen nuestros propios clientes que lo que digamos nosostros mismos (siempre y cuando sean creibles nuestros testimoniales). Debemos escuchar a nuestros clientes para entender qué es lo que valoran de nuestro servicio, ellos nos confirmarán si somos buenos en aquello que creemos que somos buenos. Y debemos darles visibilidad en nuestro sitio.
10. Comparándonos con nuestra competencia.
La publicidad comparativa -por lo general poco utilizada- resulta ser una forma más que eficaz para que unas empresas y otras digan la verdad; en tal caso, ¿no debemos ser algo más agresivos y utilizarla para dejar claro a nuestro usuario que somos su mejor opción? Debemos ser conscientes que en Internet la competecia está en la ventana de al lado del navegador y el usuario está más que acostumbrado a informarse desde múltiples sitios. Realizar esta comparación en nuestro propio sitio puede ser útil para reforzar nuestros puntos fuertes y minimizar nuestros púntos débiles. Al usuario no le habrán pasado por alto.
11. Con una experiencia de compra única alrededor del producto.
No solo porque nos ayudará a vender más, sino porque nos posicionará mejor. La compra en Internet de determinados productos cuya experiencia de compra en el mundo offline podríamos llamar “placenteras” como la compra de libros o de ropa juegan en Internet con una limitación que debe compensarse de alguna manera.
12. Mostrando cuántas cosas suceden en tu sitio.
Especialmente en páginas web de clasificados, comunidades y redes sociales, nuestra capacidad por mostrar las cosas que están sucediendo en este mismo instante nos permite mostrar el dinamismo y éxito de nuestro sitio.
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Es Novedad, Hermosos Fondos de Pantalla para Android, con Backdrops – 06/01/2016 16:34:42

Backdrops

Entran en dilema cuando están buscando un fondo de pantalla decente para Android, para personalizar el look de sus smartphones? Mi nueva aplicación favorita para ello es Backdrops.?

Backdrops tiene excelentes fondos de pantalla, muchos de ellos exclusivos para la app. Tenemos gran variedad de fondos de pantalla con Material Design, y muchos diseños de Kxnt – diseñador de varios de los mejores Icon Packs en Android. ?Además, tenemos una sección …social…? en la aplicación, donde podemos encontrar fondos de pantalla subidos por la comunidad de usuarios de Backdrops, o incluso subir nuestros propios fondos de pantalla al servicio y compartirlos con el mundo

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Gracias a que el servicio cuenta con un login (opcional), podemos guardar nuestros fondos de pantalla favoritos para usarlos en otros dispositivos; perfecto si tienen una tablet y un smartphone, y quieren mantener una colección de fondos de pantalla en ambos dispositivos. Además, tenemos un …Wall of the Day…? o Fondo de Pantalla del día, que podemos colocar y destacar.

Oh, y si usan Muzei para rotar fondos de pantalla automáticamente, Backdrops es totalmente compatible! Backdrops es una descarga gratuita, pero pueden desbloquear la versión …Pro…? que les permitirá descargar los fondos de pantalla, además de colocarlos en los dispositivos

?

Descargar Backdrops

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MSQRD , máscaras para tus selfies, a lo Snapchat [iOS] y se conforma con transportar pasajeros y ya prepara su sevicio de mensajería

Que opina usted? MSQRD , máscaras para tus selfies, a lo Snapchat [iOS] – 22/12/2015 10:32:55


Buscando colocar “máscaras” virtuales para las fotos que te tomes? Con MSQRD, una aplicación gratuita para iPhone, podemos imitar los filtros o capas que ofrece Snapchat , y que nos permiten aplicar una suerte de filtro o máscara en tiempo real en nuestras caras , totalmente gratis.
La aplicación cuenta con una decena de máscaras, incluyendo varias de horror y maquillaje, así que seguro los mantendrá entretenidos por buen rato. Si quieren darse una idea de cómo funciona, aquí un video de la tecnología utilizada:
La aplicación pesa unos 85 megabytes aproximadamente, y promete más máscaras y mejor detección en un futuro próximo. De momento, sin embargo, funciona bastante bien, y nos permitirá grabar videos, y hacer fotografías con los efectos para utilizarlo en diferentes chats o servicios de mensajería. O por supuesto, publicarlo en Facebook o Twitter.

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Noticia, Uber no se conforma con transportar pasajeros y ya prepara su sevicio de mensajería – 29/04/2015 1:15:59


Uber parece no estar dispuesto a conformarse con haber irrumpido con fuerza en el sector de los taxis, y según cuentan en TechCrunch su próximo paso podría ser el de ofrecer a los clientes que realicen compras online un servicio de entrega inmediata a domicilio, movimiento para el que ya estaría en conversaciones con marcas como Neiman Marcus, Louis Vuitton, Tiffany”s, y Hugo Boss.
Con esta nueva incursión en el sector de las agencias de transporte, Uber sigue dándole forma a UberRUSH, uno de sus múltiples proyectos. Para ello parece estar contando con la ayuda de Sprig, una nueva y popular aplicación de compras desde el teléfono móvil que estaría dándole soporte al comprar algunos de sus productos.

Spring es una plataforma en la que las tiendas locales pueden listar los productos que tienen disponibles, lo que combinado con los transportistas de Uber podría ayudar a que los comerciantes sólo tuvieran que preocuparse por ir listando cada día sus productos y dejar que de la venta y el transporte se ocupen estas dos empresas.
TechCrunch también ha tenido acceso al manual que Uber le está entregando a los conductores con los que prueba su nuevo servicio, y por el cual vemos que la que se está probando es una nueva aplicación independiente a UberRUSH, y que en un futuro próximo los usuarios podrán aprovechar un solo viaje con sus coches para transportar tanto a pasajeros como mercancías gracias a un nuevo sistema de rutas inteligentes.
Aunque el plan inicial para este proyecto era centrarse en el comercio electrónico como Amazon o eBay, han acabado optando por incluir en la ecuación a los comercios locales siempre y cuando indiquen correctamente la cantidad y el tipo de inventario que pueden ofrecer cada día. Pero en Uber son ambiciosos, por lo que tampoco deberíamos descartar que en un futuro también entrase en la ecuación el servicio UberEATS para la entrega de comida que ya está operando en Barcelona.
A continuación tenéis las capturas del manual.
transportes-uber

Vía | TechCrunch
Imagen | Kamyar Adl
En Genbeta | Otro bocado al taxi: Uber se está quedando con el gran negocio de taxis para empresas en Estados Unidos
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La noticia Uber no se conforma con transportar pasajeros y ya prepara su sevicio de mensajería fue publicada originalmente en Genbeta por Yúbal FM .

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Información: Mailburn transforma tu Gmail en un Whatsapp – 10/03/2015 7:30:34

“El email no ha muerto, ni morirá en un futuro próximo, como muchos afirman. Es necesario poder recibir y organizar mensajes y archivos adjuntos en un único lugar, ofreciendo un sistema de comunicación natural que permita flexibilidad en las respuestas.
El problema reside en una de las formas de usar el correo electrónico: mensajes que van y vienen al estilo chat.
Es muy común entrar en una conversación vía email que podría realizarse en cualquier servicio de mensajería instantánea, y eso es lo que quieren agilizar en Mailburn, una aplicación para iOS que transforma nuestro Gmail en un chat.

Disponible en nuestro idioma, muestra automáticamente las conversaciones con nuestros contactos usando un sistema de navegación que permite al usuario responder mas rápido, evitando los textos enormes que siempre vienen después de cada mensaje enviado (copias de emails anteriores, párrafos sobre privacidad y sobre evitar imprimir, etc.)
Podemos ver en cualquier momento cuándo han leído nuestros mensajes, así como archivar, eliminar o marcar emails como no leídos.
Es posible también adjuntar archivos de nuestro móvil, y tienen pensado trabajar en la posibilidad de pausar emails y programar recordatorios.
Funciona tanto para gmail como para google apps, tal y como comentan en su web: mailburn.com

Texto escrito en wwwhatsnew.com

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Consulte Información de Gana Emprendedor Web ¿Y si Google lanzara su propio Netflix? y se conforma con transportar pasajeros y ya prepara su sevicio de mensajería
Consulte Información de Tecnologia Emprendedora nueva aplicación para buscar fotos por etiquetas, compartir y crear grupos y para planificar actividades de ocio desde el móvil
Consulte Información de Gana Emprendedor Web kickflip, para añadir funciones de livestreaming en tu app móvil y para que podamos tener nuestro propio whatsapp en pocos minutos

Emprendescena y Concurso #Emprendedor Mexicano

Que opina? Emprendescena – 21/12/2015 5:01:33

“EmprendeEscena es un proyecto piloto de apoyo al emprendimiento en el sector de las artes escénicas (teatro, danza y circo), centrado en iniciativas emergentes que parten de una idea innovadora para convertirse en modelos de negocio sostenibles. Es un programa de Factoría Cultural / Vivero de Industrias Creativas con el apoyo del Ministerio de Educación Cultura y Deporte, y en colaboración con: Teatro Real, Teatros del Canal, Frinje Madrid. Festival de Artes Escénicas y Teatro Español
Qué buscamos
// Proyectos innovadores en el ámbito de la tecnología aplicada a las artes escénicas, sobre todo enfocados a la digitalización, generación/gestión de comunidades, marketing, gestión de procesos, ticketing, teatro accesible, etc.
// Proyectos y nuevos modelos de exhibición, festivales innovadores, teatros y toda idea que permita dar una mayor sostenibilidad a cualquier programación en el ámbito de las artes escénicas.
// Nuevos modelos de compañías y apoyo a compañías emergentes.
¿En qué fechas puedo mandar mi propuesta? Del 18/12/2015 al 25/01/2016, hasta las 12 de la noche (hora española). ¡No esperéis al último momento para enviar la documentación!
¿Cuántas becas son? Cinco. Una equivalente al 100% del coste total de nuestra cuota mensual y cuatro al 60%
¿Cuándo se comunican los ganadores? La semana del 25 al 29 de enero del 2015.
¿Cuánto dura el programa de incubación? Tres meses, con posibilidad de extenderse otros tres. Del 1 de febrero al 1 de mayo del 2016. Durante ese periodo, compartiréis espacio con otros creativos del sector cultural en un entorno abierto y dinámico, además de recibir asesoramiento por parte de los mejores profesionales del sector de las artes escénicas.
Más información e inscripciones: http://emprendeescena.com

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idea innovadora

Interesante, Concurso #Emprendedor Mexicano – 25/08/2015 5:01:00

“La convocatoria está abierta a emprendedores, personas físicas o jurídicas, de nacionalidad mexicana, mayores de 18 años, con una idea innovadora o que se encuentran en proceso de creación y/o desarrollo de una empresa. Se dirige también a empresarios que fundaron y/o dirigen empresas de cualquier tamaño formalmente constituidas. El concurso ha sido convocada por Capital Key, empresa especializada en reclutar personal.
Las bases establecen que los participantes podrán presentar el número de proyectos que deseen, tanto de forma individual como en grupo. Así mismo, el concurso está abierto a instituciones educativas del sector privado o público de nivel medio y/o superior, que cuenten con programas de fomento al espíritu emprendedor.
En cuanto a las categorías de los premios se hallan: Idea Innovadora (idea de negocio creativa y diferenciada, plasmada en un modelo de negocio innovador con potencial para proyectarse como una empresa exitosa); Sustentables (idea de negocio que ayude y fomente los recursos sustentables del planeta en un modelo de negocio innovador
Cada una de las categorías contará con 3 ganadores elegidos por votación popular a través de las redes de Capital Key. Los premios consisten en una Asesoría “Mentoring, Coaching” y 2 parciales por categoría que le ayude en su proyecto a través de la formación empresarial.
La inscripción al Concurso #EmprendedorMexicano es gratuita y únicamente podrá hacerse vía correo electrónico a consultas@capitalkey.com.mx. El plazo, que se abrirá el 1 de septiembre, se extenderá hasta el 30 de septiembre.
http://capitalkey.com.mx/concurso-emprendedormexicano

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Es Noticia, IEBS lanza la 4ª Edición de su Concurso de Idea Innovadora con 24 becas de estudio para los ganadores – 20/06/2014 8:15:26

“IEBS Business School convoca la cuarta edición del Concurso Idea Innovadora, en el marco de las Becas Emprende, con las que premia el talento y la innovación. El ganador de cada una de las categorías recibirá una Beca del 100% para cursar un master especializado en la escuela. Los segundos y tercer clasificados en cada …

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Información: 4ª Edición del Concurso Idea Innovadora de IEBS, con 24 becas de estudio para los ganadores – 19/06/2014 15:30:19


Una vez más la Escuela de Negocios IEBS, creada en 2010, convoca una edición del Concurso Idea Innovadora, premiando con becas de estudio para cursar un master especializado en la escuela.
También tienen premios para los segundos y tercer clasificados en cada categoría, con becas del 70% y del 50%, respectivamente.
Son 8 categorías: Emprendedores, Marketing, Capital Humano y Gestión del Conocimiento, Redes Sociales, Mobile Business & Apps móviles, Periodismo Digital, Software Libre & Business Applications y Ecommerce. En cada una los participantes deberán desarrollar sus ideas dentro del marco de las nuevas profesiones digitales: eCommerce, Marketing en redes sociales, content marketing big data, consultores de Mobile Business y Apps, RRHH 2.0, entre otros.
Podéis apuntaros a la convocatoria a través de la url comunidad.iebschool.com/concurso-idea-innovadora/. Los participantes ganarán también tanto visibilidad como asesoramiento y acceso a los servicios exclusivos de la escuela de negocios, por lo que vale la pena invertir tiempo en presentar las propuestas.

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Interesante, Jornada Taller Diseña Innovación – 18/01/2016 3:57:44

¿Estas poniendo en marcha un nuevo producto o servicio y te cuesta saber cómo hacerlo? ¿Tienes una idea innovadora en mente y no sabes cómo ponerla en marcha? El avance imparable de la tecnología, las nuevas necesidades sociales, el servicio como fuente de valor, las oportunidades relacionadas con el modelo de negocio, la innovación,… están revolucionando sectores enteros y la forma de trabajar en ellos.

Aumentan las oportunidades y la incertidumbre de lo que puede funcionar o no.

Los nuevos tiempos necesitan nuevas …formas de hacer…? y la puesta en marcha de nuevos productos también está viviendo esta transformación.

En esta sesión tendremos la oportunidad de contrastar experiencias, conceptos, procesos y herramientas.

La jornada tendrá lugar el 21 de enero a las 10:00 horas en el Centro Tecnológico de La Rioja (La Fombera).

Más información en este enlace fundacioninnovacionrioja.com

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¿Es necesario ir a la universidad para ser emprendedor? y Emprendedor con identidad

Que opina? ¿Es necesario ir a la universidad para ser emprendedor? – 15/12/2015 10:45:35

“Esta semana arrancamos con un tema intenso y espero tus opiniones al final del artículo.
¿Crees que es necesario ir a la Universidad para ser emprendedor? ¿O piensas que la Universidad es una pérdida de tiempo, tiempo en el cuál deberías estar aprovechando para ganar experiencia en los negocios? Veamos los argumentos de ambas partes y al final espero tus comentarios para enriquecer este tema que ronda por la cabeza, por miles de jóvenes que se encuentran en esta situación particular.

¿Por qué la Universidad a veces mata el espíritu emprendedor?
El sistema educativo en general, en el que se incluyen escuelas y universidades, está orientado principalmente a formar profesionales orientados a trabajar como asalariados en una empresa. Por ejemplo:
Son pocos los docentes que tienen negocios y emprendimientos propios. La mayoría están en ese puesto, por su formación académica. En la universidad existe aproximadamente un 80% de profesionales investigadores y un 20% de profesionales emprendedores. Considerando estos datos ¿cuál crees tú que será la tendencia de los futuros profesionales?
Según la metodología de enseñanza utilizada en la Universidad, en la mayoría de los casos tienes que esperar a tener todo listo, todo completo para recién comenzar a elaborar la solución a un problema. Los emprendedores por su parte, comienzan con lo necesario y van completando lo que falta, en el camino. Eso, consciente o inconscientemente, quita la iniciativa a los estudiantes.
De esta manera, cuándo se enfrentan a la vida real, los profesionales tienen poca iniciativa, porque esperan a tener toda la situación controlada, para arriesgarse a tomar una decisión. E incluso, esperan tener retro-alimentación constante de sus acciones, tal y como se les enseña en la Universidad.
Se pasa mucho tiempo en la Universidad, tiempo en el que muchos emprendedores, han hecho fortunas. Por ejemplo, si consideramos cuánto dura la carrera de Medicina, nos damos cuenta que, un joven se enfrenta a la vida, de manera independiente, a los 24-25 años aproximadamente.
Por lo tanto, el factor tiempo, puede afectar de una u otra manera, el espíritu emprendedor. Y más, si destacamos gente que se hizo millonaria y no fue a la Universidad como: Mark Zuckerber, Bill Gates, Steve Jobs, Richard Branson, Michael Dell y muchos otros.
El emprendedor necesita formación para hacer crecer sus negocios
Ahora analicemos el punto de vista, de aquellos que opinan que, el emprendedor sí necesita formación para emprender y, mucho más, para hacer crecer sus negocios.
Elige una carrera profesional pero enfócate en cómo aprovechar tus conocimientos para iniciar un negocio. Por ejemplo, si estudias programación o desarrollo web. Piensa ¿Cómo podrías aprovechar esos conocimientos para emprender? Tal vez, iniciar una start up tecnológica. O si te encuentras estudiando Periodismo o Comunicación Social ¿no te gustaría emprender como community manager u organizadora de eventos?
Estudia algo que te apasione, que te guste, que te entusiasme. De esa manera, será más fácil emprender un negocio relacionado con la carrera que estudies.
Aprender finanzas, economía, mercadotecnia y administración, es una ventaja competitiva para los emprendedores que tienen este conocimiento.
Con los estudios universitarios, se aprende disciplina, responsabilidad, compromiso y una serie de valores fundamentales para el funcionamiento y el éxito de un negocio.
¿Y ahora?
¿Crees que es necesario ir a la Universidad o prefieres empezar directamente a emprender?
El artículo ¿Es necesario ir a la universidad para ser emprendedor? aparece completa en nuestro blog Comunidad de Emprendedores.

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Que opina? Emprendedor con identidad – 14/10/2012 11:00:11

“El entusiasmo y el optimismo son comportamientos muy notorios en los emprendedores que desean abrir camino al iniciar un negocio o empresa, pero ojo no se considere el próximo Bill Gates; este es un consejo que nos da Richard Branson fundador de Virgin Group y otras compañías más.
En un artículo que encontré en portafolio.com “Los emprendedores que yo admiro” escrito por Branson relaciona una serie de comportamientos y actitudes de emprendedores que el admira, los cuales son excelentes modelos dignos de imitar por cualquier emprendedor pero eso si, sin dejar de ser fiel usted mismo y poniendo atención a sus propias opiniones y valores. Esto no significa que no pueda mirar a otros en busca de ideas.
Esta es la lista de empresarios que han inspirado a Richard Branson en los últimos años, los cuales también te pueden inspirar para lograr el éxito:
Mark Zuckerberg, uno de los fundadores de Facebook.
Cuando quiere recordar cómo permanecer fiel a la visión propia. Mark se ha mantenido fiel a sus principios durante el ascenso de su compañía.
Steve Jobs.
Para buscar inspiración en términos de innovación cómo hacen muchos diseñadores, inventores y emprendedores.
Lord Alan Sugar. Empresario Británico
Para recordar la importancia del trabajo duro y el sentido común. Lord es un hombre de origen humilde y sin pelos en la lengua, fue pionero en la fabricación de procesadores de palabras asequible en Gran Bretaña y luego creo una exitosa empresa inmobiliaria. Protagonista de la versión británica del programa de televisión The Apprentice.
Jaime Oliver y Jochen Zeitz.
Para buscar inspiración en sus esfuerzos para convencer a los líderes de negocios de dirigir empresas en una forma socialmente responsable
Richard Reed, Adam Balon y John Wright cofundadores de Innocent Drinks.
Para buscar nuevas ideas para crear compañías juveniles, vibrantes y divertidas que ofrezcan productos fantásticos sin tomarse demasiado en serio.
Innocent Drinks vende licuados ingeniosos y deliciosos y comidas basadas en vegetales, mientras hace negocios en una forma socialmente responsable.
Ponen mucho esfuerzo en comprar ingredientes a proveedores que tratan bien a sus trabajadores y cuidan del medio ambiente, usan empaques sustentables, y donan 10 por ciento de sus utilidades a obras de caridad cada año.
Para finalizar, el último consejo de Richard Branson nos dice Nunca es mala idea tener un modelo o buscar consejo de alguien a quien respete; solo no permita que le impida ser usted mismo.
La originalidad es la clave.
Ricardo Torres G.
Creador de Como Crear Empresa
www.comocrearempresa.com
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Que opina? ¿Cómo lograr tus metas para este 2016? – 03/01/2016 9:45:00

Está comenzando el año y muchas personas establecen una serie de metas de desarrollo personal, por ejemplo: perder peso, iniciar un negocio, elevar los ingresos, aprender otro idioma, terminar la carrera, cambiar de trabajo, etcétera.

Las metas que definas deben estar en tu nivel de acciones y decisiones.

A la hora de definir tus metas, asegúrate que su cumplimiento solo dependa de tus acciones y decisiones, ya que así tendrás el control y la responsabilidad por el éxito o fracaso de las metas estará en tus manos.

¿Cómo lograr tus metas y propósitos en este nuevo año?

Cómo lograr metas

  • Analiza los errores que has cometido en el pasado y realiza los cambios pertinentes:

Quizás las metas que te has propuesto para este año ya las habías fijado en otros años y por diferentes razones has caído en el incumplimiento. Entra en un profundo proceso de introspección y analiza cuáles son tus fallas personales, asegúrate que este año harás todo lo necesario para superar las barreras que te alejan del éxito.

  • Trabaja con alta disciplina y concentración:

A menudo las personas se preguntan ¿qué es lo más importante para alcanzar el éxito? Una de las estrategias más relevantes es la aplicación continua de la disciplina, sumada con la concentración. Si cada uno de los días de este año cumples con un plan de trabajo bastante exigente, entonces los buenos resultados se presentarán, porque existe una consecuencia lógica de causa y efecto en el uso de la energía. En aquellas cosas en las cuales te enfoques, tendrán una manifestación de oportunidades.

  • Evita la dispersión y el derroche de energía:

Toda meta lleva implícito una cuota de sacrificio, en función de obtener algunos beneficios, obligatoriamente se renuncia a otras experiencias, pero esa dedicación vale la pena. No definas demasiadas metas, concéntrate en unas pocas que realmente sean importantes. Luego usa todos tus sentidos para anclar tu mente a experiencias positivas, evita todo lo negativo que se vuelve un desperdicio de energía.

  • Planifica tus metas y construye anclajes mentales poderosos:

Quizás has notado que algunas personas trabajan con gran determinación y motivación para cumplir sus metas, ellos planifican y han logrado anclar de forma efectiva los resultados que desean. En el libro El Secreto del Poder de las Metas, conocerás ampliamente los factores trascendentales que provocan que una meta funcione con precisión. En este espectacular libro entenderás elementos hasta ahora explicados de la ciencia detrás del cumplimiento de metas y cómo usar el poder de tu mente para avanzar con pasos sólidos hacia el logro de metas a cualquier nivel.

  • Evalúa el avance de las metas y realiza los cambios necesarios:

Pasar de los planes a la práctica puede estar lleno de muchos desafíos que inicialmente no se habían considerado, por esa razón es elemental que evalúes de manera periódica cómo está tu nivel de cumplimiento y los resultados que esperabas obtener en determinada fecha. Si algo no está funcionando, tienes tiempo para rectificar.

  • Emplea todo el potencial de tu voluntad para que la transformación sea posible:

Si aprendes a emplear el potencial de tu voluntad, comprobarás que toda meta es alcanzable. Esto no es tan sencillo, porque existe una fuerte presión por retornar a la zona de confort. Debes estar dispuesto a realizar un cambio profundo en tu personalidad y dejar de aplazar las cosas para mañana. Prioriza y enfoca tus energías en actividades diarias que te acerquen a tus metas y objetivos.

  • Persevera y busca los mejores argumentos técnicos:

Es cierto que el trabajo duro te ayuda a creer en ti mismo y en cualquier proyecto, pero no debes conformarte con ejecutar el trabajo tradicional, busca nuevos métodos, estudia, apuesta por la innovación, esfuérzate por ser más eficiente, así construirás éxito.

Te recomendamos leer ??” 10 Pasos para lograr tus Metas y Objetivos

El artículo ¿Cómo lograr tus metas para este 2016? aparece completa en nuestro blog Comunidad de Emprendedores.

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Lo Que El 2015 Me Enseñó Acerca de Hacer Negocios y 9 Consejos de Éxito para Emprendedores que están empezando

Es Noticia, Lo Que El 2015 Me Enseñó Acerca de Hacer Negocios – 23/12/2015 11:18:32

“Faltan solamente unos pocos días para que finalice este año. En menos de lo que disfrutamos un tamal o nos damos un abrazo navideño estos 365 días se terminarán para dar paso a a la siguiente ronda de oportunidades.

Para mi este año ha sido muy especial. He aprendido muchas cosas de gran valor y quiero compartir contigo un poco de lo que el 2015 me enseñó acerca de hacer negocios.

No todo saldrá siempre como lo planeas. Muchas veces las cosas no salen bien a la primera. Algunas veces no salen bien ni siquiera en los primeros intentos, pero tarde o temprano lo bueno llega y es por eso que todo el esfuerzo puesto en un negocio vale la pena.

Los negocios cambian. La tecnología, el Internet y el entorno digital han transformado la forma de hacer las cosas en todos los ámbitos de la vida. Podemos resistirnos al cambio o podemos lanzarnos al agua de una vez por todas y aprovechar todo lo que las nuevas tecnologías nos ofrecen. Los negocios cambian, la forma de hacer negocios también.

Los principios no cambian. Si bien la forma puede cambiar, la esencia permanece. La gente sigue amando la rapidez, el buen servicio al cliente, la innovación y las buenas ideas. Si aplicamos esto en el día a día, nuestros negocios siempre marcharán con viento en popa hacia buenas aguas.

La gente hace la diferencia. Este 2015 me enseño que hacer negocios tiene que ver con gente. Conocer gente, hacer networking, abrir la mente y estrechar la mano puede ser la mejor fórmula para encontrar las mejores oportunidades de negocio.

Finalmente, yo Edwin Amaya sigo creyendo que el gran secreto para el éxito en la vida y en los negocios es encomendar mis pasos al creador y confiar en que los principios universales de la vida, tampoco fallan.

Así que mientras suenan las campanas y los cohetillos, te envío un gran abrazo y mis mejores deseos porque el 2016 sea una fuente de grandes oportunidades para ti y tu familia.

Y tu ¿qué aprendiste en el 2015 acerca de hacer negocios?

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Interesante, 9 Consejos de Éxito para Emprendedores que están empezando – 11/11/2015 15:45:36

“No importa cuánto tiempo lleves planeando tu negocio o el nivel de detalle de tu proyecto empresarial, el plan cubre sólo algunos puntos esenciales. La mayoría de las pequeñas empresas exitosas necesitarán tener un análisis de equilibrio, una previsión de beneficios de pérdida y un análisis de flujo de caja. Un análisis de flujo de efectivo es especialmente importante, ya que podría ser la venta de sus productos en stock, pero si no se le pagara por seis meses, todavía podría quedarse sin dinero y tener que cerrar sus puertas.
Un plan de negocios es esencial, ya que le permite experimentar con la estrategia para su negocio en el papel, antes de empezar a jugar para guarda.
Estos consejos te ayudarán a tener éxito con tu nuevo negocio:

1. Determine cómo va a obtener un beneficio
El beneficio es, después de todo, el objetivo final de cualquier pequeña empresa exitosa. Debe examinar sus gastos de negocios “(renta, materiales de compensación de los empleados, etc.) y luego calcular la cantidad que necesita para cubrir los costes y comenzar a generar un beneficio. Esto se conoce como un análisis del punto de equilibrio.
2. Comience con la mayor cantidad de su propio dinero como sea posible
Muchos propietarios de pequeñas empresas cubren sus costos de puesta en marcha en su totalidad a través de préstamos, con la expectativa de que van a comenzar a pagar los préstamos con las ganancias de su nuevo negocio. Nuevas empresas pueden tomar meses o años para generar un beneficio, sin embargo, y los pagos del préstamo realmente pueden llegar a ser una piedra de molino alrededor del cuello de una operación en ciernes.
Si puede ahorrar hasta tanto del capital inicial a ti mismo antes de abrir sus puertas, ayudará a asegurar que los préstamos no se hundirán su nuevo negocio. Recuerda, también, que hay una remota posibilidad de que un prestamista va a llamar a un préstamo o agregar términos desfavorables si su negocio no es tan exitoso como inicialmente había planeado. Si proporciona la mayor cantidad de dinero puesta en marcha de lo posible, que disminuirá las probabilidades de una sorpresa desagradable como esto dificulta su negocio.
3. Protégete a ti mismo
La mayoría de las pequeñas empresas son empresas individuales o asociaciones. Si bien este tipo de empresas son agradables y fáciles de formar, también exponen sus propietarios a la responsabilidad por las deudas del negocio y juicios. Los acreedores y los titulares de juicio pueden venir en pos de los propietarios los bienes personales, como las cuentas de ahorro y los hogares, una vez que el negocio “dinero se agota.
Mientras que el seguro puede reducir este pasivo tanto, vale la pena considerar la formación de una corporación o de responsabilidad limitada empresa (SL). Estas estructuras empresariales se protegen los propietarios de la responsabilidad personal, pero hay más reglas y requisitos asociados con ellos.
4. Comience con algo pequeño
Todo el mundo quiere que su pequeña empresa tenga éxito, con varias ubicaciones, un montón de empleados y las cargas de los ingresos, pero hay que aprender a caminar antes de correr. No abarcar demasiado o tomar demasiados gastos al principio, sobre todo si su ingreso podría tomar un tiempo para ponerse al día con sus ambiciones.
Al comenzar en pequeño, se asegura de que puede sobrevivir a los contratiempos inevitables asociados con el funcionamiento de una pequeña empresa. Aquellos empresarios que comienzan con operaciones modestas pueden recuperar y aprender de sus errores sin tomar en una gran cantidad de deuda. El comenzar pequeño le ayudará a su pequeña empresa crezca en una empresa exitosa.
5. Obtener por escrito
Si bien, es bueno para hacer negocios con un apretón de manos, no hay sustituto para un contrato bien escrito. De hecho, muchos contratos no son válidos a menos que sean por escrito. El número exacto de este tipo de contrato varía entre los estados, pero aquí hay algunos ejemplos comunes:
Las ventas de bienes por valor de más de 500 Euros
Contratos de duración superior a un año
Una transferencia de la propiedad de los derechos de autor o de bienes raíces
Aunque los contratos pueden ser válidos cuando se hace por vía oral, que son mucho más difíciles de demostrar y hacer cumplir. Asegúrese de obtener todos los acuerdos por escrito , que le ahorrará dolores de cabeza en la línea, e incluso podría salvar su negocio.
6. Mantenga su ventaja
Hay muchas maneras de obtener una ventaja competitiva sobre otras empresas de su sector: podría tener un mejor producto, un proceso de fabricación o distribución más eficiente, una ubicación más conveniente, mejor servicio al cliente, o una mejor comprensión del mercado cambiante.
La mejor manera de conservar su ventaja competitiva es proteger sus secretos comerciales. Un secreto comercial es que la información que no se conoce a los demás que le da una ventaja competitiva en el mercado. Hay muchos tipos de secretos comerciales y secretos comerciales reciben protección legal, siempre y cuando sus propietarios tomen medidas para mantenerlos en secreto. Esas medidas podrían ser cualquier cosa, desde el marcado de documentos confidenciales a requerir socios y empleados a firmar acuerdos de confidencialidad.
Otra forma de aferrarse a su ventaja competitiva es permanecer proactivo. Si sabe que su negocio se va a enfrentar desafíos o la invasión por un competidor, no espere a reaccionar y planee con anticipación para estar por delante.
7. Contrate a las personas adecuadas
No se limite a contratar a la primera persona a venir junto con los requisitos básicos que necesita. Busque a alguien con la motivación, la creatividad y el tipo de personalidad para hacerlo en su industria y adaptarse a su negocio. Luego, una vez que hayas encontrado a esa persona, los tratan bien, hacerlos participar y asegurarse de que se crea el ambiente que van a prosperar y dar su todo.
8. Asegúrese de crear el tipo de relación de empleado
Las porciones de las empresas tratan de ahorrar dinero mediante la contratación de personas como contratistas independientes en lugar de empleados a tiempo completo. Le pueden imponer grandes multas a las empresas que no retener y pagar los impuestos para los trabajadores que considera empleados a tiempo completo en lugar de contratistas independientes. Aquí hay algunas cosas que hay que mirar para determinar si un trabajador es un contratista independiente o un empleado a tiempo completo:
El trabajador realiza tareas que son esenciales para su negocio
El trabajador sólo funciona para su negocio
El trabajador trabaja 40 horas a la semana, o cerca de 40 horas
El trabajador recibe instrucciones y la formación, y ejerce control sobre cómo el trabajador hace su trabajo
También asegúrese de crear una relación “a voluntad” con sus empleados. Los empleadores pueden despedir a los empleados a voluntad por cualquier motivo, que es esencial para que un empleado no está funcionando. Hay muchas maneras de hacer claro que la relación de empleo es a voluntad, incluso en los manuales del empleado y por medio de cartas de oferta. No hacer promesas a los empleados sobre la longitud o las condiciones de su empleo, ya que estos podrían convertirse en vinculante para después.
9. Pague sus cuentas a tiempo y los impuestos
Debe ser evidente, pero es importante para pagar lo que debe ya que le pueden imponer duras sanciones e incluso venir en pos de los bienes personales del propietario de un negocio si el propietario no remite los impuestos de nómina a tiempo.
También es importante para pagar sus deudas regulares en el momento oportuno. Si recibe una reputación por el estancamiento de una deuda, podría tener dificultades para formar relaciones de negocios en el futuro. Además, si te quedas al día en sus deudas y pagar a medida que los incurra, que le ayudará a evitar ser abrumado por problemas de liquidez si varias deudas vencen simultáneamente.
El artículo 9 Consejos de Éxito para Emprendedores que están empezando aparece completa en nuestro blog Comunidad de Emprendedores.

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Interesante, ¿Es escalable tu modelo de negocio? – 15/01/2016 4:05:33

La escalabilidad tiene que ver con el crecimiento. Se puede escalar un negocio, por ejemplo, abriendo una cadena de tiendas, lanzando un producto en diferentes mercados o creando nuevas líneas de negocio. El inversor busca el crecimiento que es el que da la rentabilidad. Si el proyecto no es escalable, ni dará rentabilidad ni hará un buen servicio al cliente, porque se quedará en una cosa pequeña…?, explica Alberto Fernández, director de Finaves y profesor de IESE.

En palabras de Megías, la escalabilidad es la capacidad de crecimiento de un modelo basada en generar más ingresos con los recursos disponibles: …Para un emprendedor, la escalabilidad debe ser su santo grial. A menos que tenga mucho dinero, no debería invertir en una estructura muy pesada, por lo que debe diseñar algo capaz de crecer. La gran duda de todo emprendedor que se dedique al sector servicios es ¿por defecto mi negocio no es escalable? Pues no, en absoluto…?.

Un ejemplo perfecto de cómo hacer escalable un modelo de servicio es el del diseño del propio modelo Canvas de Osterwalder. …Su actividad base es la consultoría, que por definición no es escalable. Y ¿cómo lo ha hecho escalable? Creando líneas de negocio que sí lo son. Su libro es escalable, si consigue que llegue a mucha gente. O una aplicación móvil que ha sacado, que le está generando dinero. Está utilizando su línea de negocio no escalable y su marca personal para generar otras líneas que sí lo son…?,  recuerda Megías.

La diferencia entre uno …”escalable…” y otro …”que no…” está en la habilidad de combinar con creatividad costes e ingresos: …Los modelos escalables son capaces de generar ingresos de forma más rápida de lo que crece su estructura de costes. Y los no escalables son aquellos donde su estructura de costes crece de forma lineal a sus ingresos, es decir, que para ganar más hay que gastar más…?, subraya.

¿Es un pecado que tu modelo no sea escalable? …No …”dice Megías…”, lo único es que jamás te harás rico. Si quieres que tu empresa crezca en ingresos, busca un modelo escalable. Un inversor no quiere meter 5 y sacar 7, sino meter 5 y sacar 25; por eso, debes ser capaz de generar ingresos exponenciales…?.

Alternativas a la publicidad
Carpintier nos decía hace unos números que …un problema de los negocios de Internet es que se han estado basando demasiado en la publicidad. Y un proyecto de Internet que dependa de la publicidad más de un 25% no es sano. Hay muy pocos proyectos que dependiendo 100% de la publicidad puedan sobrevivir. La publicidad tiene que ser sólo una parte pequeña de los ingresos del negocio. El 75%, como mínimo, debe venir de otras fuentes. Para ello, hay que ser capaz de saber quién paga qué, cuándo y por qué…?. Y si lo dice Carpintier, habrá que hacerle caso.

Como apunta Martín, …para alguien que ya tiene contenido y que puede tener acceso a buenos acuerdos publicitarios a través de agencias, la publicidad sí es una opción como fuente de ingreso. Pero para el que se plantea empezar desde cero, es prácticamente inviable…?.

No obstante, en el negocio de los móviles, afirma Martín, …sí ha habido una especie de camino de ida y vuelta, donde al principio se estaban desarrollando muchas aplicaciones de pago y ahora se están haciendo gratuitas, porque se están rentabilizando muy bien a través de la publicidad. Por ejemplo, Whatsapp: al principio era de pago y ahora es gratis. Se entiende que lo van a rentabilizar por publicidad. Luego, juegos como Angry Birds, que aunque tiene versiones de pago, lo están rentabilizando a través de la publicidad, porque la publicidad en el móvil se paga, de momento, bien…?.

¿Cómo generar ingresos?
-Los patrocinios. Por ejemplo, en el blog del propio Martín [loogic.com),] toda la publicidad está en formato patrocinio: …Cuando tienes una iniciativa que consigue convertirse en referencia y tienes acceso a grandes marcas, el patrocinio puede ser rentable. El problema es ¿cómo acceder a grandes marcas? Por ejemplo, El Confidencial se ha generado una marca en Internet y ha conseguido tener un gran tráfico, lo que le ha permitido conseguir acuerdos publicitarios…?.

-Afiliación o generación de leads. Otra forma de generar ingresos ayudando a vender productos de otras empresas. …Por ejemplo, en seguros de coches. Existen web que venden los seguros de las aseguradoras a través de comparadores como Arpem, Asesorseguros o Rastreator. Su negocio son las comisiones por la venta de esos productos…?, puntualiza Martín.
También está muy extendido en el caso de los productos financieros (cuentas de ahorro, hipotecas, préstamos, tarjetas): …Proyectos como Bankimia o iAhorro que están teniendo éxito. A nivel internacional, hay empresas que cotizan en Bolsa y se dedican a generar leeds para entidades financieras y para el sector asegurador. Otro sector que va a entrar muy bien en esto de la afiliación es el de la moda, porque las grandes marcas están posicionándose en Internet y están surgiendo portales independientes de venta de ropa de distintas marcas y todos necesitan hacer mucho marketing y apoyarse en socios que lleven clientes, y la afiliación es una buena estrategia…?.

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Google está testeando un nuevo método de identificación sin contraseñas y otro navegador de código abierto, más cerca de la versión definitiva

Noticia, Google está testeando un nuevo método de identificación sin contraseñas – 23/12/2015 11:22:27


Google ha confirmado esta mañana que está probando con un número reducido de usuarios un nuevo método para iniciar sesión en sus aplicaciones y servicios online que no requiere introducir una contraseña. La identificación del usuario se realiza mediante una notificación push enviada al teléfono móvil del usuario.
La noticia se ha conocido a raíz de que uno de los participantes en el testeo de esta función, Rohit Paul, haya publicado su experiencia en Reddit. Según Paul, Google le envió una invitación por email para unirse a un grupo de pruebas llamado “”Sign-in Experiments at Google”", dentro de Google Groups. Más tarde, un portavoz de Google ha confirmado que efectivamente están probando esta nueva funcionalidad gracias a la cual podrás entrar en tu cuenta de Google sin contraseña. “”A las claves tipo “”pizza”", “”password”" o “”123456″” les queda poco tiempo de vida”".
Esta nueva forma de identificación, aunque incluye el envío de una notificación al móvil, no es un sustituto de la identificación en dos pasos que ya se puede usar en Google – y en muchos otros servicios online, apps y redes sociales. En este caso, la idea es que sólo haya que meter la dirección de email de Google. Cuando el sistema detecta que estamos tratando de iniciar sesión, envía una notificación al móvil que ha sido previamente asociado con nuestra cuenta de Google a fin de poder usarlo para identificarnos. En la notificación hay que responder una sencilla pregunta para confirmar el inicio de sesión, y listo.

Esta identificación sin contraseña intenta ser una forma más segura y más rápida de iniciar sesión en Google. Por un lado, más segura porque todavía son muchos los que usan una contraseña demasiado fácil para sus usuarios (o simplemente, utilizan la misma para todo). Y por otro lado, más rápida porque aunque la identificación en dos pasos le añade una capa extra de seguridad a tus cuentas online, también supone una molestia a la hora de iniciar sesión.
Pensando en posibles inconvenientes de esta nueva forma de identificación, se me ocurren cosas como qué puede pasar si te quedas sin batería en el móvil, o te lo roban. En el primer caso, Google afirma que siempre tendrás la opción de utilizar tu clave “”a la vieja usanza”" si algo no va bien con el método sin contraseña; en el segundo caso, y aunque el bloqueo de pantalla pueda proteger tus datos (ya que quien tenga tu móvil en su poder no podrá entrar), también tienes la posibilidad de iniciar sesión en Google desde otro dispositivo, y desde ahí eliminar el acceso a tu cuenta del dispositivo que has perdido o te han robado.
En cualquier caso, de momento sólo un pequeño grupo de personas tiene acceso a esta prueba (que funciona tanto en Android como en iOS) y Google todavía no ha confirmado cuándo estará disponible para el resto de usuarios.
Más información | Hilo en Reddit
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Interesante, Otter, otro navegador de código abierto, más cerca de la versión definitiva – 04/12/2015 10:39:16


En un marco en el que Chrome se postula como el gran favorito y con el nuevo browser de Windows 10 ,Edge- fracasando estrepitosamente, parece que algunos “pequeños” desarrolladores pretenden seguir otros caminos. Es el caso de Vivaldi y Otter que, de código abierto y al más puro estilo Opera, tratan de hacerse un hueco en este mercado.
Si bien del primero ya te hemos hablado en anteriores artículos, hoy nos centramos en el que lleva nombre de nutria, ¿la razón? Que acaba de lanzar su octava versión (beta), la antepenúltima y prácticamente definitiva. Y nosotros la hemos probado.
Así es Otter

En primer lugar, para ponerlo en marcha necesitarás tener instalado QT SDK, CMake y, probablemente, también Xcode; o descargar este archivo y seguir las instrucciones, un procedimiento un tanto farragoso si no estás acostumbrado, (todo hay que decirlo). Si te surgen dudas, The DnD Sactuary ofrece algunas respuestas útiles.
En caso de que uses Windows, Softonic incluye un link que te ahorrará toda la parafernalia y por el que finalmente hemos decidido decantarnos. Curiosamente, este procedimiento no implica la instalación en si misma de ningún software, sino que, después de hacer clic en el botón correspondiente, se bajará un zip de 38 MB que nos brindará la oportunidad de guardar el sistema en un pen drive. Tras descomprimirlo podremos usar Otter con normalidad.

De esta manera, nos encontramos ante un navegador de aspecto anticuado pero ligeramente más limpio que otras versiones anteriores y que incluye DuckDuckGo como motor de búsqueda predefinido, como es habitual, en la parte derecha superior de la ventana. Ahora bien, este no es la única opción de la plataforma, sino que, en el apartado de preferencias, observamos la presencia de Bing, Google, Yahoo y otros como YouTube y la Wikipedia (en inglés por defecto).
Precisamente estos ajustes incluyen cinco pestañas: general, contenido, privacidad, buscar y avanzado. La primera de ellas se refiere al comportamiento de las ventanas, mientras que la segunda y la tercera atañen a la visualización y tamaño de las fuentes así como al historial, modo privado, contraseñas y cookies, respectivamente.

En las opciones avanzadas hallaremos aspectos relacionados con el uso de Java Script, los atajos del teclado, etcétera. Además, hemos observado que ya capta las tildes y que funciona correctamente en español. Siguen sin salirnos advertencias de contenido peligroso, pero existe la alternativa de bloquearlo.
Por otra parte las recién estrenadas mejoras atañen a la barra de direcciones, a las sugerencias basadas en los marcadores y el historial de navegación; así como al funcionamiento con determinados gestos del ratón, a las ventanas emergentes, al visor de certificados SSL, y a las descargas (aunque estas todavía dejan que desear y carecen de un gestor adecuado). Las páginas de error y directorios también se han actualizado.

Al margen de lo dicho y para la versión definitiva ,que saldrá el año que viene-, sus desarrolladores planean agregar un administrador de contraseñas, un sistema de corrección ortográfica automático, un lector de feeds, un cliente de correo y mensajería instantánea, y un módulo de BitTorrent.
Otro de sus objetivos consiste en añadir soporte para extensiones no solo de Chrome como ya permite Vivaldi, sino también de Firefox. Una prestación que, sin duda, se convertirá en uno más de los principales atractivos de este navegador que, si bien todavía no esta listo, promete.
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Que opina? Seis extensiones de Chrome para conseguir la mejor experiencia posible en Gmail – 24/12/2015 1:01:03

Gmail

Para muchos, el mejor cliente de correo que existe ahora mismo no es un cliente de correo: la web de Gmail nos ofrece gestionar todos nuestros correos desde una nube, sin tener que configurar nada y desde cualquier ordenador aunque no sea el nuestro. Para quien no deja de moverse, es ideal.

Pero aún así, hay quien pide más. Son los que quieren que Gmail se adeque a sus necesidades, ya que lo usan de forma muy intensiva y a lo mejor echan de menos alguna función que no simplemente no existe. Para ellos, ahí va una lista de extensiones que añaden esos extras a la web de Gmail.

Gmail meter

Esta extensión es perfecta para los power users: presenta estadísticas mensuales del uso que le hemos dado a nuestro correo.

Rapportive Rapportive

Una de las extensiones más utilizadas: Rapportive coloca información de los remitentes de nuestros correos en una barra lateral utilizando sus perfiles de LinkedIn.

Checker Plus for Gmail

Si tu trabajo implica tener que consultar correos frecuentemente pero eso supone demasiadas interrupciones, Checker Plus soluciona el problema permitiéndote gestionar o hasta escuchar esos correos desde un botón de la barra de herramientas.

Boomerang for Gmail

Esta extensión tiene una función sencilla: programar el envío de mails para que se manden más tarde y no en ese preciso momento. Puede ser útil incluso para mandarte recordatorios.

Gmail label sharing

Esta es para los que no pueden separarse de los correos ni siquiera para organizar tareas en equipo y a pesar del auge de herramientas como Hipchat o Slack: Gmail label sharing nos permite compartir una etiqueta de Gmail con todos sus correos con otras personas.

Unroll.me Unroll

Terminamos con algo que todo el mundo y no sólo los más exigentes pueden utilizar: Unroll.me revisa todos los boletines a los que estamos suscritos y nos facilita anular esa suscripción de un plumazo. Si crees que recibes demasiados boletines, instalarte esta es prácticamente obligado.

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¿Es necesario ir a la universidad para ser emprendedor? y Las 4 Ps de la Mercadotecnia

Que opina usted? ¿Es necesario ir a la universidad para ser emprendedor? – 15/12/2015 10:45:35

“Esta semana arrancamos con un tema intenso y espero tus opiniones al final del artículo.
¿Crees que es necesario ir a la Universidad para ser emprendedor? ¿O piensas que la Universidad es una pérdida de tiempo, tiempo en el cuál deberías estar aprovechando para ganar experiencia en los negocios? Veamos los argumentos de ambas partes y al final espero tus comentarios para enriquecer este tema que ronda por la cabeza, por miles de jóvenes que se encuentran en esta situación particular.

¿Por qué la Universidad a veces mata el espíritu emprendedor?
El sistema educativo en general, en el que se incluyen escuelas y universidades, está orientado principalmente a formar profesionales orientados a trabajar como asalariados en una empresa. Por ejemplo:
Son pocos los docentes que tienen negocios y emprendimientos propios. La mayoría están en ese puesto, por su formación académica. En la universidad existe aproximadamente un 80% de profesionales investigadores y un 20% de profesionales emprendedores. Considerando estos datos ¿cuál crees tú que será la tendencia de los futuros profesionales?
Según la metodología de enseñanza utilizada en la Universidad, en la mayoría de los casos tienes que esperar a tener todo listo, todo completo para recién comenzar a elaborar la solución a un problema. Los emprendedores por su parte, comienzan con lo necesario y van completando lo que falta, en el camino. Eso, consciente o inconscientemente, quita la iniciativa a los estudiantes.
De esta manera, cuándo se enfrentan a la vida real, los profesionales tienen poca iniciativa, porque esperan a tener toda la situación controlada, para arriesgarse a tomar una decisión. E incluso, esperan tener retro-alimentación constante de sus acciones, tal y como se les enseña en la Universidad.
Se pasa mucho tiempo en la Universidad, tiempo en el que muchos emprendedores, han hecho fortunas. Por ejemplo, si consideramos cuánto dura la carrera de Medicina, nos damos cuenta que, un joven se enfrenta a la vida, de manera independiente, a los 24-25 años aproximadamente.
Por lo tanto, el factor tiempo, puede afectar de una u otra manera, el espíritu emprendedor. Y más, si destacamos gente que se hizo millonaria y no fue a la Universidad como: Mark Zuckerber, Bill Gates, Steve Jobs, Richard Branson, Michael Dell y muchos otros.
El emprendedor necesita formación para hacer crecer sus negocios
Ahora analicemos el punto de vista, de aquellos que opinan que, el emprendedor sí necesita formación para emprender y, mucho más, para hacer crecer sus negocios.
Elige una carrera profesional pero enfócate en cómo aprovechar tus conocimientos para iniciar un negocio. Por ejemplo, si estudias programación o desarrollo web. Piensa ¿Cómo podrías aprovechar esos conocimientos para emprender? Tal vez, iniciar una start up tecnológica. O si te encuentras estudiando Periodismo o Comunicación Social ¿no te gustaría emprender como community manager u organizadora de eventos?
Estudia algo que te apasione, que te guste, que te entusiasme. De esa manera, será más fácil emprender un negocio relacionado con la carrera que estudies.
Aprender finanzas, economía, mercadotecnia y administración, es una ventaja competitiva para los emprendedores que tienen este conocimiento.
Con los estudios universitarios, se aprende disciplina, responsabilidad, compromiso y una serie de valores fundamentales para el funcionamiento y el éxito de un negocio.
¿Y ahora?
¿Crees que es necesario ir a la Universidad o prefieres empezar directamente a emprender?
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Mercadotecnia

Es Novedad, Las 4 Ps de la Mercadotecnia – 12/12/2015 15:44:54

“LAS 4 P DEL MARKETING MIX
El concepto de las 4 Ps del marketing mix ha sido fundamental para el desarrollo de la teoría del marketing moderno y, si bien es cierto que los tiempos, el consumidor y el mercado han cambiado de manera drástica; es importante para nosotros como empresarios comprender estos conceptos que son clave para construir nuestras estrategias de marketing.
A continuación te explico cada uno de los elementos que componen las 4 Ps de la Mercadotecnia. Espero que esta información te sea útil. Si tienes alguna duda o aporte, deja tus comentarios.
Por: Epifania Cruz Reyes
La mezcla de mercadotecnia (Marketing Mix) se lleva a cabo cuando se elabora un producto que cumpla con las necesidades y deseos del consumidor examinadas con detenimiento y se ofrece a un precio determinado, se pone a disponibilidad en lugares o canales de distribución particulares y se lleva a cabo un plan de promoción o comunicación que genere interés y facilita los procesos de intercambio y desarrollo de relaciones. Los cuatro factores son los elementos de la mezcla de mercadotecnia conocida como las “cuatro Ps”.
La mezcla de mercadotecnia es un conjunto de variables o herramientas controlables que se combinan para lograr un determinado resultado en el mercado meta, como influir positivamente en la demanda, generar ventas, entre otros.
Las herramientas o variables de la mezcla de mercadotecnia.

Las 4 P”s consisten en: Producto, Precio, Plaza (distribución) y Promoción.
1. PRODUCTO
Es el conjunto de atributos tangibles o intangibles que la empresa ofrece al mercado meta.
Sus variables
Variedad
Calidad
Diseño
Características
Marca
Envase
Servicios
Garantías
2. PRECIO
Se entiende como la cantidad de dinero que los clientes tienen que pagar por un determinado producto o servicio.
Sus variables
Precio de lista
Descuento
Complementos
Periodo de pago
Condiciones de crédito
3. PLAZA
También conocida como Posición o Distribución, incluye todas aquellas actividades de la empresa que ponen el producto a disposición del mercado meta.
Sus variables
Canales
Cobertura
Surtido
Ubicaciones
Inventario
Transporte
Logística
4. PROMOCIÓN
Abarca una serie de actividades cuyo objetivo es: informar, persuadir y recordar las características, ventajas y beneficios del producto.
Sus variables
Publicidad
Venta personal
Promoción de ventas
Relaciones públicas
Telemercado
Propaganda
La mezcla de mercadotecnia es uno de los elementos tácticos más importantes de la mercadotecnia moderna y cuya clasificación de herramientas o variables (las 4 P”s) se ha constituido durante muchos años en la estructura básica de diversos planes de marketing, tanto de grandes, medianas como de pequeñas empresas, pero los avances tecnológicos van permitiendo la creación de nuevos escenarios para los negocios, también van apareciendo nuevas propuestas de clasificaciones para las herramientas y variables de la mezcla de mercadotecnia; las cuales, pretenden sustituir a las tradicionales 4 P”s porque consideran que ya han cumplido su ciclo y que están obsoletas para las condiciones del mercado actual.
Te recomendamos leer: Las 4 P vs las 4 C del Marketing

Fuente Consultada:
William J. Staton, Michael J. Etzel y Bruce J. Walker (2004). Fundamentos de Marketing.
El artículo Las 4 Ps de la Mercadotecnia aparece completa en nuestro blog Comunidad de Emprendedores.

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Interesante, Los 7 Momentos de la Verdad en las Ventas – 23/01/2016 10:45:00

Una de las claves del éxito en las ventas, más que conseguir clientes es mantenerlo. Cuesta 5 veces más vender a un cliente nuevo que vender a uno de nuestros clientes actuales. Sin embargo, y pese a que, en un principio es relativamente fácil mantener satisfecho a nuestro cliente. Con el tiempo, resulta más difícil mantener esa relación a largo plazo.

En la medida en que usted construya un sólido vínculo con su cliente, a lo largo de los años, su negocio se mantendrá rentable y sus ventas pocas veces sufrirán una caída considerable. Para ayudarle en este objetivo, le presento a continuación, 7 momentos de verdad, 7 momentos a los que debe prestar especial atención para mantener satisfecho a su cliente y, por lo tanto, mantener a flote su negocio.

Momentos de la verdad en las ventas

Momentos de la Verdad en las Ventas
Los siete grandes momentos de la verdad en las ventas, son los siguientes:

  • Contacto inicial con el cliente.
  • Primera reunión de ventas.
  • Activación de la cuenta.
  • El momento del cobro.
  • Seguimiento post venta.
  • Comunicación durante períodos de inactividad.
  • Solución de problemas.

1. Contacto inicial con el cliente.

Según algunas investigaciones realizadas por Arthur y Zunin afirman que las personas se hacen una impresión duradera de una persona a quién recién conocen, durante los primeros cuatro minutos de conversar con usted, ya sea que la conversión se suscite cara a cara o por teléfono.

Aquél mito de las ventas que dice: no hay una segunda oportunidad para una primera impresión. Créalo, es cierto.

2. Primera reunión de ventas.

La primera reunión de ventas es el doble de importante que el contacto inicial con el cliente. Esta reunión le permite al cliente potencial, formarse una idea de su competencia y la forma que usted tiene de hacer negocios.

3. Activación de la cuenta.

Es dónde usted entra al campo de juego, es la oportunidad que el cliente le brinda de demostrar sus habilidades, sus cualidades, los beneficios de su producto y la calidad de su atención. Si usted falla en este momento, tenga por seguro que ésta será la primera y última venta que logrará con su cliente.

4. El momento del cobro.

Este momento de la verdad es un momento crucial tanto para el comprador como para el vendedor. En el caso del comprador, éste sentirá el verdadero valor o el verdadero arrepentimiento al haber adquirido su producto. Es en este momento donde usted debe estar presente para recalcar los beneficios de su producto y para ayudarle a superar esta …primera impresión…?. Muchos vendedores piensan que una venta se da por finalizada con la firma del contrato. Sin embargo, una venta recién finaliza después de que el cliente haya realizado el pago.

5. Seguimiento post venta.

El seguimiento post venta constituye en un momento de la verdad en las ventas, …extra…?. Es un plus, algo adicional que brinda al cliente y que le reportará grandes beneficios. Vuelva donde el cliente, luego de que éste haya realizado la compra, para ayudarle a reforzar la decisión de compra, para despejarle sus dudas, para agradecerle y para adelantarse a cualquier …síntoma de arrepentimiento…? que pueda empezar a notar en el cliente.

6. Comunicación durante los períodos de inactividad

Si usted es de las personas que una vez realiza la venta, se olvida de su cliente y no lo vuelve a buscar hasta cuándo lo necesita para otra compra o para que no se vaya de su empresa. ¡Grave error! Mantenga contactos periódicos con el cliente para asegurarse de fortalecer la relación y crear sentimiento de lealtad y apego a su producto.

7. Solución de problemas

Para el cliente, usted no es sólo un vendedor, usted es la empresa misma. Él no espera ni desea comunicarse con una y otra persona para que le resuelve uno u otro problema. Él espera que usted resuelva todos sus problemas o, por lo menos, que usted sea el canal principal. En los negocios del siglo XXI, vender es también ser un solucionador de problemas.

Hasta aquí, los siete momentos de la verdad en las ventas. Probablemente, no todos se apliquen a su negocio. Sin embargo, en toda relación comercial más de un momento de la verdad, estará presente. Además de que los momentos de la verdad pueden variar de negocio a negocio, también varía en relación al tipo de cliente con el que nos relacionemos.

Obtén más información acerca de cómo conseguir y mantener clientes.

¿Te gustaría conocer y profundizar más acerca de …Cómo establecer una relación a largo plazo con tus clientes…?? Te invito a participar de un seminario virtual gratuito sobre este tema, que se realizará el día Domingo 24 de Enero.

Ingresa aquí para conocer más detalles e inscribirte al evento.

El artículo Los 7 Momentos de la Verdad en las Ventas aparece completa en nuestro blog Comunidad de Emprendedores.

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un excelente cliente de correo electrónico (Windows, Mac, Linux) y Gmail como un cliente de correo de Escritorio / App con Kiwi (Mac)

Es Noticia, N1 de Nylas, un excelente cliente de correo electrónico (Windows, Mac, Linux) – 18/12/2015 20:54:48


Con la desaparición de Mailbox por culpa de Dropbox, la búsqueda por un nuevo cliente de correo de buena calidad y multi-plataforma, me ha llevado a encontrar dos propuestas interesantes. Una de ellas? N1 de Nylas.
N1 es un cliente de correo open source y extremadamente personalizable. Me recuerda bastante a Thunderbird , el cliente de correo creado por Mozilla para ser tan personalizable como Firefox , pero creado para el presente. Por lo tanto, tenemos un diseño sumamente limpio, con bastante énfasis en la tipografía y una organización tal, que nos permite lidiar con el correo rápidamente.
Déjenme dejarles algo en claro antes de continuar: si buscan un cliente con la opción de “Snooze”, de desaparecer un email y volverlo a mostrar más tarde, como hacía Mailbox, no lo encontrarán aquí. N1 se asemeja más a un cliente de correo tradicional, con funciones comunes. Si buscan algo así, su mejor opción sigue siendo Inbox de Google.

Pero lo interesante del N1, es que ofrece una gran cantidad de plugins y temas que nos permiten alterar la manera en la que el cliente de correo trabaja. Aquí tienen una lista de ejemplos de plugins disponibles; gracias a ellos, podemos traducir automáticamente nuestro correo a diferentes idiomas usando el API de Yandex, enviar diferentes horarios de disponibilidad, entre otras cosas.
Cabe señalar que N1 es todavía un cliente de correo bastante “joven”, en el sentido que ha salido al mercado hace un par de meses, y todavía le falta mucho camino por recorrer. Pero en su estado actual, tenemos a un cliente sencillo, elegante, multi-plataforma, que tiene el potencial de convertirse en una excelente alternativa a Mailbox, o a nuestro cliente de correo actual.
Nylas es una descarga gratuita y está disponible en Windows, Mac y Linux!

Descargar N1 de Nylas
El artículo N1 de Nylas, un excelente cliente de correo electrónico (Windows, Mac, Linux) apareció primero en arturogoga.
arturogoga – tecnologia para todos. Smartphones, tablets, tips y tutoriales

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Que opina? Usa Gmail como un cliente de correo de Escritorio / App con Kiwi (Mac) – 23/06/2015 18:36:58


Kiwi for Gmail es la solución para aquellos que adoran la interfaz de correo de Gmail en la Web, pero prefieren tenerla separada del navegador.
Tener a Gmail separado del navegador ofrece varias ventajas, como el no tener que cerrar la pestaña de manera casual, el mantener al cliente de correo separado para que éste no “empeore” la velocidad de navegación al excederse en el consumo de recursos, o de independizarlo para evitar que, en caso el navegador se cuelgue, no se lleve consigo nuestro cliente de correo.
Aparte de esto, Kiwi ofrece un mejor manejo de múltiples cuentas de usuario. En mi caso, que suelo usar activamente 3 cuentas de correo, la interfaz de Gmail para lidiar con múltiples cuentas es terrible. Con Kiwi, obtengo una notificación de cuántos correos nuevos tengo, y saltar entre cuentas es casi como saltar entre diferentes pestañas en un navegador: inmediato, sin pantallas de carga.

Al ser una “app”, separada del navegador, podemos recibir notificaciones nativas en OS X, y configurar a Kiwi para que sólo nos envíe las más importantes. Otra cosa que me agradó? Que tiene un modo “No Molestar”, que detiene todas las notificaciones y oculta los “badges”. Perfecto cuando estamos trabajando en algo que requiere bastante concentración y no podemos ser distraídos por timbres, tonos, o textos.

Kiwi es, pues, un poco más que Gmail desligado del navegador. Las mejoras que ofrece frente a utilizar Gmail directamente desde el navegador, hacen que valga la pena como cliente de correo. Sobre todo para aquellos que están acostumbrados a la interfaz de Gmail, pero hartos de cómo Google ha decidido manejar el tema de cuentas múltiples, o prefieren la idea de tenerlo desligado del navegador.
En mi caso, cumple con ambos requisitos, y se ha convertido en una importante herramienta en mi arsenal de apps. Kiwi es gratis para una sola cuenta, pero me costó $9.99 para poder aprovechar el soporte de múltiples cuentas, y más.
Recomendada.

Cómo se compara a otras alternativas?
Ya mencioné por qué vale la pena, en mi caso, usar Kiwi en lugar de Gmail en una pestaña del navegador. En cuanto a la competencia, pues tenemos a Mailplane que básicamente ofrece lo mismo, pero por más del doble ($25). He usado Mailplane por mucho tiempo y a Kiwi lo siento más ligero y veloz. Mailplane ofrece mejor soporte para plugins y applescript, pero si no usan ambos, no hay mucho sentido pagar $25 por ésta (y los plugins vendrán muy pronto a Kiwi). Otra alternativa similar es Go for Gmail que es gratis, pero la experiencia de usuario deja que desear.
En cuanto a otras alternativas, tenemos a Airmail 2 que es excelente y una de mis favoritas aplicaciones de correo en la Mac. Pero no ofrece la interfaz de Gmail, sino su interpretación de lo que debería ser una app de correo. Si esto no les molesta, Airmail , que está al mismo precio que Kiwi , puede ser incluso una mejor opción, ya que ofrece un modo Offline, que Kiwi no tiene.
El artículo Usa Gmail como un cliente de correo de Escritorio / App con Kiwi (Mac) apareció primero en arturogoga.
arturogoga – tecnologia para todos. Smartphones, tablets, tips y tutoriales

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Es Noticia, Seis extensiones de Chrome para conseguir la mejor experiencia posible en Gmail – 24/12/2015 1:01:03

Gmail

Para muchos, el mejor cliente de correo que existe ahora mismo no es un cliente de correo: la web de Gmail nos ofrece gestionar todos nuestros correos desde una nube, sin tener que configurar nada y desde cualquier ordenador aunque no sea el nuestro. Para quien no deja de moverse, es ideal.

Pero aún así, hay quien pide más. Son los que quieren que Gmail se adeque a sus necesidades, ya que lo usan de forma muy intensiva y a lo mejor echan de menos alguna función que no simplemente no existe. Para ellos, ahí va una lista de extensiones que añaden esos extras a la web de Gmail.

Gmail meter

Esta extensión es perfecta para los power users: presenta estadísticas mensuales del uso que le hemos dado a nuestro correo.

Rapportive Rapportive

Una de las extensiones más utilizadas: Rapportive coloca información de los remitentes de nuestros correos en una barra lateral utilizando sus perfiles de LinkedIn.

Checker Plus for Gmail

Si tu trabajo implica tener que consultar correos frecuentemente pero eso supone demasiadas interrupciones, Checker Plus soluciona el problema permitiéndote gestionar o hasta escuchar esos correos desde un botón de la barra de herramientas.

Boomerang for Gmail

Esta extensión tiene una función sencilla: programar el envío de mails para que se manden más tarde y no en ese preciso momento. Puede ser útil incluso para mandarte recordatorios.

Gmail label sharing

Esta es para los que no pueden separarse de los correos ni siquiera para organizar tareas en equipo y a pesar del auge de herramientas como Hipchat o Slack: Gmail label sharing nos permite compartir una etiqueta de Gmail con todos sus correos con otras personas.

Unroll.me Unroll

Terminamos con algo que todo el mundo y no sólo los más exigentes pueden utilizar: Unroll.me revisa todos los boletines a los que estamos suscritos y nos facilita anular esa suscripción de un plumazo. Si crees que recibes demasiados boletines, instalarte esta es prácticamente obligado.

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La noticia Seis extensiones de Chrome para conseguir la mejor experiencia posible en Gmail fue publicada originalmente en Genbeta por Miguel López .

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